人员绩效考核

1、造价咨询部经理绩效考核指标量表考核期间:2017 年 月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1工作计划完成率15考核期内部门工作计划100 完成高于85以上得15分,低于85得10分。

2、电商部绩效考核方案 一目的1客观公正评价工作人员的工作业绩,工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益.2为员工的薪酬决策培训规划职位晋升岗位轮换等人力资源工作提供决策依据.二适用对象适用于公司电。

3、护理员绩效考核指标考核类别序号考核指标考核内容考核时间扣加分备注清洁卫生1长者身体清洁1.按规定为长者修剪清洁指甲清洁头发口腔洗脚洗澡清洗随身衣物轮椅干净无异味等,达不到标准,每次扣12分;2.长者身体有异味每次扣2分.2及时清除房间异味1。

4、绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称固定资产核算员考核者考核者职位资产主管考核期指标分类考核指标权重量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩固定资产动态控制40随时掌握固定资产使用状况,确保固定资产真实准确91100定期盘点固定资产,掌。

5、XXXXXXXX限公司木门项目考核指标体系二一九二一九年六月目 录第一部分高层考核指标1总经理考核指标1营销副总经理考核指标2运作副总经理考核指标3总工程师考核指标4总经理秘书考核指标5营销副总经理助理考核指标6运作副总经理助理考核指标7第。

6、工程部绩效考核管理制度一目的:为提高工程部人员工作积极性,客观公平公正的对部门人员 进行考核评价,为部门内各位员工的的竞升年终考评提供依据.二考评原则:根据岗位职责和工程管理特点,采用百分制月考核年终考核, 主要从岗位职能指标65分行为指标。

7、表格 :技术人员绩效考核表 年 月 日姓名部门职称性别到职日期 年 月 日出 奖勤 惩迟到 次 一早退旷职事假病假警告小过大过嘉奖小功大功无迟到早退1分迟到早退1次1分无请假2分请假1次2分嘉奖1分警告1分小功3分小过3分大功9分大过9分考。

8、教师岗位专业技术人员绩效考核表学 校 名 称吕梁学院所在系部姓 名现 任 职 务填表日期: 年 月 日吕梁学院人事处制填表说明1现任职务一栏填写本人现任专业技术职务2考核年限按学年度填写,如2011年7月至2012年6月.3政治思想工作业绩。

9、项目部绩效考核一 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件.对积极事。

10、第17章 物业安保人员绩效考核17.1 物业部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1基础设施完好率月季年度物业部2水电暖设施完好率月季年度物业部3设施设备检修计划完成率月季年度100物业部4保洁达标率月季年度100物业。

11、职员考核评分表考核对象:综合办公室人员 姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤奖惩情况15分,人力资源部填写出勤情况15迟到早退事假病假婚丧产假旷工得分考核内容二工作态度与合作精神35考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条。

12、绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤奖惩情况15分,行政人事部填写出勤奖惩情况15迟到早退漏打卡事假病假婚丧产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神20考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件。

13、 QR6.104HR2012 设备管理部维护人员月平衡计分考核表试行部门姓名 实际总分: 项目指标指标分解单项分考核标准实际分加分评审人员工作内容设备维护保养未保养 次保养到位 次未督导 次督导到位 次15上级检查发现设备维护保养不到位的。

14、通信公司 呼叫中心岗位绩效考核管理办法 目 录 1.总则总则 .4 2.1860 话务员专家话务员岗位绩效考核办法话务员专家话务员岗位绩效考核办法 4 2.11860 话务员专家话务员工资结构4 2.21860 话务员专家话务员星级考核项目。

15、 年 季员工绩效考核评议书 A 基本信息基本信息 基本信息基本信息 被考核人填写被考核人填写 主考人填写主考人填写 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人岗位 主考人职务 2 第一部分:工作目标 绩效目标 权 重 绩效。

16、桂林电子科技大学信息科技学院毕业设计论文说明书题 目: PX公司员工绩效考评研究 以招聘人员为例 系 部: 管理系 专 业: 人力资源管理 学生姓名: 学 号: 指导教师: 谢红梅 黎昌贵 职 称: 讲师 题目类型:理论研究 实验研究 工程。