电脑销售月工作计划

电脑销售月工作计划 销售部利润主要来源有 计算机销售 电脑耗材 打印机耗材 打字 复印 计算机网校等和计算机产业相关的业务 今年主要目标 家庭 用户市场的开发 办公耗材市场的抢占 针对家庭用户加大宣传力 度 办公耗材市场用价格去竞争 薄利多销 建立完善的销售档案 定期进行售后跟踪 抢占办公耗材市场 争取获得更大的利润 这里也需要我们做大量的工作 送货一定及时 售后服务一定要好 让客户信任我们 让客户真真切切的享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标 万元 纯利润 万元 其中 打字 复印 万元 网校 万元 计算机 万元 电脑耗材及配件 万 元 其他 万元 人员工资 万元 二 客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑维修站 打印机维修 计算机维修 电脑会 员制 XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站 实创润邦打印机连锁 维修站 所以说今年主要目标是客户服务部的统一化 规范化 标 准化 实现自给自足 为来年服务市场打下坚实的基础 能够完成 的利润指标 利润 万元 三 工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程 无线网络工程 由于本地网络 实施基本建成 无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点 便 于计算机网络工程的顺利开展 还能为其他部门创造出一个切入点 便于开展相应的业务工作 今年主要目标也是利润的增长点 无线网 和一部分的上网费预计利润在 万元 单机多用户系统 集 团电话 售饭系统这部分的利润 万元 多功能电子教室 多媒体会 议室 万元 其余网络工程部分 万元 新业务部分 万元 电脑部 分 万元 人员工资 万元 能够完成的利润指标 利润 万元 在追求利润完成的同 时必须保证工程质量 建立完善的工程验收制度 由客户服务部监 督 验收 这样可以激励工程部提高工程质量 从而更好的树立公 司形象 四 在管理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度 在工作效率 服务意识上上一个层次 树立公司在社会上的形象 对那些不遵守公司规章制度 懒散的员工决不手软 损坏公司 形象的一定严肃处理 五 要建立一个比较完善 健全的管理运行体系 1 从方案的设计 施工 验收 到工程的培训这一流程必须严 格 坚决地贯彻执行 客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的 原则 2 尽量创造出一些固定收入群体 如计算机维修会员制 和比 较完备的设备维修收费制度 把一些比较有实力 有经济基础的企 事业单位 委办 变成我们长期客户 3 对大型客户要进行定期回访 进行免费技术支持 建立一个 比较友好的客户关系 要利用各种手段 媒体 如利用我们自己的 主页把公司的收费标准公布出去 从领导到每位员工要贯彻执行 4 服务 维修也能创造利润 近几年工程越来越少 电脑利润 越做越薄 竞争越来越激烈 我们可以从服务 维修创造利润 比 较看好的有保修期以外的计算机维修市场 打印机维修市场等