成本会计作业答案

成本会计作业答案作业1答案一、 单选题：15 DBABA 610BCCBA二、 多选题：15 ABE CD ABCDE AC ACDE610 BC AD ABCDE BCDE AC 三、 判断题：15 610 四、 简答题：1、为了正确计算产品成本和期间费用需正确划分哪些方面的费用界限？为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限正确划分生产费用与期间费用的界限正确划分各月份的生产费用和期间费用界限正确划分各种产品的生产费用界限正确划分完工产品与在产品的生产费用界限以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比2、请简要回答非所问对辅助生产费用核算需要设置的账户及辅助生产费用归集的程序？对辅助生产费用核算需要设置“辅助生产成本”、“制造费用”等账户。辅助生产费用归集的程序有两种，相应地，“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。在一般情况下，辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用(辅助生产车间)”账户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。在辅助生产车间规模很小、制造费用很少，而且辅助生产不对外提供商品，因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下，为了简化核算工作，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用(辅助生产)”明细账单独归集，而是直接记入“辅助生产成本”明细账。五、 计算及分析题：1、五、资料：某企业2002年6月份应付工资为135650元，其中产品生产工人工资是123750元，车间管理人员工资是3000元，厂部管理人员工资是8900元，本月生产的甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别5000、9500和15500小时。本月职工福利费计提比例为14%。要求（1）采用生产工人工时比例分配法分配生产工人工资及提取的职工福利费，并填入下列表中；（2）根据上述资料及分配结果编制工资和福利费分配的会计分录。直接人工费用分配表2002年6月产品名称实际生产工时工资分配福利费分配直接人工费用合计分配率分配金额分配率分配金额甲产品50004.1252062514%2887.523512.5乙产品95004.12539187.514%5486.2533701.25 丙产品155004.12563937.514%8951.257288.75合计300001237501732564502.5分配率=生产工人工资/生产工时定额=123750/30000=4.125工资分配金额=分配率各自生产工时借：基本生产成本 甲 20625 乙 39187.5 丙 63937.5制造费用 3000管理费用 8900贷：应付工资 135650借：基本生产成本 甲 2887.5 乙 5486.25 丙 8951.25制造费用 420管理费用 1246贷：应付福利费 189912六、某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元，两种产品的燃料费用定额为：A产品20元，B产品15元。当月的实际产量为：A产品500件，B产品300件。要求（1）采用定额费用比例法分配燃料费用 （2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账不设燃料及动力成本项目不专设燃料总帐）A产品 定额消耗量=20500=10000（元）B产品 定额消耗量=15300=4500（元）原燃料消耗量分配率=29000（10000+4500）=2A产品 应分配原燃料数量=100002=20000（元）B产品应分配原燃料数量=45002=9000（元）合计 29000（元）借：基本生产成本 A原材料及主要材料 20000 B原材料及主要材料 9000 贷：原材料燃料 290003一、资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。分析：直接分配法：把辅助生产费用再辅助生产车间以外的基本生产车间以及其它受益部门进行分配，这种方法就叫直接分配法。解：在直接分配法下计算电的分费率（单位成本），供电车间一共发生了辅助生产费用是36400元，在辅助生产车间以外的各受益部门进行分配，辅助生产车间以外的就是除了机修车间、供电车间以外的就是基本生产车间和厂部管理部门。所以单位成本（分配率）=36400/ （110000-10000）=0.364（元/度），修理劳务单位成本（分配率）=33600/（10600-600）=3.36（元/工时）借：基本生产成本 29120制造费用 2912管理费用 4368贷：辅助生产成本供电车间 36400借：制造费用 23520管理费用 10080贷：辅助生产成本机修车间 33600交互分配法（1）交互分配的单位成本交互分配法：把辅助生产费用在各辅助车间进行分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益部门再进行一次分配。电单位成本=36400/110000=0.331（元/度）修理劳务单位成本=33600/10600=3.17（元/工时）交互分配：机修车间分来电费=100000.331=3310（元）供电车间分来修理费=6003.17=1902（元）交互分配后的实际费用机修车间=33600+3310-1902=35008（元）供电车间=36400+1902-3310=34992（元）（2）对外分配的单位成本电单位成本=34992/（110000-10000）=0.34992（元/度）修理劳务单位成本=35008/(10600-600)=3.5008（元/工时）交互分配的会计分录：借：辅助生产成本机修车间 3310贷：辅助生产成本供电车间 3310借：辅助生产成本供电车间 1902贷：辅助生产成本机修车间 1902对外分配的会计分录：借：基本生产成本 27994制造费用 2799管理费用 4199贷：辅助生产成本供电车间 34992借：制造费用 24506管理费用 10502贷：辅助生产成本机修车间 35008计划成本分配法（1）按计划成本分配借：基本生产成本 27600制造费用 2760管理费用 4140辅助生产成本机修车间 3450贷：辅助生产成本供电车间 37950借：制造费用 24220管理费用 10380贷：辅助生产成本 供电车间 2076 辅助生产成本机修车间 36676（2）差异计算和分配电：36400+2076-37950=526（元）机修：33600+3450-36676=374（元）借：管理费用 900贷：辅助生产成本供电车间 526辅助生产成本机修车间 374作业2答案六、 单选题：15 DDCCC 610 ADDAB七、 多选题：15 DE ACDE AC AB ABCD610 AB BCD ABCE BCD DE 八、 判断题：15 610 九、 简答题：1、答：（1）不可修复废品损失的核算：进行不可修复废品损失的核算，先应计算截至报废时已经发生的废品生产成本；然后扣除残值和应收赔款，算出废品损失。不可修复废品的生产成本，可按废品所耗实际费用计算，也可按废品所耗定额费用计算。可修复废品返修发生的各种费用，应根据各种费用分配表，记入“废品损失”科目的借方。其回收的残料价值和应收的赔款，应从“废品损失”科目的贷方，转入“原材料”和“其他应收款”科目的借方。废品修复费用减去残料和赔款后的废品净损失，也应从“废品损失”科目的贷方转入“基本生产成本”科目的借方，在所属有关的产品成本明细帐中，记入：“废品损失”成本科目。（2）废品损失的范围：包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。2、答：（1）产品成本计算的基本方法包括品种法、分批法和分步法。（2）品种法适用于单步骤的大量大批生产，也可用于管理上不需计算成本的多步骤的大量大批生产。分批法适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不需求分步骤计算成本的多步骤生产。分步法适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。十、 计算及分析题：1、（1）借：制造费用 2700 贷：银行存款 2700 （2）借：制造费用 4000 贷：应付工资 4000（3）借：制造费用 560 贷：应付福利费 560（4）借：制造费用 1500 贷：原材料 1500（5）借：制造费用 2000 贷：累计折旧 2000（6）借：制造费用 1000 贷：预提费用 1000（7）借：制造费用 800 贷：待摊费用 800（8）借：制造费用 1400 贷：辅助生产成本 1400（9）借：制造费用 1890 贷：银行存款 1890（10）待分配的制造费用=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890 = 15850元制造费用分配率=15850 / 25000 = 0.634甲产品分配的制造费用=0.634*5000 = 3170元乙产品分配的制造费用=0.634*10000 = 6340元丙产品分配的制造费用=0.634*10000 = 6340元借：基本生产成本甲产品 3170 乙产品 6340 丙产品 6340 贷：制造费用 158502、（1）不可修复废品：原材料定额成本=68*10 = 680元 燃料及动力 = 1.5*120 = 180元 工资及福利费 = 1.9*120 = 228元 制造费用 = 1.1*120 = 132元 定额成本=680+180+228+132 = 1220元(2)不可修复废品净损失=1220 120 80 = 1020元（3）定额成本结转： 借：废品损失乙产品 1220 贷：基本生产成本乙产品原材料 680 燃料及动力 180 工资及福利费 228 制造费用 132 残料入库：借：原材料 120 贷：废品损失乙产品 120 过失人赔款：借：其他应收款 80 贷：废品损失乙产品 80 结转废品损失：借：基本生产成本乙产品 1020 贷：废品损失乙产品 10203、（1）第一道工序的完工率=70%*50% /70%+30%= 35% 第二道工序的完工率=70% + 30%*50% /70%+30%= 85% （2）该种产品月末在产品的约当产量=300*35% + 300*85% = 360件 （3）原材料费用分配率= 3500/ 140+360 = 7 月末在产品材料费用=7*360 = 2520元 完工产品材料费用 = 7*140 = 980元 加工费用分配率 = 2000/ 140+360 = 4 月末在产品加工费用 = 4*360 = 1440 元 完工产品加工费用 = 4* 140 = 560元 月末在产品成本 = 2520+1440 = 3960元 完工产品成本 = 560+980 = 1540元4、原材料费用分配率= 2000+15000 / 150+50 = 85 在产品成本 = 85*50 = 4250元 完工产品材料成本 = 85*150 = 12750元 完工产品的成本 = 12750+2000+1200 = 15950元作业3答案一、单选题：12345678910BACBDCABCA二、多选题：15 ABC ABE ABCD ABCD ACDE 610 BCD ACD DE ABCDE BD三、判断题：15 610 四、简答题：1、答：成本还原，就是从最后一个步骤起，把各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解、还原成原材料、工资及福利费和制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。因为采用综合结转法结转半成品成本，各步骤所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”项目综合反映的，这样计算出来的产成品成本，不能提供按原始成本项目反映的成本资料；在生产步骤较多的情况下，逐步综合结转半成品成本以后，表现在产成品成本中的绝大部分费用，是最后一个步骤所耗半成品的费用，其他费用只是最后一个步骤的费用，在产品成本中所占的比重很小，因此要进行成本还原。2、答：综合结转法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。优点：可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。 缺点：为了从整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而要增加核算工作量。因此，这种结转方法只适宜在半成品具有独立的国民经济意义、管理上要求计算各步骤完工产品所耗半成品费用，但不要求进行成本还原的情况下采用。五、计算及分析题：1、 产品成本明细帐 第一步骤：A半成品摘要直接材料加工费合计月初在产品624010007240本月生产费用31206503770生产费用合计9360165011010约当产量360330分配率265应计入产成品的分额520010006200月末在产品41606504810直接材料约当产量=140+60+40+120 = 360件加工费约当产量=140+40+120+60*50% = 330件产品成本明细帐第二步骤：A半成品摘要加工费合计月初在产品980980本月生产费用10501050生产费用合计20302030约当产量290分配率7应计入产成品的分额14001400月末在产品630630加工费约当产量 = 160+120+20*50% = 290件产品成本明细帐第三步骤：A半成品摘要加工费合计月初在产品120120本月生产费用360360生产费用合计480480约当产量240分配率2应计入产成品的分额400400月末在产品8080加工费约当产量=200+80*50% = 240产品成本汇总计算表项目原材料加工费合计第一步骤520010006200第二步骤14001400第三步骤400400总成本520028008000单位产品成本2614402、 产品成本明细帐车间：第二车间摘要半成品直接人工制造费用成本合计月初在产品成本（定额成本）95000495024750124700本月生产费用113905785038450160205生产费用合计2089051280063200284905产成品成本1424051040051200204005月末在产品成本（定额成本）66500240012000809003、还原分配率=15200/30400=0.5产成品所耗半成品费用的原材料费用 = 0.5 * 182400 = 9120元产成品所耗半成品费用的工资及福利费用 = 0.5 *6980 = 3490元产成品所耗半成品费用的制造费用=0.5*5180 = 2590元产品成本还原计算表项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产品成本152006420588027500本月所产半成品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原15200/30400=0.5-1520091203490259015200还原后产品总成本91209910847027500产成品单位成本91.299.184.72754、工资及福利费分配率 = 36688/8750+12152+2028 = 1.6 制造费用分配率= 55032 / 8750+12152+2028 = 2.4 1023批号：原材料 = 79750元工资及福利费 = 1.6 * 8750 = 14000元制造费用 = 2.4 * 8750 = 21000元完工产品成本 = 79750 + 14000 + 21000 = 114750元 2011批号：完工产品成本原材料 = （108750/20+10）*20 = 72500元产品约当产量 = 20 + 10*80% = 28件完工产品耗用的工时 = （12152 / 28）* 20 = 8680小时工资及福利费 = 1.6*8680 = 13888元制造费用 = 2.4*8680 = 20832元完工产品成本 = 72500+13888+20832 = 107220元 3015批号：未完工作业4答案一、 单选题：15 CCDAB 610 DACAD二、 多选题：15 ABC ABC ABCD CDE ACE 610 ABC ABCE ABE ACD ABD 三、 判断题：15 610 四、 简答题：1、（1）定额法适用的条件是：定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好，产品生产已定型，各项消耗定额比较准确、稳定的企业。（2）主要特点：事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标；在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生的差异分别核算，以加强成本差异的日常核算、分析和控制；月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本，并为成本的定期考核和分析提供数据。2、连环替代法的分析程序为：（1）分解指标因素并确定因素的排列顺序将影响某项经济指标完成情况的因素，按其内在依存关系，分解其构成因素，并按一定的顺序排列这些因素。（2）逐次替代因素每次将其中一个因素由基期数替换成分析期数，其他因素暂时不变。每个因素替换为分析期数后不再返回为基期数。后面因素的替换均是在前面因素已经替换成分析期数的基础上进行的。如此类推，有几个因素需要替换几次，逐一逐一地替换。（3）确定影响结果每个因素替换以后，均会得出一个综合指标的结果，将每个因素替换以后的结果与替换以前的结果相减，即可得出该替换因素变动对综合指标的影响数额。（4）汇总影响结果将已计算出来的各因素的影响额汇总相加与综合指标变动的总差异比较，确定其计算的正确性。连环替代法的的特点是：(1)连环替代的顺序性。(2)替代因素的连环性。连环替代法是严格按照各因素的排列顺序逐次以一个因素的实际数替换其基数。除第一次替换外，每各因素的替换都是在前一个因素替换的基础上进行的。(3)计算结果的假设性。运用这一方法在测定某一因素影响是，是以假定其他因素不变为条件的。五、 计算及分析题：1、产品名称单位产品原材料费用定额系数产品名称单位产品原材料费用定额系数甲 2401丙2160.9乙3121.3A类产品成本计算单项目产量原材料系数原材料费用总系数工时定额定额工时原材料工资及福利费制造费用产品总成本产品单位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合计145023600269700967601144604809202、（1）新制定的材料费用定额=220*0.9 = 198元本月完工产品的原材料定额费用=198*500=99000元 (2) 本月末在产品的原材料定额费用=5000-100+100000-99000 = 5900元 （3）原材料脱离定额差异率=-145-5100/99000+5900 = -5%本月材料成本差异=（1000005100）*1%=949元本月完工产品原材料实际费用 = 99000+99000*（-5%）+949+100 = 95099元月末在产品 = 5900+5900*（-5%）=5605元3、产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际可比产品合计525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比产品合计80009200丙件2040046080009200全部产品525005845058650（2）全部产品生产成本降低额=5865058450=200元（超支）降低率=200/58450 = 0.34%（超支）（3）产值成本率=58650/102000 *100 = 57.5元/百元 以上计算表明：本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益不错。总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的.应对丙产品超支,甲、乙产品节约进行进一步分析,寻找原因。4、直接人工费用计划数=15*2=30元 直接人工费用实际数=11.84*2.5=29.60元单位产品所耗工时变动的影响：11.84*2-15*2=（11.84-15）*2=-6.32元每小时工资费用变动的影响：11.84*2.5-11.84*2=11.84*(2.5-2)=5.92元直接人工费用总差异的影响=-6.32+5.92 =29.6-30 = -0.411 / 11文档可自由编辑打印