发改局双联工作汇报

发改局双联工作汇报一是及时调整了我局联系的贫困户对象。结合部门干部和贫困户实际，我局与牧民结成帮扶队子10对，根据家庭情况和干部实际，采取领导干部一对一、一般干部二对一的帮扶方式，给贫困的群众想致富办法，让牧民群众转变陈旧观念，在思想意识方面有所提升。在“双联”活动开展的过程中，干部职工坚持以“面对面交流、心连心沟通、实打实解难”为着力点，明确职责、落实责任、注重实效。二是积极开展日常性帮扶。积极为联系对象办理其他一些相关事宜以及节假日开展定期的帮扶慰问活动，解决部门困难群众的生活燃眉之急。三是加大项目投资力度。我局结合工作实际，积极向县委政府争取全县的以工代赈和异地搬迁项目能够落实在联系乡和联系村，今年我局我局安排了牧道20公里，桥梁一座4延米在查尔玛乡，项目主体部分现已完工，待相关部门进行验收。四是加强帮扶工作力度。根据县委政府新一轮派驻帮扶干部的工作要求，我局积极响应，多次召开局务会，专门商讨干部下派驻村事宜，并最终确定由桑佼为一把手，郎加措为分管领导，抽派我局支部副书记、投资股业务骨干高寿银同志为下派驻村干部，切实推进联系村党建和脱贫工作，该同志将根据县委统一安排及时下派。第 1 页 共 1 页