个人与团队机考题及答案

1、个人与团队管理课程机考题一、单项选择题（150题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（ A ）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法 （B）SWOT法（C）六顶帽子法 。

2、 2016年个人与团队管理答案 客观题 单选题（共60题，共60分） 1. 王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习，这属于（ ）。 A 委托培训 B 工作观摩 C 脱产学习 D 岗位轮换 参考答案：A 2. 制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的，关于计划，说法不正确的是（ ）。 A 计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动 B 计划可以帮助员工适应日常工作 C 变化太快，计划并不。

3、个人与团队管理机考部分试题及答案 一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分 总题量564，现题量163 其余试题答案在补充完善中） 领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们。

4、个人与团队管理机考部分试题及答案一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分 总题量564，现题量163 其余试题答案在补充完善中）领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情，这属于营造信任氛围的方法中的（）。 B. 开诚布公平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和。

5、- 1 - 个人与团队考试题库 第一部分：单选题 A 1. 按照 KOLB 学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（ A ） 。A. 四个阶段中前两个阶段最重要 B 2. 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（ B ） 。B. 两部 门坚持各自的立场，拒绝妥协 3. 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作。

6、2019年新整理国家开放大学电大专科个人与团队管理机考网考题库及答案100%通过个人与团队管理是电大期末考试的上机考试的机考课目，本人针对该科目汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且每年都在更新（包含单项选择题、案例分析题）。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他机考及教学考一体化答案，敬请查看。一、单项选择题1电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不。

7、一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分总题量564现题量163补充完善中）领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情，这属于营造信任氛围的方法中的（）。B.开诚布公平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。B.员工KOLB学习周期的步骤不包括。

8、2014年电大个人与团队管理机考(精心整理、100%考试过)其他：1. （团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。3. “领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（客观并一视同仁）的方法。4. “平衡计分。

9、中央广播电视大学 个人与团队管理 机考试题及参考答案 一 单项选择题 领导者应真诚地说出自己的意见和想法 让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情 这属于营造信任氛围的方法中的 B 开诚布公 平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略 不属于这四个角度的选项是 角度 B 员工 C 的方式能够不利于消除沟通中的障碍 C 善于打探对方的私人生活信息 凡事预则立 不预则废 在制定目标时这种说。

10、第 1 题 是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向 态度 第 2 题 是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 工作满意度 第 3 题 最早提出组织承诺的是 贝克尔 第 4 题 与缺勤率和流动率成负相关 组织承诺 第 5 题 是指个体对其他个体的知觉 社会知觉 第 6 题 是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响 首因效应 第 7 题 是指当对一个人的某些特性形成好或坏。

11、12018 年电大个人与团队管理课程机考试题附全答案一、单项选择题（150 题，每题 1 分，共 50 分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、 （ A ）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法 （B）SWOT 法（C）六顶帽子法 （D）思维导图法解析：个人上教材第 9 页，头脑风暴法分为个人头脑风暴法与团队头脑风暴法。团队头脑风暴法是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解。

12、2019年电大个人与团队管理课程机考试题附全答案一、单项选择题（150题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（ A ）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法 （B）SWOT法（C）六顶帽子法 （D）思维导图法解析：个人上教材第9页，头脑风暴法分为个人头脑风暴法与团队头脑风暴法。团队头脑风暴法是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中。

13、12018年 电 大 个 人 与 团 队 管 理 课 程 机 考 试 题 附 全 答 案一 、 单 项 选 择 题 （ 1 50 题 ， 每 题 1 分 ， 共 50 分 。 请 从 四 个 备 选 答 案 中 选 择 一 个 最 恰 当 的 答 案 ， 将 正 确 答 案 前 的 字 母填 到 题 目 中 的 括 号 内 ， 多 选 、 不 选 或 错 选 均 不 得 分 ）1、 （ A ） 是 一 种 利 用 集 体 智 慧 思 考 和 解 决 问 题 的 团 队 创 新 性 思 维 方 法 。（ A） 团 队 头 脑 风 暴 法 （ B） SWOT 法（ C） 六 顶 帽 子 法 （ D） 思 维 导 图 法解 析 ： 个 人 上 教 材 第 9 页 ， 头 脑 风 。

14、一 、 名 词 解 释1.团 队 ： 一 个 组 织 在 特 定 的 可 操 作 范 围 内 ， 为 实 现 特 定 目 标 而 建 立 的 相 互 合 作 ， 一 致 努 力 的 由 若 干 成 员 组 成 的 共 同 体 。2.共 同 愿 景 ： 是 一 种 描 绘 组 织 目 的 、 使 命 和 核 心 价 值 理 念 的 ， 浓 缩 的 未 来 发 展 “ 蓝 图 ” ， 是 一 个 组 。

15、个人与团队管理课程模拟题一一、单项选择题（180题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1：“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（ ）。(A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴2：关于制订工作计划，说法不正确的是（。

16、 个人与团队管理 模拟试题及答案 一 判断题 10 个 每个 2 分 共 20 分 1 不管是个人的目标 还是商业目标 都必须遵守 SMART 原则 2 专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重 3 一个成功的演讲 它必须是一个双向沟通的过程 4 演讲就是向人们灌输信息的过程 5 任何一种谈判 都是为了寻求一种双赢的结果 6 员工中出现了一些不满和抱怨 最好的方法是不去理睬 7 授权可以将团队领导者。