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副科长竞聘上岗演讲稿一、副科竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!首先,感谢主持人给的15分钟时间。在这里,我想阐述三个问题:第一,为什么要报名竞争行装科副科长?第二,如何当好行装科副科长?第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?一、关于第一个问题,我先自介绍:我叫何云捷,1966年5月出生,北京大学法学院法学本科毕业,审判员,中共党员。我是1995年通过公务员考试来到马尾法院的,当时录取的比例是13:1。在此之前担任上千人规模的企业中层干部多年,特别是在担任企业行政办副主任的过程中积累了丰富的后勤工作经验。到法院那一年恰逢法官法颁布,我在第一时间通过了全国统一的初任法官资格考试,历任法院书记员、助理审判员、审判员。在职期间先后二次被派到镇、街督导工作,还参加了福建经济管理干部学院、北京青年政治学院等在职培训。我从XX年开始从事刑事审判工作,其间承担了马尾以及琅岐40%的刑事案件审理任务,每一个案件都能做到准确区分罪与非罪、此罪彼罪、重罪轻罪,能做到认定事实清楚、适用法律正确。案件质量逐年提高,特别是近年来,本人主审的刑事案件没有一件被上级法院改判或者发回重审,工作成绩取得了全院干警的一致认可,最近连续二年被评为福州市法院系统办案能手以及被上级法院授予个人嘉奖。说到这里,也许有人会问:好好的刑庭法官不当,为什么来竞争行装科副科长这个股级职位?或许这个职位的推出过程本身带有一定的神秘色彩,最开始传出的消息是竞争财务科副科长,大家都没有兴趣,后来说是竞争行装科副科长,一下子来了5个报名,可见这个职位的重要性。从另一个角度看,本院有十几个职能部门,唯独这个职位被推出,显示了后勤保障部门的变革已经成为本院当前工作的一件大事。第二、我重点谈谈如何当好行装科副科长?首先是当好助手,要在院党组、科长的领导下做好本职工作。随着琅岐法庭建设项目的启动和推进,行装科的工作任务将越来越重,在科长抓主要工作的同时,作为副科长要注意找准自己的位置,可以在一些细小的但干警切实需要的地方找到用武之地:比如我们的食堂,这一段时间到那里就餐的干警越来越少,要多了解情况并提出对策,食堂办不好,不能简单地理解为众口难调。有时,一个小小的细节能够令人感动,我举一个例子:前不久的一天下午,我在快下班的时候突然接到通知,迅速赶到快安派出所参加一个涉及到群体性上访事件的案件协调会,由于事关重大且案情复杂,会议一个小时接一个小时连续进行,晚上7点的时候大家又累又饿,这时会议室出现了后勤人员的身影,他们给每一位与会人员端上了一碗热气腾腾的面条。我想告诉大家,面煮得很好,更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想,它山之石,可以攻玉;比如有的庭领导一再提到的打印机问题,我愿意负责任地告诉各位,如果我担任行装科副科长,不能说服上级领导解决工作需要的打印机,我家里的打印机可以先拿来充公。我们要多到各庭室了解干警的后勤保障需要,比如我们不能让新来的法警在夏天还穿着冬装,比如我们不好意思让驾驶员一而再、再而三地自己垫钱去加油。后勤保障工作同样存在公平问题,要改变思维方式,比如在计算机软盘普遍淘汰之后,工作中需要的u盘发放不应该限制在庭长一级,因为普通干警也在干活。行装科还承担着编制支出预算,科学合理地安排和使用各项资金的任务,可以要求财务人员定期进行财务分析,我们无论多么困难,都不能拖欠或者克扣干警的加班补贴或者其他津贴。此外,我们要加强横向和纵向联系交流,也要寻求更多的理解和支持。第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?假如组织信任,同志们支持,我在一年的试用期内无法提高干警对后勤保障工作的满意度,我引咎辞职。最后,我想说的是:我对自己充满信心,我对在座的各位充满信心,恳请各位评委、领导、各位同仁,支持我!谢谢大家!二、副科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们:感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘机会。 本人现年x岁,x学历,中共党员。x年参加工作,于x年x月x调进。对照这次公布的岗位竞聘条件,今天我参加竞聘的是x科副科长。我主要具体负责x等工作。在x科工作近三年来,本人在局领导的关心培养下,在同志们的帮助支持下,取得了一定的成绩,得到了很多收获。一、政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。在现实生活和工作中,为人正直、诚实友善,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。二、个人综合素质明显增强。参加工作以来,我曾在多个岗位做过多项工作,有些岗位虽然时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。x工作让我懂得了不少法律知识,提高了依法行政水平,磨砺了意志;办公室工作让我有了一定的文字写作基础;在x科工作我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调;而x科让我的综合能力和水平得到了充分发挥,让我知道了“立党为公、执政为民”、“心为民所系、权为民所用、利为民所谋”的真正涵义。三、各项工作成绩喜人。一是x工作不断加强。起草并健全了各项管理制度,完善了x档案。二是x工作连创佳绩。我局已连续两年被市局评为x先进单位,今年在大家的共同努力下,x稳居全市第一。三是x管理进一步规范。开展了对x情况的监督检查。近年来,在各级领导的关心下,本人也得到了一些荣誉。被评为x年度优秀党员,受到了机关党工委的表彰;被x评为“优秀通讯员”。当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足。比如,学习还不够钻,不够刻苦;办事不够泼辣;管理经验和水平还有待进一步提高。不过,我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。俗话说,“凡事预则立,不预则废”。如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算:1、抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,认清“三个代表”重要思想所揭示的新时期党员先进性的内涵,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,以人民满意作为各项工作的出发点和落脚点,身体力行“三个代表”。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断提高自身综合素质。同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。2、做好工作。副科长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。3、当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好科长的参谋和助手,积极向科长提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。4、管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不沽名钓誉,不以权谋私;在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益、国家利益,为党和人民的事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。最后,我再表个态,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。谢谢!三、科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导,同事们:上午好!非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。20xx年x月,我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作,期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力,在xxx科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务,时刻围绕全局开展工作。抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。我的演讲完了,谢谢大家!第 10 页 共 10 页
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