工程部员工绩效考核方案

工程部绩效考核管理制度一目的。为提高工程部人员工作积极性。客观公平公正的对部门人员 进行考核评价。采用百分制月考核年终考核。人员绩效考核实施方案一 总则1 目的通过对员工的工作成绩工作能力工作努力程度进行正确的评价。提高员工的工作能力和工作技能。从而促进公司的发展.2 适用范围所有员工.3 考核种类考核分为期。

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1、工程部绩效考核管理制度一目的:为提高工程部人员工作积极性,客观公平公正的对部门人员 进行考核评价,为部门内各位员工的的竞升年终考评提供依据.二考评原则:根据岗位职责和工程管理特点,采用百分制月考核年终考核, 主要从岗位职能指标65分行为指标。

2、人员绩效考核实施方案一 总则1 目的通过对员工的工作成绩工作能力工作努力程度进行正确的评价,积极利用调动晋升调配薪资调整及教育培训等人事管理手段,提高员工的工作能力和工作技能,从而促进公司的发展.2 适用范围所有员工.3 考核种类考核分为期。

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