安全教育培训制度及要求

上传人:xiao****017 文档编号:11683282 上传时间:2020-05-01 格式:DOC 页数:8 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
安全教育培训制度及要求_第1页
第1页 / 共8页
安全教育培训制度及要求_第2页
第2页 / 共8页
安全教育培训制度及要求_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
安全教育培训制度及要求1范围本制度规定了安全教育的相关管理内容及要求。本制度适用于公司所有员工及入厂施工,参观,学习,实习等所有进入公司现场和单位的人员。2职责2.1公司安全质量环保科负责本制度的组织实施。2.2各施工项目部配合做好本部门的安全教育管理。2.3各直属项目安全部门负责本部门职工及外来施工人员的入厂安全教育。2.4基层项目负责本项目职工及外来人员的日常安全教育管理。3管理内容及要求3.1安全教育必须贯彻全员、全过程的原则,内容包括安全思想、安全意识、安全技能、安全知识等方面的教育,以达到提高职工安全意识和自我保护能力的目的。3.2安全教育的主要内容包括:a)安全思想和安全意识教育;b)国家及股份公司有关职业安全卫生的方针,政策,法律,法规及规章制度;c)与本岗位和工作相关的安全技术和安全知识;d)事故案例的学习与事故预案的演练;e)消防气防知识;f)工业卫生知识。3.3安全教育组织及要求3.3.1公司各科室管理人员安全教育由公司安全科及公司经营科共同组织,其主要教育内容为:a)国家、股份公司职业安全卫生的方针、政策、法律、法规及规章制度;b)工伤保险法律、法规;c)安全生产管理职责、企业职业安全卫生管理知识及安全文化;d)有关事故案例及事故应急处理措施等;e)有关职业安全卫生程序文件。3.3.2公司到各基层项目、队的各级安全监督必须要经过考试合格后方能任职。安全教育时间不少于120学时。对安全监督的安全教育由公司安质环科共同组织进行培训、教育、考试。其主要内容:a)国家、股份公司有关职业卫生安全方针、政策、法律、法规和劳动卫生标准,工伤保险法律、法规;b)企业安全生产管理、安全及消防技术、职业卫生、安全文化;c)火灾、爆炸基本知识,压力容器及附件的安全管理;d)有关事故案例及事故应急处理措施等;e)危害辨识和风险评价基本知识和相关技术;f)有关职业安全卫生程序文件。3.3.3其他管理技术人员的安全教育由公司安质环科共同组织进行培训、教育、考试,安全教育时间不得少于40学时。其安全教育的主要内容:a)国家、上级部门及本企业的职业安全卫生法律、法规和规章制度;b)本部门、本岗位安全卫生职责c)安全技术、工业卫生和安全卫生等知识;d)有关事故案例及事故应急处理措施等e)有关职业安全卫生程序文件。3.3.4班组长安全教育由直属项目安全员共同组织进行培训、教育、考试。安全教育时间不得少于24学时。其安全教育的主要内容:a)国家、上级部门及本企业的职业安全卫生法律、法规、规定;b)安全技术、工业卫生和安全卫生等知识;c)本班组和相关岗位的危险及危害因素、安全注意事项,本岗位的安全生产职责;d)典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等;e)本岗位相关的职业安全卫生作业文件。3.4职工入厂的三级安全教育凡新入公司职工(包括学徒工、外单位调入职工、合同工、大中专毕业生、代培和进厂实习生)必须经过公司级、项目级、班组三级安全教育,考试合格后持证上岗(安全上岗证)。3.4.1公司级安全教育:新入公司职工报到后,由公司安全管理部门负责一级(厂级)安全教育,考核合格方可进场。公司级安全教育由主管安全的(经理)负责,由公司安全管理部门负责组织,安全管理部门负责教育,时间不少于24学时(实习生不少于8学时),其安全教育内容:a)国家、股份公司有关安全生产法令、职业卫生法律法规;b)通用安全技术、工业卫生基本知识,消防及气防知识;c)本公司安全生产的概括,安全生产特点和重点施工项目的介绍;d)股份公司、本企业安全生产规章制度;e)典型事故案例及教训,预防事故的基本知识等。3.4.2项目级安全教育:项目经理或项目安全员对经公司级安全教育合格的新职工进行二级(项目级)安全教育,考核合格分配到班组。项目级安全教育时间不少于24学时(实习生不少于8学时),其教育内容为:a)本项目的生产概括、安全卫生状况;b)本项目主要危险因素及各种风险的预防控制和应急处理措施,安全技术操作规程和安全生产规章制度;c)安全设施、工器具、个人劳动防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法及急救联系方法,预防事故和职业危害的主要措施;d)典型事故案例及事故应急处理措施等。3.4.3班组级安全教育:班组长对经项目级安全教育合格的新分职工进行教育,可采用讲解和实际表演方式,考核合格指定师傅带领工作或学习。班组级安全教育时间不得少于8学时。其教育内容为:a)本岗位(工种)的生产及工作特点和注意事项;b)本岗位(工种)应知应会及安全技术操作规程;c)本岗位(工种)设备、工具的性能和安全技术装备、安全设备、监控仪表的作用,防护用品的使用与保管方法;d)本岗位(工种)事故案例及危险因素的预防措施等。3.4.4项目部及时将项目、班组两级安全教育情况反馈至本公司安全管理部门,安全管理部门对经三级教育考核合格的发放安全上岗证,并将此证返回项目部。3.4.5安全上岗证是岗位操作工上岗安全资质,丢失后应按3.4.1到3.4.3要求及时补办。3.4.6未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作。违反规定造成事故的,由分配及接收单位的领导负责。3.4.7每个项目部都要建立员工安全教育记录,在公司及项目部存档。3.4.8新员工要按规定的时间接受培训,经过一个时期实际工作后,再由有关部门对其操作技能和安全技术进行全面考核,合格后方可独立顶岗。3.4.9员工在公司内调动工作岗位时,接收项目部应对其进行项目、班组二级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。3.4.10员工脱离操作岗位(休产假、病假、外出学习等)半年以上重新上岗时,必须重新进行项目、班组级安全教育。3.5外来施工人员安全教育外来施工人员和临时进厂办事、参观、实习等外来人员进厂应接受入厂安全教育和公司级安全教育。3.5.1外来施工人员由直属项目部招收和施工管理部门组织,安全部门进行入厂安全教育,并填写外来施工人员安全教育记录。考核合格方可入厂,入厂后施工场点所在装置安全管理人员对其进行安全教育和施工安全交底,并做好相应记录。具体见施工风险和环境管理规定。3.5.2临时入厂办事和参观人员,由各直属项目部具体接待部门负责进行入厂安全教育,教育主要内容包括独石化公司有关安全规定及安全注意事项。入厂参观应有专人负责。3.5.3对临时工的安全教育,由招收和使用部门负责,时间不少于8学时。教育内容为:安全禁令、本项目生产特点、从事工作的性质、安全注意事项和事故教训、有关安全制度等,并在工作中要指定专人负责管理和检查。3.6日常安全教育3.6.1公司及所属各单位要充分利用各种会议、广播、电视、简报、标语、漫画、画片、安全讲话、事故现场会等形式开展经常性的安全教育活动。3.6.2班组安全活动基层班组坚持安全讲话,预想当班危险因素,布置对策。班后会上要总结分析当班安全状况。坚持开展以项目、班组为单位的定期安全活动,各直属项目安全管理部门加强对基层安全活动的管理,要对活动形式、内容提出具体要求,做到安全活动有记录,班组安全活动应建立班组安全活动台帐,每次活动时间不得少于30分钟,每月时间不少于3次。公司领导或项目安全技术人员每月要对活动记录全面检查一次并写评语。安全管理部门每月对班组进行抽查。安全活动内容:a)安全生产有关文件,安全技术规程及其安全技术知识;b)结合典型事故汇编,讨论分析典型事故,总结吸取教训;c)开展事故预想的模拟演习和岗位练兵,组织各种安全应知应会知识和考试;d)检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;e)开展安全技术讲座、攻关和其它安全科研活动等。3.7其他安全教育3.7.1入冬前及施工作业结束前,基层项目组织岗位职工进行冬季安全教育和考核,考试成绩记入安全上岗证。3.7.2新工艺、新技术、新设备、新产品投用前由各主管部门组织编制或补充新操作规程,基层项目对相关职工进行培训合格后方可投用,考核成绩记入安全上岗证。3.7.3脱离操作岗位(产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位人员和换岗人员,由项目部负责进行复岗和换岗的操作技能和安全技术教育,教育成绩记入安全上岗证。3.7.4岗位人员工作调动出直属项目部后,要重新进行三级安全教育。在单位内部调换岗位要重新进行项目级和班组级安全教育。3.7.5发生重大事故和恶性未遂事故后,各项目部要组织事故现场教育,汲取教训,防止类似事故发生,对事故责任者要停工进行教育,教育合格后方可恢复工作。3.7.6公司健康、安全管理关键岗位人员应加强业务学习,提高自身安全技术素质,并定期接受上级管理部门组织的培训。健康、安全关键岗位包括:a)基层项目安全员(工程师)、安全监督、主管领导;b)直属项目安全管理部门专业管理人员、公司(单位)主管领导、HSE管理者代表;c)公司安全管理部门专业管理人员、公司HSE管理者代表。3.8公司安全质量环保科、直属项目安全管理部门及项目安全管理人员每年初针对本单位安全工作实际及安全管理需要提出本单位安全教育需求,编制培训目标及计划报各级管理部门,具体执行员工培训管理程序。4相关文件员工培训管理程序施工风险与环境管理规定特种作业人员管理规定5记录5.1安全上岗证(执行现有统一格式,公司级项目部保存,保存至职工离岗)5.2直属项目部外来施工人员安全教育记录(直属项目部安全主管部门设置,建立并保存,保存期限一年)5.3项目级施工安全教育记录5.4班组安全活动台帐5.5三级安全教育记录(以上记录由直属项目部安全主管部门设置格式,基层项目部建立保存,保存期限一年)。第 8 页 共 8 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!