工作绩效改进计划.doc

工作计划：_工作绩效改进计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页工作绩效改进计划员工绩效改进计划是指根据员工有待发展提高方面所制订的一定有关工作能力和工作绩效提高的系统计划。员工绩效改进计划通常是在主管的帮助下，由员工自己来制订，并与主管共同讨论，就员工当前水平、工作成果和存在的问题、工作改进计划、绩效目标要求和具体实施方法等内容达成一致。员工绩效改进计划的核心是绩效提高，所以员工绩效改进计划一般没有持续性，即一个员工经过两或三个周期的绩效改进计划仍没有工作进展或工作进展无法满足工作绩效要求，则企业一般会考虑轮岗或更换员工。这也是主管帮助员工制订绩效改进计划和职业生涯两项工作的不同。 一、绩效改进计划一般按照以下程序： 1.寻找绩效差距 绩效差距的表象是员工绩效水平无法达到企业的要求，其深层次的原因为，存在着某种因素使得员工无法按要求完成绩效。 寻找绩效差距可以根据工作要求和员工实际工作结果对比确定。例如：某员工工作要求为每月6号上交报表，实际绩效为每月最早8日才可以上交报表。绩效差距为：报表上交无法按时完成，延后时间大于2日。 2.分析原因 员工绩效无法达到要求，应该从员工、主管及环境三方面寻找原因。员工角度：可能存在能力无法达到任职要求、员工沟通能力欠缺、员工身体状况等客观因素，以及员工不愿按时完成等主观因素两方面；主管角度：可能存在督导不及时，未及时发现问题并帮助员工改正等因素。环境角度：可能存在数据无法准时提供、报表汇总周期过短、数据提供准确性差引起校验期较长等原因。 可能引起员工绩效差距的原因一般包括： 员工方面：不知如何做；不知如何做好；不知什么最重要；不知做成什么样；不想做；还有其它事情要做；做了也没什么用等。 主管方面：不知做了有什么用；不知如何帮助员工；是否帮助过员工；是否未肯定员工的成绩；是否未提醒员工的过失等。 3.决定是否改进 并不是所有的绩效差距都要纳入员工绩效改进计划之中。一般来说，通过员工努力确定可以达到绩效改进的工作才会纳入到绩效改进计划之中，也就是因为员工因素造成的或者虽不是员工造成，但通过员工改变工作方法可以改进工作的内容才会纳入绩效改进。 4.找出可能的方法 绩效改进的方法应该由主管和员工一同完成，可采用头脑风暴、或重新梳理流程等方法，提出若干可能的方法。 5.制订改进计划 首先要确定改进目标。目标的选取应该由主管和员工共同完成，以员工为中心，主管要提出明确要求；其次，要对可能的方法进行筛选，选取双方认可的方法，方法一旦确定，主管要确保给予员工足够的资源支持；第三，要把改进计划分解为若干步骤，并明确每一步骤的时间和工作效果要求；最后，形成一份书面的绩效改进计划。 6.绩效改进的实施、检查和新的计划 绩效改进计划一旦制定，主管和员工应该共同确保计划的实施，员工应该按计划计真完成每项工作，并做好记录，主管则应给予员工适当的支持，并定时检查计划执行，发现问题，及时与员工调整计划。二、制订和实施绩效改进计划时应关注几点： 1.绩效改进计划要有针对性，不能偏离主题。 2.绩效改进计划要关注重点环节，不可能面面俱到。 3.绩效改进计划要注明具体的时间。 4.绩效改进计划标准要尽可能量化和具体。 5.绩效改进计划需要双方认可，它是一个沟通过程，不是安排工作。 6.绩效改进计划不是一项员工福利，计划失败，员工和主管都应面临调整岗位的问题。 7.绩效改进计划是主管的日常工作，应保持足够的关注。第 4 页 共 7 页工信局对标定位工作计划为深入开展创先争优活动，推进重点工作取得成效，局党组根据市活动办要求，以加快全市工业和信息化发展为目标，结合本部门实际，提出我局年度对标定位，计划如下：一、争创目标（一）争夺最高荣誉目标1、全市工业增加值总量在全省确保第三。2、争创全省工业和信息化系统先进单位。（二）完成各项重点工作目标年规模以上工业增加值14%，工业利润16%，1000家规模以上工业企业，全面开展对标行动，投资千万元以上的工业项目200个以上。工业能耗下降8%目标。为民营企业融资30亿元以上。二、推进措施（一）进一步加大运行监测力度，确保工业经济平稳增长。准确把握经济发展趋势,重点监测60家重点企业和钢铁、电力、煤炭等重点行业的运行态势，提高分析预警能力。同时，强化对煤电油运等生产要素的协调，加强煤电油运和重要原材料的组织协调和供需衔接，切实保障企业正常生产经营。（二）进一步深化对标行动，力促全市工业提质增效。制定出台对标行动考核奖惩办法，加大对标工作力度。采取“一线工作法”，深入企业调研、指导企业对标工作。以钢铁行业专题对标为起点，在每个县（市、区）开展重点行业专题对标，推动对标活动的深入开展。（三）进一步抓好技改项目，力促工业企业创新升级。进一步完善项目库建设，加大对投资1000万元以上工业技改项目协调和推进力度。用好用活5000万市本级技改专项贴息资金，确保第二批资金尽快到位。同时，提前介入，主动协调金融机构与技改项目对接，积极推进中小企业集合债的发行工作。（四）进一步淘汰落后产能，确保完成节能任务目标。对各县（市、区）和市对口企业实施节能和工业增加值指标“双分解、双会审、双交账”制度。在控制高能耗、高排放企业的同时，制定低能耗、高附加值产品企业增补方案，加强规模以上入统企业管理，新增入统企业85家以上，全市入统工业企业达到1000家以上。（五）进一步推进兼并重组，力促主导产业做优做强。认真研究落实国办34号文和工信部钢铁行业生产经营规范条件，推动钢铁企业兼并重组，提高钢铁产业集中度，增强我市钢铁产业的竞争力和话语权。通过推动钢铁产业上下游的兼并重组，延伸钢铁产业链条，发展先进装备制造业，提高产品附加值。（六）进一步强化企业服务，力促全民创业深入开展。深入贯彻落实国务院关于促进中小企业发展和鼓励民间投资的一系列政策措施，结合我市实际，完善促进全民创业的政策措施，完善创业辅导平台和服务体系，积极鼓励和引导民间投资。规范担保行业行政许可条件和程序，积极推进增加担保资本金规模，促进担保行业健康发展，完善银企对接平台，促进银企保合作，解决企业融资难。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页