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职 业 道 德 试 题 及 答 案 一 、 职 业 道 德 知 识 部 分该 部 分 均 为 选 择 题 ， 每 题 有 四 个 选 项 ， 其 中 每 题 有 一 个 或 多 个 答 案 正 确 ， 少 选 、 多 选 、 错 选 、 漏 选 都 不 得 分 。1、 爱 岗 敬 业 的 具 体 要 求 是 （ 、 、 ） 、 树 立 职 业 理 想 、 强 化 职 业 责 任 、 提 高 职 业 技 能 、 抓 住 择 业 机 遇 2、 坚 持 办 事 公 道 ， 必 须 做 到 （ A、 D）A、 坚 持 真 理 B、 自 我 牺 牲C、 舍 己 为 人 D、 光 明 磊 落3、 在 企 业 生 产 经 营 活 动 中 ， 员 工 之 间 团 结 互 助 的 要 求 包 括 （ B、 C、 D）A、 讲 究 合 作 ， 避 免 竞 争 B、 平 等 交 流 ， 平 等 对 话C、 既 合 作 ， 又 竞 争 ， 竞 争 与 合 作 相 统 一 D、 互 相 学 习 ， 共 同 提 高4、 关 于 诚 实 守 信 的 说 法 ， 你 认 为 正 确 的 是 （ A、 B、 C） A、 诚 实 守 信 是 市 场 经 济 法 则B、 诚 实 守 信 是 企 业 的 无 形 资 产 C、 诚 实 守 信 是 为 人 之 本D、 奉 行 诚 实 守 信 的 原 则 在 市 场 经 济 中 必 定 难 以 立 足 5、 创 新 对 企 事 业 和 个 人 发 展 的 作 用 表 现 在 （ A、 B、 C）A、 是 企 事 业 持 续 、 健 康 发 展 的 巨 大 动 力 B、 是 企 事 业 竞 争 取 胜 的 重 要 手 段C、 是 个 人 事 业 获 得 成 功 的 关 键 因 素 D、 是 个 人 提 高 自 身 职 业 道 德 水 平 的 重 要 条 件6、 职 业 纪 律 具 有 的 特 点 是 （ A、 B） A、 明 确 的 规 定 性B、 一 定 的 强 制 性 C、 一 定 的 弹 性 D、 一 定 的 自 我 约 束 性 7、 无 论 你 人 事 的 工 作 有 多 么 特 殊 ， 它 总 是 离 不 开 一 定 的 （ A、 C、 D）的 约 束 A、 岗 位 责 任B、 家 庭 美 德 C、 规 章 制 度D、 职 业 道 德 8、 关 于 勤 劳 节 俭 的 正 确 说 法 是 （ C、 D）A、 消 费 可 以 拉 动 需 求 ， 促 进 经 济 发 展 ， 因 此 提 倡 节 俭 是 不 合 时 宜 的 B、 勤 劳 节 俭 是 物 质 匮 乏 时 代 的 产 物 ， 不 符 合 现 代 企 业 精 神C、 勤 劳 可 以 提 高 效 率 ， 节 俭 可 以 降 低 成 本 D、 勤 劳 节 俭 有 利 于 可 持 续 发 展9、 下 列 说 法 中 ， 符 合 ： 语 言 规 范 “ 具 体 要 求 的 是 （ B、 D） A、 多 说 俏 皮 话B、 用 尊 称 ， 不 用 忌 语 C、 语 速 要 快 ， 节 省 客 人 时 间 D、 不 乱 幽 默 ， 以 免 客 人 误 解 10、 职 业 道 德 主 要 通 过 （ A、 B、 C） 的 关 系 ， 增 强 企 业 的 凝 聚 力 A、 协 调 企 业 职 工 间 B、 调 节 领 导 与 职 工C、 协 调 职 工 与 企 业 D、 调 节 企 业 与 市 场11、 强 化 职 业 责 任 是 （ D） 职 业 道 德 规 范 的 具 体 要 求 。 A、 团 结 协 作B、 诚 实 守 信 C、 勤 劳 节 俭D、 爱 岗 敬 业 12、 党 的 十 六 大 报 告 指 出 ， 认 真 贯 彻 公 民 道 德 建 设 实 施 纲 要 ， 弘 扬 爱 国主 义 精 神 ， 以 为 人 民 服 务 为 核 心 ， 以 集 体 主 义 为 原 则 ， 以 （ C） 为 重 点 。A、 无 私 奉 献 B、 爱 岗 敬 业C、 诚 实 守 信 D、 遵 纪 守 法13、 下 面 关 于 以 德 治 国 与 依 法 治 国 的 关 系 的 说 法 中 正 确 是 （ D） A、 依 法 治 国 比 以 德 治 国 更 为 重 要B、 以 德 治 国 比 依 法 治 国 更 为 重 要 C、 德 治 是 目 的 ， 法 治 是 手 段D、 以 德 治 国 与 依 法 治 国 是 相 辅 相 成 ， 相 互 促 进 14、 办 事 公 道 是 指 职 业 人 员 在 进 行 职 业 活 动 时 要 做 到 （ C）A、 原 则 至 上 ， 不 徇 私 情 ， 举 贤 任 能 ， 不 避 亲 疏 B、 奉 献 社 会 ， 襟 怀 坦 荡 ， 待 人 热 情 ， 勤 俭 持 家C、 支 持 真 理 ， 公 私 分 明 ， 公 平 公 正 ， 光 明 磊 落 D、 牺 牲 自 我 ， 助 人 为 乐 ， 邻 里 和 睦 ， 正 大 光 明15、 关 于 勤 劳 节 俭 的 说 法 ， 你 认 为 正 的 是 （ C） A、 阻 碍 消 费 ， 因 而 会 阻 碍 市 场 经 济 的 发 展B、 市 场 经 济 需 要 勤 劳 ， 但 不 需 要 节 俭 C、 节 俭 是 促 进 经 济 发 展 的 动 力D、 节 俭 有 利 于 节 省 资 源 ， 但 与 提 高 生 产 力 无 关 16、 以 下 关 于 诚 实 守 信 的 认 识 和 判 断 中 ， 正 确 的 选 项 是 （ B）A、 诚 实 守 信 与 经 济 发 展 相 矛 盾 B、 诚 实 守 信 是 市 场 经 济 应 有 的 法 则C、 是 否 诚 实 守 信 要 视 具 体 对 象 而 定 D、 诚 实 守 信 应 以 追 求 利 益 最 大 化 为 准 则17、 要 做 到 遵 纪 守 法 ， 对 每 个 职 工 来 说 ， 必 须 做 到 （ D） A、 有 法 可 依B、 反 对 “ 管 “ 、 “ 卡 ” 、 “ 压 ” C、 反 对 自 由 主 义D、 努 力 学 法 ， 知 法 、 守 法 、 用 法 18、 下 列 关 于 创 新 的 论 述 ， 正 确 的 是 （ C）A、 创 新 与 继 承 根 本 对 立 B、 创 新 就 是 独 立 自 主C、 创 新 是 民 族 进 步 的 灵 魂 D、 创 新 不 需 要 引 进 国 外 新 技 术19、 创 新 对 企 事 业 和 个 人 发 展 的 作 用 表 现 在 以 （ B、 C、 D） A、 对 个 人 发 展 无 关 紧 要B、 是 企 事 业 持 续 、 健 康 发 展 的 巨 大 动 力 C、 是 企 事 业 竞 争 取 胜 的 重 要 手 段D、 是 个 人 事 业 获 得 成 功 的 关 键 因 素 20、 下 面 关 于 “ 文 明 礼 貌 ” 的 说 法 正 确 的 是 ： （ A、 C、 ）A、 是 职 业 道 德 的 重 要 规 范 B、 是 商 业 、 服 务 业 职 工 必 须 遵 循 的 道 德 规 范 与 其 它 职 业 没 有 关 系C、 是 企 业 形 象 的 重 要 内 容 D、 只 在 自 己 的 工 作 岗 位 上 讲 ， 其 它 场 合 不 用 讲21、 职 工 个 体 形 象 和 企 业 整 体 形 象 的 关 系 是 ： （ A、 B、 D、 E、 ） A、 企 业 的 整 体 形 象 是 由 职 工 的 个 体 形 象 组 成 的B、 个 体 形 象 是 整 体 形 象 的 一 部 分 C、 职 工 个 体 形 象 与 企 业 整 体 形 象 没 有 关 系D、 没 有 个 体 形 象 就 没 有 整 体 形 象 E、 整 体 形 象 要 靠 个 体 形 象 来 维 护22、 市 场 经 济 是 ： （ A、 B、 D、 ） A、 高 度 发 达 的 商 品 经 济B、 信 用 经 济 C、 是 计 划 经 济 的 重 要 组 成 部 分D、 法 制 经 济 23、 下 列 关 于 爱 岗 敬 业 的 说 法 中 ， 你 认 为 正 确 的 是 （ B）（ A） 市 场 经 济 鼓 励 人 才 流 动 ， 再 提 倡 爱 岗 敬 业 已 不 合 时 宜 （ B） 即 便 在 市 场 经 济 时 代 ， 也 要 提 倡 “ 干 一 行 、 爱 一 行 、 专 一 行 ”（ C） 要 做 到 爱 岗 敬 业 就 应 一 辈 子 在 岗 位 上 无 私 奉 献 （ D） 在 现 实 中 ， 我 们 不 得 不 承 认 ， “ 爱 岗 敬 业 ” 的 观 念 阻 碍 了 人 们 的择 业 自 由 24、 在 日 常 商 业 交 往 中 ， 举 止 得 体 的 具 体 要 求 包 括 （ BC ） 。 （ ） 感 情 热 烈 （ ） 表 情 从 容 （ ） 行 为 适 度 （ ） 表 情 肃 穆25、 公 民 道 德 建 设 实 施 纲 要 提 出 ， 要 充 分 发 挥 社 会 主 义 市 场 经 济 机 制 的 积 极 作 用 ， 人 们 必 须 增 强 （ C ） 。（ ） 个 人 意 识 、 协 作 意 识 、 效 率 意 识 、 物 质 利 益 观 念 、 改 革 开 放 意 识 （ ） 个 人 意 识 、 竞 争 意 识 、 公 平 意 识 、 民 主 法 制 意 识 、 开 拓 创 新 精 神（ ） 自 立 意 识 、 竞 争 意 识 、 效 率 意 识 、 民 主 法 制 意 识 、 开 拓 创 新 精 神 （ ） 自 立 意 识 、 协 作 意 识 、 公 平 意 识 、 物 质 利 益 观 念 、 改 革 开 放 意 识26、 关 于 办 事 公 道 的 说 法 ， 你 认 为 不 正 确 的 是 （ ABD ） 。 （ ） 办 事 公 道 就 是 要 按 照 一 个 标 准 办 事 ， 各 打 五 十 大 板（ ） 办 事 公 道 不 可 能 有 明 确 的 标 准 ， 只 能 因 人 而 异 （ ） 一 般 工 作 人 员 接 待 顾 客 时 不 以 貌 取 人 ， 也 属 办 事 公 道（ ） 任 何 人 在 处 理 涉 及 他 朋 友 的 问 题 时 ， 都 不 可 能 真 正 做 到 办 事 公 道 27、 在 下 列 选 项 中 ， 不 符 合 平 等 尊 重 要 求 的 是 （ ABD ） 。（ ） 根 据 员 工 工 龄 分 配 工 作 （ ） 根 据 服 务 对 象 的 性 别 给 予 不 同 的 服 务（ ） 师 徒 之 间 要 平 等 尊 重 （ ） 取 消 员 工 之 间 的 一 切 差 别 28、 在 职 业 活 动 中 ， 要 做 到 公 正 公 平 就 必 须 （ ABD ） 。（ ） 按 原 则 办 事 （ ） 不 循 私 情 （ ） 坚 持 按 劳 分 配 （ ） 不 惧 权 势 ， 不 计 个 人 得 失29、 关 于 爱 岗 敬 业 的 说 法 中 ， 你 认 为 正 确 的 是 （ ACD ） 。 （ ） 爱 岗 敬 业 是 现 代 企 业 精 神（ ） 现 代 社 会 提 倡 人 才 流 动 ， 爱 岗 敬 业 正 逐 步 丧 失 它 的 价 值 （ ） 爱 岗 敬 业 要 树 立 终 生 学 习 观 念（ ） 发 扬 螺 丝 钉 精 神 是 爱 岗 敬 业 的 重 要 表 现 30、 以 下 哪 种 情 况 属 不 诚 实 劳 动 ？ （ ACD ）（ ） 出 工 不 出 力 （ ） 炒 股 票 （ ） 制 造 假 冒 伪 劣 产 品 （ ） 盗 版31、 维 护 企 业 信 誉 必 须 做 到 （ ABD ） 。 （ ） 树 立 产 品 质 量 意 识（ ） 重 视 服 务 质 量 ， 树 立 服 务 意 识 （ ） 保 守 企 业 一 切 秘 密（ ） 妥 善 处 理 顾 客 对 企 业 的 投 诉 32、 下 列 哪 一 项 没 有 违 反 诚 实 守 信 的 要 求 ？ （ A）（ ） 保 守 企 业 秘 密 （ ） 派 人 打 进 竞 争 对 手 内 部 ， 增 强 竞 争 优 势（ ） 根 据 服 务 对 象 来 决 定 是 否 遵 守 承 诺 （ ） 凡 有 利 于 企 业 利 益 的 行 为33、 职 业 道 德 的 价 值 在 于 （ ABCD ） 。 （ ） 有 利 于 企 业 提 高 产 品 和 服 务 的 质 量（ ） 可 以 降 低 成 本 、 提 高 劳 动 生 产 率 和 经 济 效 益 （ ） 有 利 于 协 调 职 工 之 间 及 职 工 与 领 导 之 间 的 关 系（ ） 有 利 于 企 业 树 立 良 好 形 象 ， 创 造 著 名 品 牌 34、 现 实 生 活 中 ， 一 些 人 不 断 地 从 一 家 公 司 “ 跳 槽 ” 到 另 一 家 公 司 。 虽然 这 种 现 象 在 一 定 意 义 上 有 利 于 人 才 的 流 动 ， 但 它 同 时 也 说 明 这 些 从 业 人 员 缺 乏 （ B） 。（ ） 工 作 技 能 （ ） 强 烈 的 职 业 责 任 感 （ ） 光 明 磊 落 的 态 度 （ ） 坚 持 真 理 的 品 质35、 以 下 说 法 正 确 的 是 （ BC ） 。 （ ） 办 事 公 道 是 对 厂 长 、 经 理 职 业 道 德 要 求 ， 与 普 通 工 人 关 系 不 大（ ） 诚 实 守 信 是 每 一 个 劳 动 者 都 应 具 有 的 品 质 （ ） 诚 实 守 信 可 以 带 来 经 济 效 益（ ） 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 信 守 承 诺 者 往 往 失 败 36、 老 陈 是 企 业 的 老 职 工 ， 始 终 坚 持 节 俭 办 事 的 原 则 。 有 些 年 轻 人 看 不惯 他 这 样 做 ， 认 为 他 的 做 法 与 市 场 经 济 原 则 不 符 。 在 你 看 来 ， 节 俭 的 重 要 价 值 在 于 （ ACD）（ ） 节 俭 是 安 邦 定 国 的 法 宝 （ ） 节 俭 是 诚 实 守 信 的 基 础 （ ） 节 俭 是 持 家 之 本 （ ） 节 俭 是 维 持 人 类 生 存 的 必 需37、 某 商 场 有 一 顾 客 在 买 东 西 时 ， 态 度 非 常 蛮 横 ， 语 言 也 不 文 明 ， 并 提 出 了 许 多 不 合 理 的 要 求 ， 你 认 为 营 业 员 应 该 如 何 处 理 ？ （ A）（ ） 坚 持 耐 心 细 致 地 给 顾 客 作 解 释 ， 并 最 大 限 度 地 满 足 顾 客 要 求 （ ） 立 即 向 领 导 汇 报（ ） 对 顾 客 进 行 适 当 的 批 评 教 育 （ ） 不 再 理 睬 顾 客38、 文 明 职 工 的 基 本 要 求 是 （ AB ） 。 P82 （ ） 模 范 遵 守 国 家 法 律 和 各 项 纪 律（ ） 努 力 学 习 科 学 技 术 知 识 ， 在 业 务 上 精 益 求 精 （ ） 顾 客 是 上 帝 ， 对 顾 客 应 唯 命 是 从（ ） 对 态 度 蛮 横 的 顾 客 要 以 其 人 之 道 还 治 其 人 之 身 39、 职 业 道 德 活 动 中 ， 符 合 “ 仪 表 端 庄 ” 具 体 要 求 的 是 （ B） 。（ A） 着 装 华 贵 （ B） 鞋 袜 搭 配 合 理 （ C） 饰 品 俏 丽 （ D） 发 型 突 出 个 性40、 下 列 说 法 中 ， 符 合 “ 语 言 规 范 ” 具 体 要 求 是 （ BD ） （ A） 多 说 俏 皮 话 （ B） 用 尊 称 ， 不 用 忌 语 （ C） 语 速 要 快 节 省 客 人 时 间（ D） 不 乱 幽 默 ， 以 免 客 人 误 解 41、 爱 岗 敬 业 的 具 体 要 求 是 （ ABC） 。（ A） 树 立 职 业 理 想 （ B） 强 化 职 业 责 任 （ C） 提 高 职 业 技 能 （ D） 抓 住 择 业 机 遇42、 企 业 文 化 的 功 能 有 （ ABCD） 。 P31 （ A） 激 励 功 能 （ B） 自 律 功 能（ C） 导 向 功 能 （ D） 整 合 功 能 43、 下 列 说 法 中 ， 你 认 为 正 确 的 有 （ ABCD） 。 P207-208（ A） 岗 位 责 任 规 定 岗 位 的 工 作 范 围 和 工 作 性 质 （ B） 操 作 规 则 是 职 业 活 动 具 体 而 详 细 的 次 序 和 动 作 要 求（ C） 规 章 制 度 是 职 业 活 动 中 最 基 本 的 要 求 （ D） 职 业 规 范 是 员 工 在 工 作 中 必 须 遵 守 和 履 行 的 职 业 行 为 要 求44、 办 事 公 道 对 企 业 活 动 的 意 义 是 （ ABD） 。 P150 （ A） 企 业 赢 得 市 场 、 生 存 和 发 展 的 重 要 条 件（ B） 抵 制 不 正 之 风 的 客 观 要 求 （ C） 企 业 勤 俭 节 约 的 重 要 内 容（ D） 企 业 能 够 正 常 运 转 的 基 本 保 证 45、 以 下 关 于 “ 节 俭 ” 的 说 法 ， 你 认 为 正 确 的 是 （ D） 。 P178（ A） 节 俭 是 美 德 ， 但 不 利 于 拉 动 经 济 增 长 （ B） 节 俭 是 物 质 匮 乏 时 代 的 需 要 ， 不 适 应 现 代 社 会（ C） 生 产 的 发 展 主 要 靠 节 俭 来 实 现 （ D） 节 俭 不 仅 具 有 道 德 价 值 ， 也 具 有 经 济 价 值46、 要 做 到 平 等 尊 重 ， 需 要 处 理 好 （ ABCD） 之 间 的 关 系 。 P241-242 （ A） 上 下 级 （ B） 同 事（ C） 师 徒 （ D） 从 业 人 员 与 服 务 对 象 47、 下 列 说 法 中 ， 不 符 合 从 业 人 员 开 拓 创 新 要 求 的 是 （ B ） 。 P264-269（ A） 坚 定 的 信 心 和 顽 强 的 意 志 （ B） 先 天 生 理 因 素 （ C） 思 维 训 练 （ D） 标 新 立 异48、 文 明 生 产 的 具 体 要 求 包 括 （ ABCD ） 。 P83 （ A） 语 言 文 雅 、 行 为 端 正 、 精 神 振 奋 、 技 术 熟 练（ B） 相 互 学 习 、 取 长 补 短 、 互 相 支 持 、 共 同 提 高 （ C） 岗 位 明 确 、 纪 律 严 明 、 操 作 严 格 、 现 场 安 全（ D） 优 质 、 低 耗 、 高 效 二 、 个 人 表 现 部 分请 按 照 题 意 要 求 ， 根 据 自 己 实 际 情 况 选 择 其 中 的 一 个 或 多 个 选 项 。1、 当 你 写 完 一 份 公 司 年 终 工 作 总 结 后 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ A）A、 反 复 检 查 ， 确 认 没 有 错 误 才 上 交 B、 确 信 自 己 已 做 得 很 好 ， 不 再 检 查 就 上 交C、 先 让 下 级 或 同 事 检 查 ， 然 后 自 己 检 查 后 再 上 交 D、 先 交 给 上 司 ， 视 领 导 意 见 而 定2、 在 工 作 中 当 你 业 绩 不 如 别 人 时 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ B） A、 顺 其 自 然B、 努 力 想 办 法 改 变 现 状 C、 请 同 事 帮 忙 D、 换 个 工 作 3、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 清 廉 公 正 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是4、 你 认 同 以 下 哪 一 种 说 法 ？ （ D） A、 现 代 社 会 提 倡 人 才 流 动 ， 爱 岗 敬 业 正 逐 步 削 弱 它 的 价 值B、 爱 岗 与 敬 业 在 本 质 上 具 有 统 一 性 C、 爱 岗 与 敬 业 在 本 质 上 具 有 一 定 的 矛 盾D、 爱 岗 敬 业 与 社 会 提 倡 人 才 流 动 并 不 矛 盾 5、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 勤 勉 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是6、 当 你 的 同 事 把 公 司 的 实 际 情 况 告 诉 顾 客 ， 使 得 即 将 签 定 的 一 份 生 意 丢 失 时 ， 你 认 可 以 下 哪 一 种 说 法 ？ （ D）A、 损 害 了 公 司 的 利 益 ， 是 一 种 不 敬 业 的 表 现 B、 损 害 了 公 司 的 的 名 誉 ， 是 一 种 严 重 的 泄 密 行 为C、 虽 然 损 害 了 公 司 的 的 名 誉 ， 但 是 一 种 诚 信 行 为 D、 虽 然 损 害 了 公 司 的 的 利 益 ， 但 维 护 了 公 司 信 誉7、 关 于 人 与 人 的 工 作 关 系 ， 你 认 可 以 哪 一 种 观 点 ？ （ B） A、 主 要 是 竞 争B、 有 合 作 ， 也 有 竞 争 C、 竞 争 与 合 作 同 样 重 要D、 合 作 多 于 竞 争 8、 假 设 你 是 单 位 公 关 部 职 员 ， 需 要 经 常 参 加 宴 请 宾 客 的 活 动 ， 饭 桌 上喝 酒 是 少 不 了 的 ， 但 你 不 胜 酒 力 。 为 了 既 做 好 公 关 工 作 ， 又 能 让 客 人 满 意 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ (B)A 、 为 了 完 成 工 作 ， 不 能 喝 也 喝 、 事 先 向 客 人 做 出 解 释 ， 获 得 客 人 的 理 解C、 客 人 怎 么 劝 也 不 喝 D、 虽 然 自 己 酒 量 不 行 ， 但 可 以 通 过 展 示 自 己 的 人 格 魅 力 ， 赢 得 客 人的 尊 重 9、 其 他 人 喜 欢 与 你 在 一 起 吗 ？ （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是10、 当 领 导 交 给 你 一 项 对 你 来 说 比 较 困 难 的 工 作 时 ， 你 会 选 择 哪 一 种 做 法 ？ （ B）A、 先 接 受 ， 能 否 完 成 再 说 B、 接 受 时 向 领 导 说 明 情 况 ， 再 想 尽 办 法 去 完 成C、 接 受 时 向 领 导 说 明 难 度 ， 请 求 领 导 多 派 人 手 D、 接 受 时 让 领 导 降 低 难 度11、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 迟 钝 （ A） A、 从 不B、 较 少 C、 较 多D、 总 是 12、 如 果 经 理 做 出 一 项 影 响 公 司 效 益 的 决 定 并 委 派 你 执 行 时 ， 你 通 常 会采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ A） A、 说 服 经 理 改 变 决 定B、 尽 管 不 情 愿 ， 还 是 努 力 完 成 任 务 C、 采 取 迂 回 战 术 ， 把 事 情 托 黄D、 坚 决 反 对 ， 拒 不 执 行 13、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 忠 诚 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是14、 厂 长 让 会 计 小 林 在 账 目 上 做 些 手 脚 ， 以 减 少 纳 税 额 ， 并 对 他 说 ， 若 不 这 样 做 ， 小 林 的 工 作 不 保 ， 假 如 你 是 小 林 ， 你 认 为 以 下 哪 一 种 做 法 是可 行 的 ？ （ A） A、 宁 可 被 开 除 ， 也 不 做 假 帐B、 向 有 关 部 门 反 映 C、 做 真 假 两 本 帐 ， 既 能 满 足 厂 长 的 要 求 ， 又 能 保 留 证 据D、 明 确 提 出 辞 职 15、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 有 序 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是16、 假 如 你 是 某 公 司 的 销 售 人 员 ， 在 销 售 活 动 中 ， 购 买 方 代 表 向 你 索 要 回 扣 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ C）A、 向 公 司 领 导 请 示 ， 按 领 导 指 示 办 B、 为 了 与 对 方 建 立 长 期 的 供 货 关 系 ， 可 给 对 方 一 定 数 量 的 回 扣C、 不 给 回 扣 ， 但 可 以 考 虑 适 当 降 低 价 格 D、 考 虑 用 小 礼 品 替 代 回 扣17某 电 冰 箱 厂 总 装 车 间 清 洁 工 在 打 扫 卫 生 时 发 现 了 一 颗 螺 丁 ， 假 如 你 是 这 位 清 洁 工 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 （ C） A、 将 这 颗 螺 丁 放 入 垃 圾 埇 内 ， 以 免 扎 伤 人 B、 将 这 颗 螺 丁 捡 起 后 交 给 仓 库 保 管 员C、 将 这 颗 螺 丁 交 给 车 间 主 任 ， 并 请 其 查 证 是 否 是 漏 装 的 D、 当 作 可 回 收 废 品 处 理18、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 能 力 不 济 （ A） A、 从 不B、 较 少 C、 较 多 D、 总 是 19、 对 以 下 一 些 企 业 纷 纷 采 用 给 回 扣 的 办 法 来 增 加 销 售 额 ， 对 此 ， 你 如何 评 价 ？ （ AD） A、 给 回 扣 是 一 种 不 正 当 的 竞 争 行 为B、 给 回 扣 能 够 较 好 地 调 动 人 的 积 极 性 C、 给 回 扣 虽 是 一 种 不 正 当 手 段 ， 但 在 道 德 上 是 无 可 非 议 的D、 给 回 扣 违 反 了 职 业 道 德 20、 对 以 下 行 为 态 度 ， 你 认 同 哪 一 种 观 点 ？ （ A）A、 从 不 在 乎 别 人 说 什 么 话 B、 很 在 意 别 人 的 话C、 在 乎 或 不 在 乎 ， 要 看 说 话 的 人 是 谁 D、 在 意 别 人 的 话 ， 做 好 自 己 的 事21、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 洞 察 力 （ D） A、 从 不B、 较 少 C、 较 多 D、 总 是 22、 你 认 为 以 下 哪 一 种 做 法 是 能 凝 聚 人 心 ， 从 而 达 到 企 业 的 成 功 ？（ D） A、 以 工 作 效 绩 为 尺 度 区 别 对 待 员 工 B、 员 工 的 晋 升 、 调 薪 、 奖 励 要 充 分 考 虑 到 员 工 的 年 龄 、 工 资 与 资 格 C、 一 般 员 工 与 中 高 层 管 理 人 员 区 别 对 待D、 尊 重 每 个 人 的 人 格 23、 某 国 有 企 业 陷 入 困 境 ， 而 厂 长 却 超 标 购 买 专 用 轿 车 ， 对 此 ， 作 为 企业 的 员 工 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 （ B） A、 通 过 职 代 会 ， 质 询 或 罢 免 厂 长B、 给 厂 长 写 信 ， 力 陈 这 样 做 的 厉 害 关 系 C、 向 上 级 主 管 部 门 反 映D、 对 厂 长 的 行 为 予 以 谴 责 24、 你 实 现 自 己 设 定 的 目 标 吗 ？ （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是25、 你 认 可 以 下 哪 些 说 法 ？ （ ACD） A、 碗 里 剩 下 一 粒 米 也 要 吃 光B、 工 作 忙 时 ， 地 上 掉 了 一 块 钱 也 不 去 拣 C、 水 龙 头 滴 水 ， 马 上 关 紧D、 打 印 纸 用 完 正 面 再 用 反 面 26、 你 能 第 一 次 就 将 事 情 做 成 功 吗 ？ （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是27、 员 工 小 张 一 贯 准 时 上 班 ， 但 在 一 次 上 班 途 中 ， 突 遇 倾 盆 大 雨 而 迟 到 了 ， 你 认 可 以 下 哪 些 做 法 ？ （ B）A、 小 张 虽 然 违 犯 了 公 司 规 定 ， 但 事 出 有 因 ， 情 在 可 原 ， 可 以 理 解 B、 应 该 严 格 按 照 公 司 规 定 ， 处 理 小 张C、 给 予 小 张 口 头 批 评 D、 偶 然 一 次 ， 应 该 谅 解28、 你 乐 于 服 从 指 示 吗 ？ （ D） A、 从 不B、 较 少 C、 较 多 D、 总 是 29、 你 认 同 以 下 哪 一 种 观 点 ？ （ D）A、 知 识 最 重 要 B、 人 际 关 系 最 重 要C、 能 力 最 重 要 D、 人 品 最 重 要30、 日 常 工 作 中 ， 你 比 较 注 重 什 么 ？ （ D） A、 使 自 己 的 着 装 和 发 型 非 常 得 体B、 提 高 自 己 的 社 会 效 能 力 C、 广 泛 建 立 对 自 己 有 利 的 社 会 资 源 D、 提 高 自 己 的 业 务 水 平 和 工 作 能 力 31、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 可 靠 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是32、 某 公 司 没 有 专 门 的 保 洁 人 员 ， 也 没 有 制 定 打 扫 卫 生 的 轮 值 制 度 ， 办 公 室 的 卫 生 由 公 司 职 员 自 己 打 扫 ， 如 果 你 是 该 公 司 职 员 ， 你 会 采 取 哪一 种 做 法 （ A） A、 上 班 后 ， 看 有 没 有 人 做 卫 生 ， 如 果 没 人 做 ， 就 自 己 做B、 不 管 别 人 做 不 做 ， 自 己 都 做 C、 如 果 公 司 有 比 自 己 年 轻 的 同 事 ， 可 以 让 他 们 去 做D、 等 领 导 安 排 自 己 做 的 时 候 再 做 33、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 热 情 （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是34、 假 如 你 是 某 公 司 的 推 销 员 ， 在 向 客 户 推 销 某 一 产 品 时 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 推 销 方 法 ？ （ D）A、 为 了 推 销 成 功 ， 不 主 动 说 明 产 品 存 在 的 不 足 之 处 ， 客 户 问 到 时 再 说B、 实 事 求 是 地 介 绍 产 品 的 状 况 C、 实 事 求 是 地 介 绍 产 品 的 优 点D、 与 其 他 同 类 产 品 相 比 较 ， 实 事 求 是 地 说 明 本 公 司 产 品 的 优 点 35、 你 致 力 于 做 好 工 作 吗 ？ （ D）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是36、 单 位 对 因 公 出 差 的 住 宿 费 一 般 都 有 限 额 规 定 ， 如 果 领 导 安 排 你 出 差 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 （ B）A、 无 论 工 作 是 否 需 要 ， 都 要 按 单 位 规 定 的 最 高 限 额 选 择 饭 店 B、 只 要 能 完 成 工 作 ， 尽 是 选 择 价 格 低 的 饭 店C、 只 要 能 完 成 工 作 ， 住 什 么 样 的 饭 店 无 所 谓 D、 住 宿 的 档 次 对 单 位 的 形 象 和 工 作 有 影 响 ， 应 根 据 工 作 需 要 进 行 选择 37、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 疏 忽 （ A）A、 从 不 B、 较 少C、 较 多 D、 总 是38、 A厂 的 职 工 朱 某 用 恐 吓 电 话 等 非 常 手 段 将 B厂 长 期 拖 欠 A厂 的 钱 要 回 ， 你 认 可 下 列 哪 些 说 法 ？ （ D）A、 以 恶 制 恶 的 正 义 之 举 B、 违 反 道 德 的 行 为C、 特 殊 情 境 下 的 正 确 选 择 ， 因 为 若 不 采 用 非 常 手 段 ， 就 不 能 要 回 欠 款D、 目 的 正 当 ， 但 手 段 欠 妥 39、 你 不 喜 欢 某 同 事 ， 其 主 要 原 因 之 一 是 因 为 他 （ 她 ） （ A）A、 喜 欢 在 背 地 谈 论 别 人 B、 喜 欢 在 背 地 里 谈 论 领 导C、 对 别 人 好 ， 对 我 却 很 疏 远 D、 不 喜 欢 和 我 交 谈40、 以 下 说 法 中 你 认 同 哪 一 观 点 ？ （ C） A、 按 领 导 的 意 思 办 事 就 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现 B、 敢 于 对 领 导 提 出 批 评 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现 C、 严 格 遵 守 企 业 的 规 章 制 度 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现D、 忠 诚 于 企 业 就 要 大 胆 地 批 评 领 导 41、 你 持 以 下 哪 一 种 观 点 ， 上 班 对 你 来 说 是 （ A）（ A） 一 件 愉 快 的 事 （ B） 谈 不 上 快 乐 ， 也 谈 不 上 很 烦 恼（ C） 为 了 生 活 ， 不 得 已 而 为 之 （ D） 非 常 痛 苦 的 事 情42、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 无 礼 （ A） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 43、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 主 动 性 （ D） （ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是44、 小 王 是 你 所 在 单 位 的 好 朋 友 ， 如 果 你 发 现 他 利 用 工 作 时 间 干 了 私 活 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 种 处 理 方 法 ？ （ B）（ A） 反 正 与 自 己 的 利 益 无 关 ， 就 当 没 看 见 （ B） 提 醒 他 注 意 ， 如 果 他 不 改 正 ， 再 向 领 导 反 映（ C） 直 接 向 领 导 反 映 这 一 有 损 单 位 利 益 的 行 为 （ D） 提 醒 他 注 意 ， 如 果 他 不 改 正 ， 则 保 持 沉 默45、 你 渴 望 结 束 不 得 不 做 的 工 作 吗 ？ （ A） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 46、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 准 确 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是47、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 已 描 述 为 ： 冷 淡 （ A） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 48、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 的 描 述 为 ： 契 而 不 舍 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是49、 你 有 礼 貌 吗 ？ （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 50、 如 果 你 所 在 的 公 司 为 了 进 一 步 拓 展 市 场 ， 在 人 员 和 机 构 方 面 进 行 重大 调 整 ， 而 你 正 负 责 开 发 一 个 重 要 客 户 ， 并 且 已 经 取 得 较 大 进 展 ， 这 时 公 司 让 你 放 下 现 在 的 工 作 ， 到 一 个 新 部 门 去 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？（ B） （ A） 立 刻 放 下 现 在 的 工 作 ， 投 入 到 新 的 工 作 岗 位（ B） 请 求 公 司 让 你 把 现 在 的 工 作 做 完 ， 再 去 接 受 新 工 作 （ C） 立 即 将 原 工 作 进 行 安 排 与 交 接 ， 同 时 接 手 新 工 作 。（ D） 想 方 设 法 保 留 原 工 作 51、 如 果 领 导 交 给 你 一 项 有 一 定 规 格 要 求 和 时 间 限 制 的 工 作 ， 你 最 常 用的 一 种 做 法 是 （ B ） 。 （ A） 按 照 有 关 要 求 ， 利 用 工 作 时 间 ， 按 时 完 成（ B） 为 了 把 这 项 工 作 做 得 更 完 美 ， 不 惜 花 费 自 己 的 业 余 时 间 ， 并 按 时 完 成（ C） 等 领 导 催 问 工 作 进 展 时 ， 再 赶 紧 去 做 ， 并 按 时 完 成 （ D） 为 了 把 这 项 工 作 做 得 更 完 美 ， 宁 可 多 花 费 时 间 ， 晚 一 些 完 成52、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 服 从 命 令 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 53、 对 单 位 制 定 的 规 章 制 度 ， 你 通 常 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ D）（ A） 有 人 监 督 时 就 遵 守 （ B） 有 折 不 扣 地 遵 守（ C） 自 己 认 为 合 理 的 就 遵 守 （ D） 自 觉 遵 守 ， 并 对 不 合 理 的 地 方 提 出 自 己 的 意 见54、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 专 注 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 55、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 有 效 率 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是56、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 小 心 谨 慎 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 57、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 被 动 （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是58、 你 留 意 周 围 发 生 的 事 吗 ？ （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 59、 你 同 他 人 合 作 愉 快 吗 ？ （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是60、 你 是 否 渴 望 成 功 ？ （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 61、 你 浪 费 时 间 吗 ？ （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是62、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 适 应 力 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 63、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 仔 细 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是64、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 桀 骜 不 驯 （ A） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 65、 在 某 同 事 的 行 为 表 现 中 ， 你 最 不 能 容 忍 的 一 种 做 法 是 （ A）（ A） 一 分 钟 也 不 提 前 到 岗 （ B） 与 别 人 交 往 多 ， 但 与 我 交 往 少（ C） 穿 着 打 扮 总 是 很 入 时 ， （ D） 老 是 加 班66、 同 事 小 王 有 下 列 特 点 ， 你 最 不 喜 欢 哪 一 点 ？ （ C） （ A） 上 班 前 打 扮 得 很 细 致（ B） 工 作 中 总 是 板 着 面 容 （ C） 工 作 后 不 整 理 办 公 桌（ D） 业 余 时 间 都 花 在 娱 乐 上 67、 你 是 个 快 乐 的 人 吗 ？ （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是68、 你 喜 欢 目 前 所 从 事 的 工 作 ， 主 要 原 因 之 一 是 （ B） （ A） 领 导 信 任 我（ B） 自 己 的 愿 望 能 够 实 现 （ C） 心 理 充 实（ D） 工 作 灵 活 69、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 无 责 任 感 （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是70、 对 单 位 领 导 ， 你 持 以 下 哪 一 种 态 度 ？ （ A） （ A） 愿 意 与 之 接 触（ B） 不 愿 意 与 之 接 触 （ C） 接 触 不 接 触 无 所 谓（ D） 看 是 什 么 样 的 人 ， 再 决 定 是 否 与 之 接 触 71、 如 果 单 位 领 导 待 人 很 苛 刻 ， 你 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ B）（ A） 离 开 该 单 位 （ B） 不 在 意 此 事（ C） 向 他 （ 她 ） 提 出 抗 议 （ D） 对 他 （ 她 ） 提 出 批 评72、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 谦 逊 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 73、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 术 为 ： 守 时 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是74、 当 你 不 同 意 某 规 定 时 你 也 服 从 它 吗 ？ （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 75、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 友 好 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是76、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 准 确 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 77、 你 有 让 他 人 失 望 吗 ？ （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是78、 你 渴 望 结 束 不 得 不 做 的 工 作 吗 ？ （ A） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 79、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 无 礼 （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是80、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 实 干 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 81、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 不 正 直 （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是82、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 足 智 多 谋 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 83、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 上 进 （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是84、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 坚 持 不 懈 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 85、 你 发 现 一 个 同 事 在 工 作 中 遇 到 了 困 难 ， 而 你 又 具 有 解 决 这 个 困 难 的能 力 。 在 这 种 情 况 下 ， 你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法 ？ （ B） （ A） 不 主 动 去 帮 助 ， 等 他 来 找 自 己 以 后 再 提 供 帮 助（ B） 在 完 成 自 己 的 工 作 以 后 ， 主 动 去 帮 助 他 （ C） 放 下 自 己 正 在 做 的 工 作 ， 主 动 去 帮 助 他（ D） 让 他 在 一 旁 看 着 ， 自 己 替 他 去 解 决 问 题 86、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 自 立 （ D）(A) 从 不 (B) 较 少(C) 较 多 (D) 总 是87、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 可 信 （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 88、 作 为 一 名 职 工 ， 我 可 以 将 自 己 描 述 为 ： 自 私 （ A）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是89、 你 做 的 比 要 求 的 更 多 吗 ？ （ D） （ A） 从 不（ B） 较 少 （ C） 较 多（ D） 总 是 90、 对 你 来 讲 找 出 解 决 问 题 的 办 法 困 难 吗 ？ （ D）（ A） 从 不 （ B） 较 少（ C） 较 多 （ D） 总 是91、