开山回填工程保证工期的主要措施

开山回填工程保证工期的 主要措施1、加强领导及组织管理(1) 我单位领 导 高度 重视本标工程 ， 中标后 ， 将其列为今、 明 年度重点在建工 程之一 ， 组建 整体功 能强 的 集团 公司 属项 目 部 ， 全权负责组织实施； 调 遣所属 技术 装备实力 强 、 类似工程经验丰富 、 业绩突出 的 2 个专业队负 责承 建。 逐 级签 订包 保 责 任 状， 建 立 岗 位 责任 制 与考核奖罚 制度 。(2) 成立由一名 副经 理分管负 责的 协调 小组， 坚持 日 例会及周工地例会制度，加强内部、外部 以 及与 各专 业施工队的协 调配 合工作 。确保总工期规划目标及相关工程的8 个节 点工期 阶段性 目标 限期 或提前完成。(3) 精 心组织， 实施 目标 及网 络管理， 建立 有序可控的 连续均衡施工秩序。(4) 职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。(5) 执行项目经理押证制度 。项 目 经理及 主要技术 负责人离 开(6) 场 1 天 以上时， 须 经监 理工 程 师批 准 。 队 领 导 、 技术主 管及 业 务 骨干坚守岗 位； 加强现 场调 度指挥 。2、建立保证工期组织机构成立由项 目经理 任组长 的 保证工期 领导小组 ， 健全岗 位责任制 。 保证工期的组织机构见图八2保证工期组织机构图加3、突击完成施工准备工作(1) 中标后 ， 以快上场 、 创条件 、 保重点 、 早开工 、 边开工 、 边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，15 天内抢建完成施工便道、水电、库房等现场临时设施及现场进行清表、O 障 , 111工程队队长工期颊领导小组 组长：项目经理 副即长：项目总工项目副绛！施工来计WS务；工程队工班长图八 2保证工期组织机构图(2)技术准备：项目部精测组抓紧接桩与复测工作，并进行定位 放线，放好护桩，为早日开工做好准备。技术部门组织审图，听取设 计单位的技术交底、进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和 开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料、呈报开工报 口守。（3） 物 资准备： 及早 组织备足开工初期所需 的 各种材料 。（4） 相 关工作： 主动 与建 委、 工商 、 税务、 环保 、 公安等部 门联系，办理 好相 关手续 及签 订相关协议 。4、上足劳力和配足专业技 工本工程计划劳力总量大，两个施工队分别配足双班作业的机械司机、 汽车 司机和 爆破工，并在施工 中 按 实 际情况 动态调配参工人数 。（ 详 见 本标件四 ） 。5、合理配置施工机械设备 及 加 强机修 工作上足配套的大能力施工机械设备是保工期的先决条件，依据施组计划进 度安 排、 施工方法及日 均作业量等合理 匹配爆破与 采运施工机械设备；进场时视机械状况备1020%勺余量。备足易损零部件（轮 胎、 刹车片、弹簧等） ，加强日常检修 保养 ， 保障 正常作 业台 数与作业率； 结合 施工 进度实况进 行动态调 配， 确保完成 月 、 季、 年度施工 计 划 。 （ 机械 设备配 置见本标件 五 ）6、建好施工便道建好全天候的施工便道是保证工期的关键条件。根据渣石调配方案修建 开山 回填及 外运 施工干道， 尽早贯通 ， 形成 区域路 网 ； 干道 标准、质量必须 满足重 载车 行车速度与安全要求； 开山 、 回 填作业 区动态建立 掌形 支路； 组建 养路班 ， 加强 日 常养护维修。7、 材料供应保障 措施基于本工 程日耗 用 爆破 器材及动力 油料数量大、 基本均衡 、 料源 地供量与 运距 、 运力影 响、 现场存放数量受 限等情况 ， 必须 配专一 的 材料员周 密组 织好采 购及 供应 ， 做到 既 满足施工进度需要， 现场又不 长期积压 。 在场 内集 中设一处 30t 油料库并配备 2 台油罐车运油及为 现场机械流动加油。在场外安全地点设一处20t级爆破器材库。建立 严格的验 收、 保管、 领退 及定额核算制 度 ， 杜绝浪 费及流失8、技术保证措施积极应用 “四新 ” ， 优化施 工方案。 开山区合理划分区段， 尽量 开创 大台阶作业面，分区段、分 阶层 、轮 换开采 。 采用 梯段 、 深孔 、分 段装 药 及 V 型序、 微差、复 式 起 爆网 路 技术 ， 优 化 钻爆参 数， 达到最佳破碎度， 减 少大块 率， 提高渣石利 用 率和 装车效率 。 投入大能 力施工机械设备 ， 组织采 装、 运填 、 铺平一条龙机械化作业 ， 逐层 、 分层有序回 填， 以加快 总体 施工进度。9、资金保障措施资金保证 是工程 顺利进 展 、 按期 完成 的重要条件之一 。 施工 期 中 严格控制和合理、 有效地使用 业主拨付 的 预付款与工程计价款， 保证资金不挪用外流。 如一旦业主 资金不能如 期到 位时 ， 根据我单位 的资本实力，自行调度流 动资金 ， 保证工程正 常施工 。10、实行动态信息处理和工 期 控制(1) 施工现场 设专职 计划检查 员 ， 每 日 检查 、 监督施工计划 的执 行情况， 确保工程 进度 计划 ， 遇特殊情况时及时对原计划予 以调 整和 修正，保证分项工程 的工期 。(2) 严密注视 关键线路各工程项 目 的进展情况 ，对各项 目 施工过程中出现的各类问题 及时处理， 尽力 避免停、窝工现象发生，保证关键线路上各工程项目 施工的 准 时性 。(3) 坚持实行 施工进 度快报制 度， 坚持每天报一次各分项工程的 工程进度 ， 每周 报一 次各分项工程 的 实 际进度和计划进度的 对比 情况并分析两者相 差原因 ， 以便 项 目 部和业主及时 了 解 、 安排各分项 工程的进展情况， 采取相 应的 对策措施。(4) 运用计算 机 网络 计划 技术对整个工程项 目 实施动态管理 ， 密切监视、跟踪现场的动态变化， 及时把变化 情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，如人员 、设备台班、工作 时间、材料供应 等， 运用其 结果 指导施工 。11、季节性措施本工程施 工期跨 1 个冬季 、 1 个雨季 ， 施工期 中 重点 做好冬季 施工机械设备 防寒防 冻及 夏季防暴雨 、 防 台 防浪、 防高温 中 暑 、 防 雷工作 。密切与当地气象及港局部 门联 系， 注意天 气、水 文预 报信息 ，掌握中、短期及 瞬时天气、 海情演变， 提前作好应 急 防 范措施。 作业场地作好 排水 系统， 临建设施 布设在高地处 ， 冬季道路及时清除冰雪 。 岸边回填 采取 必要的 防浪 措施， 减少渣石流失 。12、优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。(1) 主动与建设 、 监理、 设计单位建立密切 关 系 ， 通力 合作 ； 认真听从督导，遇有歧见 时， 坦诚求 实地友好协商；并为业主 及监理驻地工程师的工作与生 活提 供方便条件 。(2) 与基础处理 、 护岸、护坡等后 序施工单位紧密配合 ， 互创条件，协调运作 。(3) 积极做好当 地政 府相 关部 门及群众 的 工作 ， 搞好关 系 ， 营造和谐的社会环 境。