事业单位绩效考核方案

事业单位绩效考核方案 事业单位绩效考核方案 1 根据晋江市委 市政府要求 按照 中共晋江市委 晋江市人民政府关于印发 晋江市 机关事业单位工作人员绩效考核实施方案 的通知 晋委 20XX 166 号 文件精神 结合本街道实际 制定本实施 方案 一 实施范围和对象 梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员 本实施方 案打破身份管理 实行岗位管理 不同身份人员同时纳入 绩效考核实施范围 长期在编不在岗人员 不能享受绩效考 核奖金 当季退休人员 按在职月份享受固定绩效考核奖 金 离岗待退人员 在离岗待退期间没有违法违纪行为 固定享受称职等级奖金 不纳入绩效考核实施范围 司法 土地 劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在 岗工作人员参加街道绩效考核 街道将提出初步考核意见 并将考核情况书面反馈市直主管部门 由各市直主管部门 确定最终考核等次 按照职务层次 考核对象按科级干部 中层干部 含工 作点副点长 和一般工作人员三个类别分开考核 二 绩效评价办法 1 基本原则 以 谁主管 谁负责 谁评价 为原则 采取自上而 下的评价方式 形成上级考核下级 一级考核一级的组织 评价机制 2 考核分数计算办法 各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人 员个人绩效工作台账 工作目标的完成程度和完成质量给 予打分 常规工作总分为 50 分 如果同时兼科室工作和下 社区工作 则每项为 25 分 重点项目工作满分为 40 分 如 果同时兼任两个项目 则每个项目为 20 分 如果无参加重 点项目工作 常规工作得分则以总分 90 计 考勤分值总分 为 10 分 根据考勤情况计分 全勤得 10 分 迟到一次扣 1 分 迟到 10 次或以上该项不得分 旷工一天扣 5 分 旷 工两天或以上该项不得分 奖惩附加分根据奖惩情况酌情加 分或扣分 加减分值最高为 10 分 考评得分 常规工作得 分 重点项目得分 考勤得分 奖惩附加分 60 党政领导 测评分值 40 其中 党政领导测评分值按测评结果排名 计 排名前 25 得分为 90 分 排名前 25 55 得分为 80 分 其他得分为 70 分 三 评价等级设定 根据绩效考评得分情况 从高到底排列 分为 优秀 良好 称职 不称职 四个等次 考评得分高于 90 分以上的 评为 优秀 等次 考评得分 75 分 89 分的 评为 良好 等次 考评得分 60 分 74 分的 评为 称职 等次 考评得分 60 分以下的 评为 不称职 等次 绩效 考核 优秀 等次和 良好 等次人员比例按三个考核类 别分别控制在人数的 25 以内和 30 以内 当季请假累计超过 15 个工作日的不能享受 优秀 等 次奖金 当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受 称职 等次奖金 下列人员参加考核不确定等次 当季新录用 聘用 或 外县 市 区 新调入人员工作不满 20 个工作日的 当季请 病事假累计超过 40 个工作日的 当季被效能告诫的 受立 案调查在立案期间的 下列人员参加考核确定为不称职 当季旷工累计超过 2 个工作日的 受党纪政纪处分或在处分期间的当季确定不 称职 以后按年度考核确定等次或不定等次 四 绩效考核程序 绩效考核工作按照 计划 总结 评估 反馈 的流 程 对各项工作目标完成情况进行动态管理 开展绩效考 核工作一般按照以下四个步骤进行 1 制定绩效计划 根据上级工作任务和本单位工作职 能 各科室按目标时序进度安排 制定详细的工作计划 并把工作计划细化到考核对象 考核对象应根据自己的岗 位在每季度初填写好 工作目标量化评分表 并报送街道 绩效办 2 做好工作纪实 按照绩效计划安排 考核对象应做 好绩效工作记录 工作记录在 晋江市绩效管理工作日记 上 工作日记记录每天的出勤和主要工作情况 考核对象 应按月份 季度和年度进行工作总结 逐条列举工作目标 和进展情况 完成程度和工作成效 形成个人绩效工作台 账 在填写 梅岭街道机关事业单位工作人员个人绩效工 作台帐 应尽量把工作内容细化 量化 个人绩效工作台 账每季度首月 5 日前由各部门收集后报送至街道绩效办 由街道绩效办统一管理 3 组织绩效评估 全体考核对象在每季度首月填写 梅岭街道机关事业单位工作人员绩效考核评分表 并经 各项工作的直接领导评价 打分后 于每季度首月 5 日前 汇总至街道绩效办 街道绩效考核领导小组根据实际需要 召开述职评议会 对考核对象上一季度工作绩效完成情况 进行评定 由街道绩效考核领导小组在逐级征求意见的基 础上确定考核等次 主要领导绩效考核等次应在与单位绩 效评估暨 五大战役 考评结果以及单位奖励惩戒情况挂 钩 绩效考核结果按干部管理权限报组织人事部门备案 4 做好绩效反馈 在绩效考核结果确定后 对照职能 工作目标 指定专人向考核对象反馈考核结果 注意做好 思想政治工作 对考核对象的绩效情况进行讲评 主要是 肯定成绩 指出不足 明确方向 绩效考核结果在本单位 进行公示 广泛接受干部群众的监督 五 绩效考核结果运用 绩效考核结果运用是指把绩效结果与个人利益挂钩 把绩效结果作为物质激励 精神激励和政治激励的主要依 据 1 与考核奖金挂钩 优秀 等次人员每季度奖励 2100 元 良好 等次人员每季度奖励 1800 元 称职 等 次人员每季度奖励 1500 元 2 与奖励惩戒挂钩 把绩效考核与年度考核 评先评 优表彰结合起来 年度考核优秀等次人员从季度考核 优 秀 等次人员中评选 产生 对于季度考核被评为 优秀 等次三次及以上的 在本单位年度考核优秀等次人数限额 内 可以直接确定为年度考核优秀 并作为年度评先评优 的推荐人选 对于季度考核被评为 不称职 等次两次及 以上的 年度考核直接确定为不称职 不合格 被评为一次 不称职 等次的 年度考核确定为基本称职 基本合格 对于有计生 综治 安全生产 环境保护等一票否决情况 的 按相关规定确定考核等次 3 与职业发展挂钩 坚持把绩效考核与岗位调整 选 拔任用和学习培训结合起来 对于当年度绩效考核多次获 评 优秀 等次的人员 在干部提拔使用上给予优先推荐 在干部培训时 作为优先安排人选 对于当年度绩效考核 获评 不称职 等次的 给以一定期限的待岗处理 采取 跟班学习 强制培训等措施 帮助待岗人员整改提高 并 依据培训结果和能力条件重新安排工作 对于不胜任现职工 作 又不接受其他安排的 予以辞退 事业单位绩效考核方案 2 对事业单位进行考核评估是创 新监管机制 解决目前登记管理机关对事业单位监管力度 不大 效力不强的有效手段 也是登记管理机关履行事业 单位监管职责 引导事业单位发挥公益性质 服务社会民 生的重要抓手 按照山东省政府 关于加强事业单位监督管理的意见 文件的要求 为加强事业单位绩效考核工作 青岛市以市 委办公厅 市政府办公厅名义印发了 青岛市事业单位绩 效考核办法 试行 以下简称 办法 对事业单位绩 效考核从内容 程序 考核等次确定 结果运用等方面做 出了明确规定 特别是明确了将考核结果与财务预算 负 责人聘用 奖惩与单位绩效工资总量核定挂钩 组建了青 岛市事业单位考核委员会 明确了职责分工 有效推动了 事业单位从登记监管向监督管理的转变 办法 印发后 结合医改工作的开展 青岛市将在 全市卫生部门先期开展绩效考核工作 事业单位绩效考核方案 3 为规范白云区档案局事业单位 工作 人员绩效工资考核分配工作 建立健全科学的考核激 励机制 调动干部职工的工作积极性 根据绩效工资有关 规定 结合我局实际 特制定本方案 一 考核原则 以科学发展观为指导 按照省 市 区有关绩效工资 分配政策 正确行使绩效工资分配的自主权 实行科学考 核 绩效挂钩 按劳分配 建立自主灵活 符合档案工作 特点的激励分配机制 进一步扩大单位内部分配自主权 增强竞争意识 充分调动事业单位工作人员的积极性和主 动性 提高服务质量和效率 促进档案工作全面健康发展 二 分配原则 一 坚持 多劳多得 不劳不得 优绩优酬 责益相 符 的原则 二 坚持 公正 公平 公开 的原则 三 坚持 效率优先 兼顾公平 科学合理 的原则 三 考核对象和时间 一 考核对象 白云区档案局 20XX 年底在编在岗 财政全额拨款的事 业单位工作人员 我局纳入实施范围的事业单位工作人员 共 2 个 即 白云区档案局地方志科编纂科在编在岗 财 政全额拨款的事业单位工作人员共 2 个 二 考核时间 从 20XX 年 1 月 1 日起实施 对白云区档案局 20XX 年 1 月 12 月在编在岗 财政全额拨款的事业编制工作人员进 行绩效工资考核 四 考核机构 区档案局成立由局长任组长 党支部书记 副局长任 副组长 各科 室 负责人组成白云区档案局事业单位绩效 工资考核工作领导小组 负责绩效工资考核分配的组织协 调 指导和相关业务工作 领导小组下设办公室在档案局 办公室 由局办公室主任担任领导小组办公室主任 负责 对全局事业单位绩效考核 五 绩效工资的构成和考核内容 一 绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效 工资 基础性绩效工资占绩效工资总量的 70 基础性绩效 工资按月发放 奖励性绩效工资主要体现工作纪律 工作 态度 工作量 工作成效和实际贡献等因素 占绩效工资 总量的 30 每年考核一次 按照考核结果一次性发放 二 绩效工资考核内容 绩效工资主要考核职工工作的德 能 勤 绩 廉等 方面 具体内容包括 对职工工作作风 政治表现 工作 纪律 工作态度 工作效率 是否服从工作安排 履行岗 位职责 工作量大小 在岗工作时间 完成本单位规定的 工作任务等情况进行全面考核 重点考核工作实绩 1 基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放 对服从工作安排 履 行岗位职责 完成规定的工作任务的 全额发放其相应的 基础性绩效工资 在职人员在法定假期内休假的 不扣发 基础性绩效工资 每月按照绩效工资的 70 发放 2 奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核 由白云区档案局进 行考核 主要考核职工的德 能 勤 绩 廉四个方面 具 体考核标准参照附件 每年考核一次 单位根据考核结果 一次性发放 3 考核加分 年度 履职考核为优秀的加 2 分 本年度内获得区 市 省 国家级先进个人称号或其他表彰的分别加 2 3 4 5 分 获得市 省 国家档案局档案工作先进表彰的分别加 2 3 4 分 加分因素按照最后考核得分后直接相加 六 考核方式和计算方法 一 奖励性绩效工资考核方式 1 领导评 60 由白云区档案局领导班子对事业单 位工作人员进行考评 最后得分占考评的 60 2 同事评 40 由白云区档案局其他一般干部和工 作人员考评 最后得分占考评的 40 3 自评 10 由自己考评 自评得分占考评总成绩 的 10 二 奖励性绩效工资考核计算方法 白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为 领导班子共 3 人 考核加权总分为 A 全局其他考核工作人 员共 8 人 考核加权总分为 B 被考核人 2 人 自评考核总 分为 C 被考核人最后考评得分 60 A 3 40 B 8 10 C 七 奖励性绩效工资的分配方法 一 奖励性绩效工资的考核发放 白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一 次工作绩效考核 按照德 能 勤 绩 廉及考核加分标 准进行考核打分 最后按照考核计算方法进行汇总 作为 被考核人奖励性绩效工资的发放依据 奖励性绩效工资的 考核最高分值为 100 分 被考核人最后发放奖励性绩效工 资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分 比 如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为 1000 元 该同志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为 95 分 则应兑现奖励性绩效工资金额为 1000 950 元 二 排除性获得奖励绩效工资情形 有下列情况之一的工作人员 不得享受当年奖励性绩 效工资 1 因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停 发工资的 2 在工作中不服从工作安排 推诿扯皮 工作中不负 责任 发生责任事故 造成严重后果 影响全局或全区档 案工作进展的 3 被解除聘用合同的 4 年度履职考核为基本合格 不合格或未参加考核的 5 一年内无故旷工累计 15 个 含 5 个 工作日以上 事假累计超过 30 天 含 30 天 以上的 政策规定的法定休假 婚假 丧假 产假时限和工伤治疗期间除处 扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分 金额 由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排 八 工作要求 实施绩效工资考核的全过程要公开透明 随时接受干 部职工的监督和质询 考评的各项得分必须保存有原始依 据 考核量化分数及结果应告知被考核人员 有异议的可 在规定的时限内提出复核 九 本考核办法自 20XX 年 1 月起执行 十 本考核办法由区档案局绩效工资考核工作领导小 组负责解释 事业单位绩效考核管理办法 第三篇 根据晋江市委 市政府要求 按照 中共晋江市委 晋江市人民政府关于印发 晋江市机关事业单位工作人员 绩效考核实施方案 的通知 晋委 20XX 166 号 文件精 神 结合本街道实际 制定本实施方案 一 实施范围和对象 梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员 本实施方 案打破身份管理 实行岗位管理 不同身份人员同时纳入 绩效考核实施范围 长期在编不在岗人员 不能享受绩效考 核奖金 当季退休人员 按在职月份享受固定绩效考核奖 金 离岗待退人员 在离岗待退期间没有违法违纪行为 固定享受称职等级奖金 不纳入绩效考核实施范围 司法 土地 劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在 岗工作人员参加街道绩效考核 街道将提出初步考核意见 并将考核情况书面反馈市直主管部门 由各市直主管部门 确定最终考核等次 按照职务层次 考核对象按科级干部 中层干部 含工 作点副点长 和一般工作人员三个类别分开考核 二 绩效评价办法 1 基本原则 以 谁主管 谁负责 谁评价 为原则 采取自上而 下的评价方式 形成上级考核下级 一级考核一级的组织 评价机制 2 考核分数计算办法 各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人 员个人绩效工作台账 工作目标的完成程度和完成质量给 予打分 常规工作总分为 50 分 如果同时兼科室工作和下 社区工作 则每项为 25 分 重点项目工作满分为 40 分 如 果同时兼任两个项目 则每个项目为 20 分 如果无参加重 点项目工作 常规工作得分则以总分 90 计 考勤分值总分 为 10 分 根据考勤情况计分 全勤得 10 分 迟到一次扣 1 分 迟到 10 次或以上该项不得分 旷工一天扣 5 分 旷 工两天或以上该项不得分 奖惩附加分根据奖惩情况酌情加 分或扣分 加减分值最高为 10 分 考评得分 常规工作得 分 重点项目得分 考勤得分 奖惩附加分 60 党政领导 测评分值 40 其中 党政领导测评分值按测评结果排名 计 排名前 25 得分为 90 分 排名前 25 55 得分为 80 分 其他得分为 70 分 三 评价等级设定 根据绩效考评得分情况 从高到底排列 分为 优秀 良好 称职 不称职 四个等次 考评得分高于 90 分以上的 评为 优秀 等次 考评得分 75 分 89 分的 评为 良好 等次 考评得分 60 分 74 分的 评为 称职 等次 考评得分 60 分以下的 评为 不称职 等次 绩效 考核 优秀 等次和 良好 等次人员比例按三个考核类 别分别控制在人数的 25 以内和 30 以内 当季请假累计超过 15 个工作日的不能享受 优秀 等 次奖金 当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受 称职 等次奖金 下列人员参加考核不确定等次 当季新录用 聘用 或 外县 市 区 新调入人员工作不满 20 个工作日的 当季请 病事假累计超过 40 个工作日的 当季被效能告诫的 受立 案调查在立案期间的 下列人员参加考核确定为不称职 当季旷工累计超过 2 个工作日的 受党纪政纪处分或在处分期间的当季确定不 称职 以后按年度考核确定等次或不定等次 四 绩效考核程序 绩效考核工作按照 计划 总结 评估 反馈 的流 程 对各项工作目标完成情况进行动态管理 开展绩效考 核工作一般按照以下四个步骤进行 1 制定绩效计划 根据上级工作任务和本单位工作职 能 各科室按目标时序进度安排 制定详细的工作计划 并把工作计划细化到考核对象 考核对象应根据自己的岗 位在每季度初填写好 工作目标量化评分表 并报送街道 绩效办 2 做好工作纪实 按照绩效计划安排 考核对象应做 好绩效工作记录 工作记录在 晋江市绩效管理工作日记 上 工作日记记录每天的出勤和主要工作情况 考核对象 应按月份 季度和年度进行工作总结 逐条列举工作目标 和进展情况 完成程度和工作成效 形成个人绩效工作台 账 在填写 梅岭街道机关事业单位工作人员个人绩效工 作台帐 应尽量把工作内容细化 量化 个人绩效工作台 账每季度首月 5 日前由各部门收集后报送至街道绩效办 由街道绩效办统一管理 3 组织绩效评估 全体考核对象在每季度首月填写 梅岭街道机关事业单位工作人员绩效考核评分表 并经 各项工作的直接领导评价 打分后 于每季度首月 5 日前 汇总至街道绩效办 街道绩效考核领导小组根据实际需要 召开述职评议会 对考核对象上一季度工作绩效完成情况 进行评定 由街道绩效考核领导小组在逐级征求意见的基 础上确定考核等次 主要领导绩效考核等次应在与单位绩 效评估暨 五大战役 考评结果以及单位奖励惩戒情况挂 钩 绩效考核结果按干部管理权限报组织人事部门备案 4 做好绩效反馈 在绩效考核结果确定后 对照职能 工作目标 指定专人向考核对象反馈考核结果 注意做好 思想政治工作 对考核对象的绩效情况进行讲评 主要是 肯定成绩 指出不足 明确方向 绩效考核结果在本单位 进行公示 广泛接受干部群众的监督 五 绩效考核结果运用 绩效考核结果运用是指把绩效结果与个人利益挂钩 把绩效结果作为物质激励 精神激励和政治激励的主要依 据 1 与考核奖金挂钩 优秀 等次人员每季度奖励 2100 元 良好 等次人员每季度奖励 1800 元 称职 等 次人员每季度奖励 1500 元 2 与奖励惩戒挂钩 把绩效考核与年度考核 评先评 优表彰结合起来 年度考核优秀等次人员从季度考核 优 秀 等次人员中评选 产生 对于季度考核被评为 优秀 等次三次及以上的 在本单位年度考核优秀等次人数限额 内 可以直接确定为年度考核优秀 并作为年度评先评优 的推荐人选 对于季度考核被评为 不称职 等次两次及 以上的 年度考核直接确定为不称职 不合格 被评为一次 不称职 等次的 年度考核确定为基本称职 基本合格 对于有计生 综治 安全生产 环境保护等一票否决情况 的 按相关规定确定考核等次 3 与职业 发展挂钩 坚持把绩效考核与岗位调整 选拔任用和学习培训结合起来 对于当年度绩效考核多次 获评 优秀 等次的人员 在干部提拔使用上给予优先推 荐 在干部培训时 作为优先安排人选 对于当年度绩效考 核获评 不称职 等次的 给以一定期限的待岗处理 采 取跟班学习 强制培训等措施 帮助待岗人员整改提高 并依据培训结果和能力条件重新安排工作 对于不胜任现职 工作 又不接受其他安排的 予以辞退