管理学基础简答题

1、简答题（每题8分，共40分）1. 简述管理的含义答：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。（1）管理是一种有意识、有组织的群体活动。（2）管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。（3）管理是围绕着某一共同目标进行的。（4）管理的目的在于有效地达到组。

2、1.如何理解管理的内涵? 答:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动.它包含以下几层意思:（1）管理是一种有意识、有组织的群体活动. （2）管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终.（3）管理是围绕着某一共同目标进行的,目标不明确,管理便无从谈起,目标是否切合实际,直接关系到管理的成败或成效的高低。

3、1. 为什么组织不适宜过分集权？授权应遵循哪些原则？1）降低决策的质量；（2）降低决策的速度；（3）降低组织的适应能力；（4）降低组织成员的工作热情。授权的原则应遵循以下原则：（1）明确授权的目的；（2）责权对等，按责授权；（3）正确选择授权者；（4）适度授权；（5）逐级授权；（6）相互信任；（7）适当控制。2. 组织为什么进行变革？组织变革的征兆是什么？组织变革。

4、四、简答题1. 如何理解管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2) 管理是一个动态的协调过程， 主要协调人与人之间的活动和利益关系， 它贯穿于整个管理过程的始终。(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4) 管理的对象是组织资源和组织活动。

5、第 1 页 共 3 8 页 管理学简答题 1 . 管 理 学 的 研 究 对 象 管 理 学 是 研 究 管 理 活 动 的 一 般 规 律 的 科 学 。 管 理 学 所 揭 示 的 管 理 原 理 、 原 则 和 方 法 ， 对 不 同 社 会 组 织 、 不 同 业 务 领 域 的 管 理 活 动 都 具 有 普 遍 的 指 导 意 义 。 2 . 管 理 学 的 特 性 综 合 性 、 不。

6、1、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型？答：我国学术界按组织的性质分类，把一般的组织分为：经济组织；政治组织；文化组织；群体组织；宗教组织五种类型。2、能力差异的应用原则是什么？答：能力概念在组织活动中的应用，主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配。这也是现代人力资源管理的基本原则。具体在应用中，可以考虑一下几个原则：能力阈限原则 能力合理安排原则 能力互补原则。

7、三、简答题1、简述科学管理理论的主要内容。答：1、通过制定工作定额提高劳动生产率；2、为每项工作挑选“第一流的工人”；3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器、材料，并使作业环境标准化；(标准化原理)4、采用鼓励性的计件工资报酬制度；5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益，都要来一次“精神革命”，互相协作，为提高劳动生产率。

8、最新复习资料地址：htp:/ 1、企业战略管理的特征（与一般的职能管理相比）（1）是一种高层次的管理。（2）是一种整体性的管理。 （3）是一种动态性的管理。（4）战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率。 2、企业战略与战略管理的区别企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是d对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。简单说,静态方案与。

9、1 何谓管理? 所谓管理，就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素，让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。 2 科学管理的基本特征是什么? (1) 管理的制度化：使人人都在制度的约束下工作，事事都有制度的规范。 (2) 管理的程序化：指对拟完成的工作制定周密的程序，并且严格按照程序进行操作的管理模式。 (3) 管理的数量化：指。

10、1 何谓管理? 所谓管理，就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素，让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。 2 科学管理的基本特征是什么? (1) 管理的制度化：使人人都在制度的约束下工作，事事都有制度的规范。 (2) 管理的程序化：指对拟完成的工作制定周密的程序，并且严格按照程序进行操作的管理模式。 (3) 管理的数量化：指在管。

11、管理学基础期末复习指导简答题答案2010年12月01日zhujian1.简述管理的性质 。答：（1）管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。（2）管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。（3）管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方。

12、现代管理学简答题 1.简述管理在社会发展中的作用。 答案:(1)管理是维系人类正常社会生活的条件;(1分) (2)管理是社会资源有效配置的手段;(1分) (3)管理是社会生产力实现的基础;(2分) (4)管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。(2分) 2.简述方案前提分析法的步骤。 答案:(1)分析方案,找出各种方案的前提假设;(2分) (2)将前提假设提交会议全体人员讨论;(2分。

13、简答题1、现代城市发展的特点是什么？答：1、城市日益成为现代经济活动的中心，成为人类主要的聚居地；2、城市空间组合上发生了巨变，要求城市朝着高质量和多功能方向发展；3、城乡融合、差别趋小。2、城市化浪潮的成因是什么？答：1、工业化是城市化的内在动力2、农业现代化是城市化推动力3、信息化是城市化后续动力。3、城市管理的必要性是什么？答：1、城市特性决定城市需要管理2、市场的不完备性。

14、专升本 管理学简答100道1、 简述头脑风暴法。答：创始人：奥斯本。特点：针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。头脑风暴法的特点倡导创新思维。四项原则：（1）各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论（2）建议不必深思熟虑，越多越好（3）鼓励独立思考、奇思妙想（4）可以补充完善已有的建议。2、简述有关活动。

15、1 何谓管理?所谓管理，就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素，让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。2 科学管理的基本特征是什么?(1) 管理的制度化：使人人都在制度的约束下工作，事事都有制度的规范。(2) 管理的程序化：指对拟完成的工作制定周密的程序，并且严格按照程序进行操作的管理模式。(3) 管理的。

16、企业战略管理学 第一章 企业战略的含义是什么 判断 理解企业战略概念应注意的要点有哪些 选择 1 立足于长期性和发展性 2 应体现对内外部环境的预测性 3 应有前瞻性和主动性的意识 4 应使企业能扬优弃劣 企业战略的主要特征是什么 简答 1 全局性 制定和执行企业战略 应站在企业 行业 国内外的高度上 2 长远性 以未来利益的最大化为企业战略的主导因素 3 指导性 应对企业发展期限内起着指导作用。