安全隐患排查治理制度

上传人:最*** 文档编号:11434589 上传时间:2020-04-23 格式:DOCX 页数:8 大小:28.81KB
返回 下载 相关 举报
安全隐患排查治理制度_第1页
第1页 / 共8页
安全隐患排查治理制度_第2页
第2页 / 共8页
安全隐患排查治理制度_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
精选资料剑阁县禹鑫化工有限公司安全隐患排查治理制度剑阁县禹鑫化工有限公司安全隐患排查治理制度1、目的和内容1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障工人的生命财产安全,制定本制度。 1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及验收办法。 2、适用范围:公司各项安全检查和隐患整改。2.1基本要求2.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患。2.1.2各级安全检查(包括岗位巡查,车间日常检查,综合性检查,以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定,精心组织,确保检查质量。2.1.3安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,充分发挥安全检查的作用,避免安全检查走过场,流于形式。2.1.4安全检查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况,查隐患为主,重点是查储罐区、充装区、库房以及工人作业和车辆运输,对查出的问题认真做好记录,做到边检查、边整改。2.1.5各级安全检查组织和人员有权要求受检单位汇报安全生产.劳动保护工作情况,及时提供有关资料,有权调查和询问及召开座谈会,有权至止违章指挥,违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见2.2组织与形式2.2.1综合性安全检查,由公司总经理及安全安全管理办公室组织有关部门负责人和车间各班组参加,每季度一次。设备及电器仪表、生产工艺、运输车辆、“三纪管理”等各专项检查,由车间主任组织各班组成员进行,每月不少于一次,并做好检查记录和安全会议台帐记录。3、职责3.1总经理:组织各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查,节前的安全检查,以及每季度的安全检查。对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。 3.2各部门负责人:组织每周自查,个别部门的专项检查,每季度的安全检查,及参与公司级的重点检查。3.3车间(班组)负责人:每周安全自检。按照“谁主管,谁负责”的原则,对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。3.4安全员:每日现场巡查。3.5岗位工人:每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。 4、事故隐患4.1事故隐患的含义: 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5、工作程序5.1隐患的排查与报告5.1.1隐患的排查 按照“谁主管,谁负责”的原则,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。 5.1.2隐患的报告 (1)发现隐患一般采用逐级报告的方法,即工人报各班组长或安全主管,安全主管对各类隐患进行登记分类。 (2)报告形式:报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。 2.2结合本厂情况必须进行以下的检查1.甲醇.甲醛.储罐区.配电房.电气设备.特种设备.监测监控设备.防护设备管道巡线等。2.甲醛车间3.车间(班组)日常安全检查,由车间主任组织技术人员和值班班长进行,作好检查记录和隐患整改台帐。4.有关人员是否按要求上岗5.班前有无饮酒现象6.劳动用品.安全工具是否完好7.机械电器设备和工具是否完好8.安全装置.应急救援.消防器材是否完好有效9.班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查制度,认真填写交接班记录,及时报告和处理发现的问题。10.甲醛氧化岗位必须检查甲醛生产是否正常.原料输送.三元气配比.氧化操作.吸收操作是否正常。11.甲醇.甲醛储罐区管道.阀门液位是否正常。12.循环水池.循环水泵.甲醇甲醛泵等是否正常13.蒸发器压力.液位温度是否正常14.特种设备.灭火器.消防栓是否正常15.甲醛吸收塔液位是否正常16.风机.氧化器.气包.高位槽是否正常17.甲醇甲醛事故应急设备是否正常18.必须掌握甲醛生产停电事故的处理19.以上检查必须认真.并做好记录20.装卸人员和驾驶员必须按装卸要求进行操作并做好记录21.认真做好危险化学品汽车驾驶员.押运员的相关安全知识和行车前的安全检查。2.3凡不按规定进行检查的,要进行严肃批评教育,并按规定进行处罚,对因巡查不及时出现事故造成损失的,要从严处理。2.4每年定期组织对液体贮罐(槽)、电器装置、厂房建筑、构筑物、避雷设施、防静电设施、大型设备基础、运输车辆、易燃易爆的重点岗位、部位的专业监测、检查。2.5根据季节变化对防暑降温、防汛、防雷电、防火和防冻保温工作,由车间主任组织进行预防性季节检查。2.6专业检查和季节性检查也可结合公司综合性检查进行。2.7除集体组织的安全检查外,任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。3.隐患整改3.1对检查出的隐患,要逐项研究分析并落实整改措施,做到定人、定时积极组织整改。3.2对查出的事故隐患,凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司。3.3并且做好事故隐患检查出的问题的描述,原因分析,整改责任人,整改期限,整改措施,整改结果登记。3.4对因种种原因不能马上整改的隐患,在不危及安全生产的前提下,应制定出计划、按期解决,并采取可靠的安全措施,设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患,要立即停车整改。3.5对较重大的隐患整改,由公司安全生产领导小组办公室下达“隐患整改通知书”,隐患整改单位要在限期时间内按时完成,并将隐患整改情况及时上报总经办存档。3.6对不及时整改的单位,将按规定进行处罚,对造成安全事故的,将同时追究单位主要责任人责任。5.2隐患的整改和验收5.2.1各级检查组织人员,对查出的隐患逐项分析研究,落实整改措施,建立整改台帐。5.2.2所有的隐患问题都必须立即整改,暂时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并订出整改计划,限期整改。5.2.3隐患整改要做到定措施、定时间、定人员,要做到凡是班级能整改的不推给车间,车间能整改的不推给公司,公司能整改的不推给上级主管部门。5.2.4对公司无力解决的重大隐患,物质、技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,纳入计划,并书面申报上级主管部门和当地政府,必要时应停产。5.2.5作好隐患整改效果的现场落实,保证隐患整改的可靠性,并促进隐患整改进度。剑阁县禹鑫化工有限公司THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考可修改编辑
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!