2、致命陷阱。对人不对事 要求不现实 评价绝对化 以表象取人 轻信介绍人 求同效应 权力下放 非结构面试 忽略情商 政治压力。3、规 避。招募准备阶段 明确公司发展战略 确定优先满足的几项标准 必备素质 执行阶段 寻找潜在候选人 科学面试 录用。
人力资源培训Tag内容描述：
1、人力资源管理培训 胜任能力管理 招聘 员工发展 绩效管理 薪酬管理 职位管理 价值定位 人力资源规划 人力资源管理体系包括如下功能 员工发展培训发展通道 职位管理岗位设计撰写职位说明书 招聘人员招聘 绩效管理建立指标体系绩效考核根据业绩 对员工进行奖惩 薪酬管理职位评估薪酬定位体系维护 价值定位确定员工与企业的关系确定人力资源管理基本原则 人力资源规划未来人力资源需求培养规划人员补充规划 红色字体。
2、1,HIRING WITHOUT FIRING,陷阱与规避,风林火小组,2,1、挑 战,环境变化 工作的变化,3,2、致命陷阱,对人不对事 要求不现实 评价绝对化 以表象取人 轻信介绍人 求同效应 权力下放 非结构面试 忽略情商 政治压力,4,3、规 避,招募准备阶段 明确公司发展战略 确定优先满足的几项标准 必备素质 执行阶段 寻找潜在候选人 科学面试 录用。
3、企业人力成本预算方法 M X0 W G h: q M8 6 b M8 H人力成本预算包括的指标：4 v9 N v3 p h t u: B 招聘成本 w U6 B, c1 A O; d. q: A 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用直接业。