资源描述
一建筑工程资料归类、技术保证资料二、施工技术管理资料1、实体检验计划1、企业营业执照2、见证取样备案书2、企业安全许可证3、见证记录委托单3、项目经理证书4、钢筋隐蔽验收记录4、各技术人贝上冈证5、混凝土配合比通知单5、特殊工种上岗证6、地槽验收记录6、机械设备合格证及检测报告7、混凝土浇灌申请表7、测量技术成果报告8、施工现场过磅记录三、技术控制资料四、质量验收资料1、开工报告1、土方丄程2、施工组织设计2、钢筋工程3、施工图纸会审记录3、混凝土工程4、设计变更单4、现浇结构外观及尺寸偏差5、技术交底记录6、轴线标咼复核记录7、地位测量复核记录五、质量保证资料六、质量控制资料1、钢筋合格证及检验报告1、专项万案:2、砂合格证及检验报告(1)、土方开挖施工方案3、碎石合格证及检验报告(2)、土方回填施工方案4、水泥合格证及检验报告(3)、模板施工方案5、砖合格证及检验报告、脚手架施工方案(4)、龙门架(井架)安装及拆除方案(5)、塔吊安装拆除方案、临时用电施工方案(7)、水电安装施工方案、安全措施、文明施工方案、钢筋保护层控制措施、施工测量方案、质量通病防治方案二施工技术交底(分部)分项工程安全技术交底(1)、土方工程(人工)(2)、土方丄程(机械)(3)、施工用电、脚手架(5)、模板工程(6)、砖砌体(7)、外墙抹灰(8)、钢筋绑扎(9)、模板二、(分部)分项工程施工技术交底现浇砼模板施工技术交底钢筋工程施工技术交底砼工程施工技术交底砖砌体分项工程施工技术交底内墙抹灰工程施工技术交底外墙一般抹灰工程施工技术交底细石混凝土地坪施工技术交底木门制作(后塞)施工技术交底木门扇安装施工技术交底屋面落水管工程安装施工技术交底油漆工程施工技术交底脚手架工程施工技术交底施工用电施工技术交底电器安装工程施工技术交底给水工程施工技术交底排水及卫生器具安装工程施工技术交底安全资料(十八本组成)一、施工组织设计二、文明施工管理制度及安全生产责任制三、事过登记表四、工程概况及安全生产须知五、“三级安全教育”汇总记录(试卷、花名册、教育记录卡)六、定期安全检查制度和安全检查记录七、物料提升机(龙门架、井字架)检查验收记录表八、施工用电检查验收记录表九、“三宝、四口”和临边防护检查验收记录表十、模板工程安全检查验收记录表十一、特种作业人员名册(证件复印件)十二、落地式脚手架检查验收记录表十三、文明施工检查记录表十四、违章守纪、违章处理记录十五、班组安全生产记录十六、施工组织设计十七、分部(分项)和综合性安全技术交底十八、塔吊检查验收记录表安全生产责任制企业的安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,也是各项安全管理制度的核心。只是健全完善制度,才能使企业生产层层有人负责,事事有人管理,使所有职能部门都能各尽其职,形成安全生产的管理体系一、经理(项目经理)安全生产责任制1、对本企业的安全生产和劳动保护负总的责任。2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令。3、组织制定企业的安全生产规章制度。4、定期向职工代表会议报告企业安全生产情况和采取的措施5、研究解决安全生产中的问题。6、组织审批安全技术措施计划并贯彻执实施。7、对职工进行安全教育。8、指导督促各级管理干部和安全专业干部做好本职范围内的安全工作。9、主持重大伤亡事故的调查和处理。二、技术(安全)负责人安全生产责任制1、对本企业安全生产和劳动保护的技术工作负总责任。2、在组织编制施工组织设计(施工方案)时应符合安全要求和有关安全措施。3、采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。4、对职工进行安全教育。5、解决施工中的安全技术和劳动保护问题。6、对重大伤亡事故提出技术鉴定意见和改进措施。三、施工员(现场安全员)安全生产责任1、对所管工程的安全生产负直接责任。2、组织惯彻施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,进行安全技术交底。3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置负责组织验收,合格后方能使用。4、组织工人学习安全操作规程,教育工人遵守安全纪律,不违章作业。5、经常检查现场的安全工作,消除隐患。6、发生工伤事故立即报告上级,并保护现场。四、班组长安全生产责任制1、带头遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。2、认真执行安全技术交底。3、班前要检查机具、设备、脚手架、防护用品和作业环境的安全状况,并发现隐患要立即排除4、开好班前安全会。5、发生工伤事故要立即向施工员(安全员)报告。五、操作岗位安全生产责任制1、积极参加各项安全教育活动,努力学习,不断提高安全意识,增长安全技术知识,提高安全操作技能。2、自觉遵守各项安全规章制度;服从安全人员的指挥,听从他人的劝告,同时有责任劝阻和纠纷共同作业者的违章行为。3、爱护和正确使用各种机具设备、设施及安全防护装置。4、发生事故要立即报告现场负责人,并积极参加保护现场、抢救伤员等工作,如实向上级和安全部门反映事故真实情况。5、积极参加群众安全管理活动,提出安全合理化建议,开展安全技术革新活动。6、抵制不符号安全规定的上级指令,并越级或直接向安全部门放映情况。安全生产检查制度企业对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外,还应建立定期安全检查制度。项目部每月开展一次安全生产大检查。1、安全生产中的安全工作,应由公司领导带队,有关各栋号负责人参加,组成安全生产检查组织。2、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边减检查、边改进。检查出来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成。3、施工现场的检查重点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象;材料是否按照施工组织设计的规定对方;安装施工机具、开挖土方、敷设动力和照明电线是否符合安全要求;检查脚手架是否符合规程要求;检查“四口”的防护是否完善;检查机具设备是否有隐患、安全装置是否齐全;检查电气设备接地或接零是否规定;检查电气手动机具是否完好和配备了漏电保护开关;检查垂直运输设备的安全防护和保险装置是否完好有效等等。项目技术负责人安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求、预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。六、主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见(项目负责人)项目经理安全生产责任制一、对承包(负责)项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。三、在组织项目工程的业务承包时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作诉管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。专(兼)职安全员岗位责任制一、在主管领导德才指导下,协助贯彻执行有关安全生产的规章制度,并接受上级安全部门的业务指导。二、按规定对新进人员和调换工种人员进行安全教育、考试、登记和填报表工作。三、结合实际拟定安全工作计划,协助领导组织安全例会和安全活动日三落实”,开展安全竞赛及总结先进经验等。四、助领导修订本单位安全管理和岗位安全操作规程实施细则,督促安全确认制和安全作业措施的执行。五、经常检查职工对安全生产规章制度执行情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及工人生产安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导。六、协助领导进行安全生产检查,对查处的问题和隐患及时登记、上报,督促按期整改,并按规定进行考核,实施奖罚。七、参加伤亡事故的调查、分析、处理、提出防范措施,负责伤亡事故和违章制的统计上报。八、根据上报规定,督促检查个体防护用品和安全工具,安全标牌的正确使用和管理。安全生产文明施工管理制度班组长安全生产责任制安全责任书及施工操作规程
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