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,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,浙二医院消毒供应中心进修体会,长兴人民医院,CSSD施伟红,浙二医院消毒供应中心进修体会长兴人民医院,1,精湛演绎技术，关爱体现服务,精湛演绎技术，关爱体现服务,2,消毒供应中心（CSSD）,消毒供应中心（CSSD）,3,工作一角,工作一角,4,工作一角,工作一角,5,工作一角,工作一角,6,工作一角,工作一角,7,生活一角,生活一角,8,生活一角,生活一角,9,感想：,工作作风严谨,学习氛围浓厚,生活区域温馨,同事和睦相处,感想：工作作风严谨,10,工作作风严谨,严格的区域划分,每个区域设置区域组长,污染区,检查、打包灭菌区,无菌区,工作作风严谨严格的区域划分,11,明确的规章制度、工作职责,区域组长具有举足轻重的作用,严格履行各项规章制度、职责，发现问题及时纠正、指导,每月对所在区域存在问题进行总结、分析、整改,每个环节都必须有护士把关如回收、清点、分类、清洗（特殊、复杂器械必须由护士自己洗）、打包（双人核对）、发放,明确的规章制度、工作职责区域组长具有举足轻重的作用,12,细节决定品质,工作班次划分精细,共有十八个班次 如收1、收2班，扎1、扎2班，精细班等，,每个班次之间都有互相督促、约束的作用，如一个高温消毒的无菌包必须先由配班配好，扎1班核对、检查，再由包装班封包。一个低温消毒包必须先由收2班回收检查确认灭菌方式，扎2班再包装审核，确保待灭菌物品质量,细节决定品质工作班次划分精细,13,严格、规范的各项效果监测,清洗效果监测,灭菌前的B-D测试,灭菌过程的监测,灭菌后的各项效果监测,每周有专业质控人员进行各项效果监测的再次审核,严格、规范的各项效果监测清洗效果监测,14,全院统一、规范操作,消毒供应中心的工作是在护理部、院感科的领导和指导下开展的，同时需要全院各个科室的大力支持、配合下才能顺利完成的。,主要体现在：1、统一时段、规范申领（一次性、非一次性）特殊情况除外2、固定班次、认真核对3、加强沟通、规范操作,全院统一、规范操作消毒供应中心的工作是在护理部、院感科的领导,15,规范操作,1、使用后及时取出一次性物品，分拣出可回收的物品，及时去除锐器、敷料等,2、有明显的血迹、消毒液等要及时冲洗（器械最佳清洗时间为使用后15分钟内）,3、回收箱要密闭，更不能把使用后的弯盘、器械放在箱外（不符合院感要求）,4、自备包属于清洁物品，不可与污染物品一起放置,规范操作1、使用后及时取出一次性物品，分拣出可回收的物品，及,16,学习氛围浓厚,每周三短时间的学习（PPT形式）,参与全院的学分制学习（中午时间）,业务考核 仪器设备 专科技术,参与院外的各种学习培训班,工人经常参加院部组织的培训、学习,（如院感方面知识消毒隔离）,学习氛围浓厚每周三短时间的学习（PPT形式）,17,学习氛围浓厚,8月1日又有新的规范出台,医疗机构消毒技术规范,消毒供应中心是医院的心脏，需要有新的专业知识、专业技术不断来充实。不再是以前养老养病的场所。现在已越来越受关注，各种检查经常光顾，需要我们有一些新鲜的血液充实进来。,学习氛围浓厚8月1日又有新的规范出台,18,生活区域温馨,生活设施齐全：,有专门的休息室、电视机、微波炉、浴室等,布局合理温馨，有家的感觉,有专用的值班公寓,生活区域温馨生活设施齐全：,19,同事和睦相处,护士结构合理,清洗以外包工为主，护士督促、指导,专业的人做专业的事,每个人做好自己该做的，同事和睦相处，科室氛围良好。,同事和睦相处护士结构合理,20,现代消毒供应中心的发展趋势,从简单的洗洗刷刷,专业化、现代化、商业化的发展趋势,优势：资源共享，节约成本,现代消毒供应中心的发展趋势从简单的洗洗刷刷,21,美好心愿,希望我们消毒供应中心在院领导、护理部、院感科的关心、支持、指导下健康发展，在临床各姐妹科室的配合、协作下能更好的为大家服务。,美好心愿希望我们消毒供应中心在院领导、护理部、院感科的关心、,22,
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