车间生产副主任安全生产责任制(2篇)

车间生产副主任安全生产责任制1、认真执行党和国家的安全生产和职业病预防的方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通报以及机电总厂有关安全生产的文件、规章制度等。2、在车间主任的领导下，负责搞好所分管业务的各项工作，对所分管业务范围内的安全负责。3、协助车间主任搞好本车间的各项工作，实现安全生产。4、搞好各种劳动竞赛活动，搞好本车间的职工安全培训、班组安全活动和车间安全例会。5、坚持“四不放过”原则，对发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。6、参加每月检查例会，每周对所辖设备进行分析，听取各班长对有关安全方面的建议和汇报。7、经常深入现场班组了解缺陷管理制度执行情况，设备专责人和检修人员巡回检查制度执行情况，掌握设备检修进度，质量，协调各班组之间检修配合工作。8、每季对所属设备进行一次可靠性分析，特别对超期运行的主要设备要向主管部门和领导汇报，以便综合考虑检修。车间生产副主任安全生产责任制（二）1、在车间主任领导下对车间安全生产负责。2、认真贯彻执行上级有关安全生产的指示，贯彻工厂关于安全生产的各项规章制度。3、严肃工艺纪律和安全纪律，做到在保证安全的前提下指挥生产，杜绝违章指挥，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程、操作规程的行为。4、负责对车间干部、职工进行生产技术、安全技术的培训教育和考核，组织操作人员进行反事故演练及操作前思考30秒的事故预想活动。5、负责主持车间风险评价小组例会；负责车间生产过程中的岗位安全防火管理体系实施、运行工作。6、经常组织技术人员和操作人员对生产系统进行安全检查，及时发现消除隐患及不安全因素。果断、正确处理生产事故和险情，并及时通知主管领导和职能部门，防止事态扩大。7、在单元整体生产装置的开停车前，组织开停车前的多级确认工作。组织编制要害生产岗位“检维修作业评价报告书”和“应急救援预案”。8、参加并检查班组的日常安全活动，保证学习质量。9、负责组织灭火预案的演练和培训工作，紧急情况下指挥处理。10、参加本车间内的生产事故分析调查工作，查明原因，分清责任，对事故的责任者提出处理意见并进行教育。11、负责各种“票、证、书”的复审和终审，督促检查落实各项安全措施。第2页共2页