软基处理施工组织设计.doc

第二施工队软基处理施工方案第一章 编制说明1、满足达万高速公路DW11合同段施工合同工期要求编制；2、满足达万高速公路DW11合同段按交通部颁公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）的工程质量合格要求标准编制；3、满足达万高速公路DW11合同段按公路施工安全技术规程（JTJ07695）安全生产和文明施工要求编制。4、满足业主的万达高速公路建设文明施工实施细则编制。第二章 编制依据1、公路工程技术标准(JTG01-2003)2、公路桥涵施工技术规范（JTJ0412000）；3、公路土工试验规程（JTGE402007）；4、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）；5、公路施工安全技术规程（JTJ07695），等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程；6、达万高速公路工程项目施工合同文件；7、现场勘察、调查资料;8、施工设计图纸;第三章 工程概况一、概况1、简述达州至万州高速公路DW11合同段第二路基施工队起于开江讲治镇（K157+100），止于开江宝石乡（K160+170），路线全长3.0公里。2、路线线形，平面、纵断面设计起讫桩号为K157+100K160+170，主线段计算行车速度80/h，路基设计宽度24.5m。分离式路基宽12.25m，其路幅划分为0.75m硬路肩+2*3.75m形车道+2.5m硬路肩+2*0.75m土路肩。互通范围最小竖曲线内主线最大纵坡4.4%，最小平曲面半径为R=968.382 m。二、地形、地貌1、地形施工地段为四川盆地东部岭谷地形区.为典型的梳状褶皱山地形。岭、谷相间平行，背斜成山，紧密狭窄，宽广平缓，平坝。一级阶地：主要分布于洲河罗江以南至北外一带，河谷阶地高出河床1015m。阶地表层为砂质粘土地或粘质砂土，下部夹有薄层砂砾石，前缘常有基岩出露，属内叠型基座阶地上2、水文、气象与气候本段属亚热带温暖湿润气候区，具有冬暖、春早、夏热、秋凉，降水充沛的特点，气候受地形影响较大，气温随地势升高而逐渐降低，年平均气温为1617，最热七月，多年极端气温最高44.6，最冷在一月，多年极端低温-4.7；年降雨量为800毫米，降雨90%集中在6-10月。河流为长江水系，属长江支流渠江水域。三、主要工程数量软基处理工程数量表项目名称计量单位工程数量塑料插板M159288碎石桩M6598第四章 施工部署一、施工总体安排1、施工总体目标1）、质量目标：贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计施工图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故和重大质量事故，工程一次验收合格率达100%、优良率达95%以上，确保优良工程。2）、工期目标：计划开工日期2010年3月9日，竣工日期2010年4月30日，工期52天。3）、安全目标：实现“五无、两控、一消灭”。五无：无施工行车险性以上事故；无因工死亡事故；无交通责任事故；无火灾事故；无压力容器锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤频率控制在0.5以下；年轻伤负伤频率控制在1.2以下。一消灭：消灭惯性事故。4）、文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工工地。工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明施工的思想政治工作。5）、环境保护目标：严格执行国务院建设项目环境保护管理条件，以及本省有关法律法规，做到环保教育培训率达100%，规章制度执行率达100%，责任落实履行率达100%。2、施工总体安排1）施工总体安排 根据本工程的特点与重点，制定以下的施工方案：均衡组织，科学安排，按招标文件要求，优质兑现合同。2）指导思想为确保施工总体方案及总目标的实现，制定本标段施工指导思想为：精兵强将、设备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确保工期、优质安全，重视环保、文明规范。第五章、施工准备一、人员、设备准备1、人员工程技术员：5人， 工程试验员：1人， 材料人员：2人，安全人员：2人， 机械操作手：10人， 后勤人员：3人，爆破人员：25人2、机械设备挖掘机（CAT 323D）1台，压路机（20T）1台，装载机（柳工50）1台，自卸式汽车5辆、塑料插板机、DZ40-60型碎石桩机。发电机组1台。3、测量仪器 红外仪（一光）：1台 水准仪（赛特）：1台4、技术准备我路基队将委派有丰富施工管理经验的工程管理人员与监理工程师一同力求得到质量、进度双丰收。严格按照招标文件及相关标准、规范进行施工。专门负责本互通式立交填方段施工，现场管理：张家祥、周从明、李宗元；质量管理：周从明、陆家华；施工测量：向平，变更、计量及竣工资料：方毅、陆家华、宋明亮。第六章 施工方案及施工方法一、塑料排水板主要对软基厚度大于4.5m，填方高度大于5m的填方路段的处理。处理段落有：K157+330K157+460、K157+505K157+535、K158+015K158+050、K158+085K158+335、K158+550K158+590、K158+680K158+750、K159+650K159+710、K159+980K160+155。1、塑料排水板材料的选择：可选择SPB-1型和SVD-1两种型号。2、排水板间距的布置一般不大于2m，采用正三角形布设，插板深度根据计算确定，一般应深到基岩面处。3、施工方法（1）施工前的准备工作：施工前应先平整场地，并开挖纵、横向排水沟，将农田水疏干，然后摊铺五层泥岩填料，并设置成路拱状，其边缘厚度为30cm，中心厚度小于100cm。再填筑50 cm的级配碎石垫层，进行插板处理。遇有田埂时，应将原地表削成一斜面，以确保级配碎石垫层的连续性及排水效果。坡脚设置干砌片石护脚以排水并防止垫层细粒流失。（2）级配碎石垫层施工过程中应避免对软弱土的过大扰动和隆起，且级配碎石材料应满足以下要求：级配碎石应采种用弱风化砂岩加工而成，含泥量不应大于5%，并去除其中的杂质、植物。级配碎石最大粒径不得大于5cm，通过16mm筛孔的质量百分率不得低于85%，通过0.3mm筛孔的质量百分率不得高于20%。（3）插设塑料插水板时，其间距尺寸误差应不大于15cm，其露出于级配碎石垫层上的长度按20cm控制。（4）路基应分层均匀填筑，填筑时间为6个月，路堤填筑完成后，必须预压至少6个月。填筑过程中须进行沉降和稳定观测，以严格控制填筑速率，避免加载过快出现路基剪滑破坏。控制标准为：路堤中心线地面沉降速率每昼夜不大于1cm，坡脚水平位移速率每昼夜不大于0.5cm。如超过此控制标准，应立即停止填筑。路面铺筑须待沉降稳定后进行，要求连续2个月观测的沉降量每月不超过5mm方可铺筑路面。（5）当路堤高度大于18m时，在上路堤及路床范围设置23层土工格栅，每层间距30cm。土工格栅技术标准：抗拉强度大于等于80KN/m ,延伸率小于等于10%。（6）软弱地基处理预压期完成后，方可进行路基边坡防护工程、排水工程及路面底基层的施工。二、碎石桩的施工本段设计中，碎石桩主要设置在涵洞基底软弱层大于4m的地带。碎石采用掺和58%水泥的碎石桩，以提高地基承载力，减少沉降。1、桩体材料的选择：可选用未风化的、强度大于25MPa的砂岩轧制，也可以用灰岩碎石、卵石、砂砾石等，料径按25cm控制，含泥量不大于3%，；加固涵基在制桩时先用水浇湿碎砾石材料，然后掺和58%水泥并作机拌处理，水灰比视设备和现场试验确定。施工前应在合同段内选一处作水泥稳定碎砾石的强度试验，以确定水泥掺入量，在28天后作无侧限抗压强度和剪切试验，要求桩材抗压强度达到45MPa,试件尺寸和试验方法参见有关规范执行。2、施工前的准备工作：施工前应采用原位测试方法核黄素实处理区域及地基强度，作好“电通、料通及平整场”等准备工作，确保施工顺利进行。平整场地后，测量寺面高程，并根据处理面积及布桩方式、间距在现场用小木桩标出桩位，桩位偏差不得大于3cm ,竖向偏斜不和是大于1%。并做好试桩试验，掌握施工工艺，保证单桩桩体强度不小于3MPa (加固涵基掺拌水泥情况)，确定最佳孔心距、振动电流及填料数量等。3、试桩：试桩范围不小于77m，按纵向5根桩、横向5根桩布置。桩间距按设计要求进行试桩，并在复合地基施工完毕1个月后进行施工质量及复合地基功效检验，同时也有利于探索合理的施工参数和施工工艺。在粒料桩试桩并通过检验符合设计要求的基础上方可进行大面积的粒料桩施工。4、涵洞基础下按设计需要满堂布桩，设计桩径（D）为0.5m，按正方形布置，间距b一般取1.41.8m，具体按计算确定。盖板边缘线以外设置3排保护桩，圆管涵基础边缘线以外设置2排保护桩（包括涵洞进出口），保护桩间距按逐渐加大方式处理，便于顺适过渡至临近的塑料排水板处理路段。5、施工方法施工时采用振动器干振成孔（严禁冲水振动），并按“先护壁，后制桩”的办法施工。即成孔时，护壁送料管（无活瓣式管靴时，必须预制钢筋网砼的桩尖）先达到设计桩底的基岩面上，加一批填料，然后振动上提，并继续加料。上提振动成桩过程中，护壁送料管不得缺料，以免断桩。第一批成桩直径应达50cm ,然后复打一遍。施工采用分段复打时各段必须保证至少50cm的重叠段。桩的施工顺序，一般采用由里向外或从一边推向另一边的方式，以利于挤走部分软土，对于抗剪强度较低的软粘土地基，为了减少制桩对软土的扰动，也可采用间隔跳打的方式。不避免缩径或断桩，必须控制每米桩长投石量，实际每米桩身投石量不得小于计算投石量的1.15倍。Q=(d2k)/4q计算每米桩长投石量（m3/m） d设计桩径（m） k挤密系数，取1.21.3。桩体密度主要靠贯入度控制及“少吃多餐”预以保证，贯入度控制就是在保证桩长和投石量的前提下，每米桩要见到“不进锤”（即在锤击行程大于3m，一次锤击后桩面下降小于5cm的这一锤）。“少吃多餐”就是根据设计桩身直径和所用的成孔管直径（不小于325mm），计算好每次投石量在导管内堆高应小于1.5m ,成桩高度小于34cm。桩中心与桩点应尽量重合，桩位偏差不得大于3cm，竖向偏斜不得大于1%。粒料桩施工完毕，待桩体强度达到设计要求后，应将桩顶部的松散桩体挖除，且应保证地面线以下至少1.2m的范围应挖除处理。同时，挖去后的复合地基顶面应低于涵基底面至少60cm,然后铺筑碎砾石垫层，分层压实至涵基底面标高处，压实度应大于96%（重型号标准）。6、在施工过程中应严格控制，并对效果进行检测，以满足设计要求。桩身密度检验：采用多桩复合地基载荷试验检测地基承载力，检测工作须委托有相应资质的单位按相关规范进行，复合地基承载力应不小于设计要求。桩间土的检验：采用静力触探进行，检验点数应不小于总桩数的3%，检测标准应不小于天然地基的允许承载力。7、注意事：为避免涵洞坑壁垮塌对作业人员造成伤害，涵基开挖视具体情况采取村板等临时坑壁支护措施。第七章 确保工程质量措施工程质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据公路工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施，提高施工队伍的素质和水平，确保工程质量达到建设优质公路的目标。一、具体质量目标本工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任务时候都达到100%的优良率，率取良好的信誉。二、 质量管理组织机构本项目经理部成立全面质量管理领导小组，由项目部总工程师任组长，项目部质检工程师、试验工程师、工程科科长、技术主管、质检员等组成。质量小组名单：组 长：王邦钦副组长：周 鑫成 员：李尧由、李健康、朱鹏、易志斌三、强化质量意识，健全规章制度1、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：1）项目总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2、二级验收及分部分项质量评定制度1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。3）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。4）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。3、现场材料质量管理1）严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。4、计量器具管理1）工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。5、工程质量奖罚制度1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。2)凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。3)凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。四 、质量事故处理原则在工程施工期间，一旦出现质量事故，没有造成经济损失和影响的轻微质量事故，在施工过程中，必须立即处理；若出现大的质量事故，给项目部造成一定的经济损失和社会影响的，必须按照：、“三不放过”原则进行处理，既要使事故本人和员工得到教育，又要杜绝质量事故的发生。第八章 确保工程工期的措施一、工期目标工期目标：计划开工日期2010年3月9日，竣工日期2010年4月30日，工期52天。二、保证措施1、进度计划管理措施1）制定周密详细的施工进度计划，在统筹兼顾、合理安排、精心组织的同时，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。2）成立由生产副经理为主、工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每周开一次生产协调会；经理部每月初召开一次各工区主要班组、部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的问题，布置当月生产任务。3）对生产要素认真进行优化组合，动态管理。及时地组织人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。4）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图、施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行。项目经理部制定总体计划、季度计划、月计划，每个工区班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。5）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，组织均衡生产，使工程按部就班地有节奏进行，适当安排其它临时措施，以确保工期。2、施工进度控制措施1）建立工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等施工过程中必须记录的有关问题。2）坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程施工一环扣一环地进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。4）根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的机械完好状态。第九章 雨季的施工安排一、雨季施工雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。应与当地气象部门密切联系，随时掌握天气情况，合理安排生产。如遇雨天，提前采取防雨、防洪和雨天施工措施，以确保工程施工的正常进行。1、雨季施工前应做好下列准备工作：1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；2）修好施工便道并保证晴雨畅通；3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点；4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被水淹没并能及时排出地面水；5）贮备足够的工程材料和生活物资。2、施工时的措施雨季要密切注意山体滑坡情况，并与气象部门密切联系，预先得知来临的时间，以避免洪水给施工造成损失。砂石料的含水量应在雨季经常测定，随时调整拌合加水量。搅拌站支搭防雨棚，砼运输车要加以覆盖，避免 受雨淋。砼工程施工时，如遇雨又不能中断其施工时，必须提前搭好防雨棚，下雨时，立即架起防雨罩，操作工人在罩内继续操作。现场所有电气设备（包括总配电箱、配电分箱和开关、插座等）一律加设防雨罩。做好现场水泥库的防雨、防潮工作，仓库内水泥的堆放必须垫离地面30mm以上，仓库外必须事先挖好排水沟，并注意排水沟的畅通。3）注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖出处理，填筑透水性好的石方碎渣并压实。3、农忙季节、春节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。做好春节的值班安排，留下少量工人守护现场、设备、库房等，注意安全，严防火灾，偷盗事件发生。第十章 安全生产目标和保证措施一、安全生产目标实现“五无、两控、一消灭”。五无：无施工行车险性以上事故；无因工死亡事故；无交通责任事故；无火灾事故；无压力容器锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤频率控制在0.5以下；年轻伤负伤频率控制在1.2以下。一消灭：消灭惯性事故。二、建立健全安全保证体系本项目实行项目部工程队二级安全管理体系。各级单位第一责任人为安全责任人，由其挂帅成立各级安全生产领导小组。项目部、下属各施工队将分别安排一名领导负责安全生产，制定安全管理办法及有关施工安全规则，加强安全教育和安全检查工作，确保施工生产安全。三、安全制度保证措施1、项目部安全部实行定期安全例会制度。2、建立施工方案安全技术交底制度。3、项目经理部每月组织一次施工队的联合检查，各施工队也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。施工队安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100。4、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过鉴订明确了双方的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展。5、落实四制度一职责：安全岗位责任制；确认制；旁站制；日清制四、施工现场安全技术保证措施（1）对控制桩点进行全线贯通复核测量，无误后设置自用测量控制桩。（2）开工前选100m长路基作填筑试验段，同时对该合同段的土样进行取样分析，取得一手资料，对不合格的填料弃掉或进行改良。通过试验的现场试验，确定合适的路基填料，合适的压实机械，填料的厚度，最佳含水量，碾压遍数，碾压速度为整个施工提供可靠依据。（3）填筑前，将树根草皮清除干净，做好填挖两侧的临时排水和路基内可能出现的渗水排出路基处，以保证路基不被侵蚀。（4）填挖结合部和横坡较大处挖错台，不小于1m，填筑顶部做成24的横坡，避免积水。（5）对于“三背”回填采用砂砾分层填压，配合手扶式振动压路机和打夯机涵顶填土应对称压实并使其厚度大于0.5m后放行重车。第十一章 文明施工及环境保护措施把工程建成一条环境优美的公路。我单位在施工中尽量最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下几方面加强施工管理：1、现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。2、道路和场地工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。3、材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。4、周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。5、水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。6、构、配件及特殊材料砼构件分类、分型、分规格堆放整齐。空心板存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材、钢绞线分类集中堆放整齐。锚具、支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。7、消除施工污染场地废料、土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理，工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程序。第十二章 工程应急预案为提高抗御施工过程中安全事故的快速反应能力，保障施工安全和人身安全，最大限度的减少事故损失，迅速排除危情，减少损失，特制定本预案。一、适应范围：本实施方案适用于合同段内施工现场防护工作。 二、组织机构：应急领导小组名单：总指挥：王邦钦领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办公室，李文彬任办公室主任。在领导小组的统一指挥下，办公室全面负责。办公室设立技术施救组、联系协调组、后勤保障组、现场事故调查组、医疗抢救组、警戒保卫组、救灾物资调现组、家属安置组、临时救灾组。各小组组长：技术施救组，组长：李尧由 联系协调组，组长：李文彬后勤保障组，组长：方毅现场事故调查组，组长： 李健康警戒保卫组，组长：王泽洪临时救灾组，组长：易志斌特殊情况时，拨打报警电话： 110、120、119三、责任制度： 1、建立健全组织机构，成立专门班子具体负责各项工作的落实，将工作责任分解到每一个岗位，确保责任到人，措施落实。 2、积极做好施工现场的各项安全工作，要全面及时掌握工程动态，及时消除安全隐患，对重点内容、重点环节进行重点检查和监控。 3、开展应急预案的演练工作，确保一旦预案启动，人员到位、物资到位、设备到位，抢险及时、有序。 四、预警预防机制 1、生活用电临时用电包括：施工用电、生活用电等。监控人的责任：全面检查施工现场的各类临时用电设施、配电线路，严格实行三相五线制，确保做到三级配电、两级保护，各类配电设施的防雨设施防护完好；暴雨天气应立即切断总电源，并准备好应急照明器材。排除险情后，对配电系统进行全面的检查验收，符合安全要求后，方可送电施工。2 交 通交通事故包括：进入施工区域内交通事故等。监控人的责任：检查施工车辆状况，严格按照工程指定路线运行，杜绝无证驾驶。3 机械设备 机械设备包括土石方机械、砼的拌合设备、起重吊装机械、钢筋机械、焊接设备、抽水设备及其它小型机具。 监控人的责任：检查各紧固件的联结情况是否松动，运转是否正常。维修保养是否按时进行，设备是否带病作业，操作人员是否违章操作、违章指挥，各种保险限位装置是否灵敏可靠，操作人员是否持证上岗等。一旦发现险情，必须对该台设备进行检查排除，确认能够安全使用和正常运转后，方可投入使用。4、事故报告1、报告内容事故发生后及时上报以下内容;（1）事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失；（2）施工等单位名称、资质等级；（3）事故报告的单位、签发人及报告时间等。根据事态进展及时续报以下内容：（1）事故原因分析；（2）事故发生后采取的措施等；（3）其它需要上报的有关事项。5 、善后处理 事故发生后，应急指挥部要协调做好安抚、赔偿及其他善后工作，确保社会稳定。下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们：秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日;中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念;月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐! 一、活动主题：游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景：又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的：1. 丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2. 领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间：XX年3月27日星期四五、活动参与对象：房产Q1141全体及“家属”六、活动地点：武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划：1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组：负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长：金雄成员：吴开慧2、安全保卫组：负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长：徐杨超成员：王冲3、食材采购组：根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长：胡晴莹成员：何晓艺4、活动组织组：在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长：武男成员：冯薏林5、厨艺大赛组织组：负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长：朱忠达成员：严露6、财务组：负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长：杨雨7、督导组：负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长：叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩!无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命，感谢父母给予的培养老师们，同学们，这个中秋，我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人，感恩一切帮助我们成长的人!心怀感恩，我们才懂得尊敬师长，才懂得关心帮助他人，才懂得勤奋学习、珍爱自己，才会拥有快乐，拥有幸福!老师们，同学们，中秋最美，美不过一颗感恩的心!中秋最美，美不过真心的祝福!在此，我代表学校，祝老师们、同学们中秋快乐，一切圆满!