税务系统变革管理培训

税务系统变革管理培训项目计划书一、 项目名称税务系统变革管理培训二、培训类型在职培训三、培训对象与规模培训对象：各级管理者培训规模：50-60人四、培训目标通过该项目学习，实现以下三个目标：1、避免和减少因变革管理经验不足而引发的管理冲突和风险。2、促进税务机关的高层管理者、中层管理者、员工之间的相互了解、理解和互相 的支持与帮助。3、了解和洞察变革整个过程当中易发生的情况以及相应的管理及沟通方法。五、培训地点、时间培训地点：辽宁税务高等专科学校培训时间：10天六、培训内容和课程说明（一）培训内容及时间安排培训模块培训内容课时（天）政治理论与组织 文化模块（2.5 天）1.落实全面从严治党布局，实现强国梦想0.52.弘扬中华历史文化，践行中国税务精神0.53.组织文化融合与重建的方法0.54.现场教学1.0管理理论与实践 模块1.破冰拓展一一团队成员融合与团队建设的体验式 学习0.5（4.5 天）2.变革领导者的四大思维方式0.53.发革期员工的心理疏导0.54.影响变革的关键因素0.55.变革中群体事件、个体事件的预防与处理0.56.宣布义革方案及员工而谈技巧0.57.组织中信任关系的建立0.58.高效团队建设与打造0.59.研讨交流0.5非课程环节 模块 （3天）1.开班仪式、项目说明2.休息13.报到返程2合计10（二）主要课程说明政治理论与组织文化模块：通过该模块学习，为组织的变革者提供了变革的指导 方向和变革的环境基础，确保变革在正确的方向上进行，在有利于推动变革，促进变 革向良性发展的环境中进行。管理理论与实践模块：通过该模块学习，达到避免和减少因变革管理经验不足而 引发的管理冲突和风险；促进税务机关的高层管理者、中层管理者、员工之间的相互 了解、理解和互相的支持与帮助；了解和洞察变革整个过程当中易发生的情况以及相 应的管理及沟通方法。最终使管理者了解成功领导变革的理论，掌握变革管理的方法 与技巧，为国地税合并工作顺利完成履职尽责。七、培训方式培训方式以讲授式、案例式、研讨交流、体验式教学方法为主，使课堂内容更好 地贴近税务工作的实际，提升税务培训教学质效。八、师资构成授课工作由具有丰富教学经验与实践经验的专兼职教师承担