宝洁组织架构

1、螅聿莈莆蚁肈肇薁薇膇膀莄袆膆节蕿螂膅蒄莂螈膅膄蚈蚄螁芆蒀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蚀袈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅袁袅芇芈螇袄荿薄蚃袃聿莆蕿袃膁薂袇袂芄莅螃羁莆薀虿羀肆莃薅罿膈薈蒁羈莀莁袀羇肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袆肄肇芁螂肃腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄。

2、 选择宝洁公司的目的与意义宝洁公司的宝洁公司Procter Gamble，简称PG，是一家美国消费日用品的生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。其公司结构由三个全球业务单元GBU和一个全球运营中心。全球运营中心又包括市场开发组织MDO全。

3、第二篇（1）组织架构,组织架构的基本理论,企业是一系列合同的中心,企业暂态理论,激励冲突,无成本合同,代理问题,逆向选择,内容扩展,一、读书指导,企业组织架构安排,企业定义,所有权与使用权安排,委托代理机制,所有者与管理者的冲突,顾客与供应者冲突,合资冲突与搭车,内部冲突,总体安排,激励与冲突,无成本合同,有成本合同非对称信息,代理成本,节约代理成本的激励,。

4、其美家居建材有限公司组织结构图总 经 理 江 鸣 财 务 郑 玲 生 产 部 刘 巧 英 市 场 中 心 周 大 茂 综 合 部 郑 春 兰 会 计 郑 玲 出 纳 刘 巧 英 采 购 ， 价 格 管 理 厂 家 跟 踪 刘 巧 英 测 量。

5、宁夏瑞信房地产开发有限公司 Ningxia RuiXin Real Estate Developing Co., Ltd. 总经理 运营经理 助理兼合同管理员 运营主管 招商部 策划部 客服部 招商经理 招商主管 招商专员 物业 经理 物业。

6、董事会总经理办公室公司公室财务部市场营销中心人力资源中心会计出纳行政部人力资源部品牌管理部市场策划部统计连锁事业部营销事业部客服部法务部研发生产中心产品开发部采购供应部生产制造部动力设备部仓储物流部品质管理部QCQA公司组织结构与配置一 营。

7、北方汉沙杨建筑工程设计有限公司深圳分公司第一章 组织架构分公司合伙人会议分公司董事会联席董事会监事独立董事董事执行董事董事长副总经理副总经理副总经理副总经理财务总监总经理地区董事项目董事副董事技术委员会(总工程师)总建筑师总结构师总机电师副总经理财务部设计一部设计二部设计三部综合部营销部行政部景观室机电室结构室建筑室伙伴企业办事处工作室商务人事档案注：虚线表示待发展第二章 岗位职责岗位一览表一、董事层二、高管层总经理总工程师(技术委员会)总建筑师副总经理副总建筑师/总结构师/首席建筑师副总结构师总设备工。

8、机 密 组 织 与 岗 位 设 计 优 化 石 家 庄 分 公 司 寿 险 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 改 革 组 织 与 岗 位 设 计纲要组 织 与 岗 位 设 计 的 高 层 原 则组 织 与 岗 位 设 计 流 程组 织。

9、采 购 组 织 结 构 第 一 节 概 述 例 如 ： 总 经 理行 政副 总 经 理 业 务副 总 经 理 生 产副 总 经 理仓 储 生 管 管 制 采 购 制 造 品 管隶 属 于 生 产 部2.采 购 组 织 在 企 业 组 织 结。

10、Organizational StructureHongmei Xiang 直线型组织结构1.直线型组织结构lineartype又称单线型组织结构，是最古老最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层流向组织基层。上下级关系是直。

11、班委组织架构 班长 纪律委员2名 卫生委员 学习委员 体育委员 副班长 宣传委员 值日班长5名 组长 班长职责： 1. 协助班主任做好班级管理工作，遇到问题及时反馈并找各班委小组长协调解决。 2. 负责出勤反馈。 3. 负责整理一周班级量化。

12、一 项目组人员架构：项目服务人员共计28人，分四个体系，其中策划体系5人；推广体系3人；客服体系3人；销售体系16人，其中置业顾问12人不含销使销售主管2人销售总监及销售经理各1人。助理策划1人策划经理1人公司项目负责人1人策划体系客服体系。