RYHM员工惩戒管理制度

RYHM员工惩戒管理制度精选资料文件级别： 公司级 部门级员工惩戒管理制度编写修订：综合部批准： 日期：员工奖惩管理制度为了保障公司各项工作正常运行需要严明的工作纪律以提高管理素质并规范员工行为现结合本公司实际情况特制定本制度： 、处罚类型对于违反法律、法规或公司规章制度之行为公司将视严重程度给予员工下述处罚本规则其它条款有具体处罚措施的除外： 、口头批评、通报批评、警告、记小过同时罚款人民币元以上 （但每月从工资中抵扣的罚款不得超过其月实得工资的）、记大过同时可减薪、降级其中减薪系在不超过日基本工资的额度内减薪以惩戒日后行为降级系免去负责人职位或降低职位且同时减薪。、辞退开除不设预告期立即解雇。、处理原则与尺度对违规行为的处理应当视情节轻重予以区分对待：、造成恶劣后果或严重损失对本单位经营管理产生重大影响的视情节予以记大过或辞退处理。、造成明显的不良后果或损失对本单位经营管理产生重大影响的视情节予以记大过或辞退处理。、尚未造成明显的不良后果或损失但对本单位经营管理产生一定的影响的视情节予以通报批评、警告、记小过或记大过处理。、对主要责任人与其它相关责任人的处理应当区分责任、体现差别。、反复出现违规行为的应当从重予以处理。、处罚程序、员工有本制度所述违纪行为的一经发现部门主管应及时与违纪员工进行面谈且附面谈记录并按照本制度提报初步处理意见。、前述书面面谈记录、其他证据材料、初步处理意见应呈报直接上级初步批示并最终转报总经理审核批准如果是部门主管有违纪行为则由总经理指派专门人员进行调查专门人员应及时与主管进行面谈且附面谈记录、 情况调查报告、 初步处理意见等呈报总经理直接审核批准。涉及开除处分的由总经理直接决定。、综合部根据公司的最终处理意见或决定行文公示处分决定。、面谈记录、情况调查报告和公司的处分意见或决定由综合部存档备案。、被开除的员工将不获任何经济补偿。、口头批评员工触犯下述任何一条的公司予以口头批评的处分： 、对访客或参观来宾、同事及他人言语恶劣、态度粗暴的、在上班时间于工作场所大声喧哗干扰或影响他人工作的、 有随地吐痰口香糖随处倒茶叶渣或者其它废弃物等不爱护工作环境的行为、 未经许可擅自使用非自身业务所需公司设施的、在工作场所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋领口和袖口污秽、破损都、涂写墙壁、机器设备或张贴文件影响观瞻者、有其他相关于上述各项尚未造成明显的不良后果或损失但对本单位正常经营管理产生影响的行为的、 违反公司相关管理规定情节轻微的。、通报批评员工触犯下述任何一条的公司予以通报批评的处分、一年内被发现有两次以上（包括两次）前条所述行为的、刻划公物破坏公司环境卫生乱扔乱放公司财物的、 未经批准员工在公司内擅自张贴布告、通知或者擅自涂改、遮盖、撕掉公司布告栏内任何告示的、违反公司相关管理规定情节较轻微的、 警告下述任何一条的公司予以警告的处分、一年内被发现有两次以上 （包括两次）前条所述行为的、不听从上级领导日常管理指示或者上级领导辱骂员工、 不尊重员工人格的、擅离工作岗位两次以上的、 在公司内使用下流或者污秽用语的使用挑逗性、暧昧性的语言性骚扰他人的、消极怠工、串岗聊天、工作时听广播或录音、 MPMP、上购物或者其余休闲网站的、携带非法物品（毒品及危险品除外） 进入公司的、破坏工作场所或公共区域环境卫生者如乱丢纸屑、 随地吐痰者屡教不改的、 机台或工作环境欠整洁经指正后而不加整理者、 因疏忽造成工作错误情节轻微者、 不按规定填写报表或工作记录、 检查或督导人员在执行任务时有主观懈怠行为的、办事拖拉或者积压文件导致工作处理时效被影响的、 有其他相当于上述各项造成明显的不良后果或损失对本单位经营管理产生一定影响的行为的、违反公司相关管理规定情节较严重的。七、记小过并罚款员工触犯下述任何一条的公司予以记小过并罚款的处分、一年内被发现有两次以上（包括两次）前条所述行为的、故意拖延办理业务手续或报告或有虚假行为、 议论或者散布有损他人名誉或公司声誉的言论、 蓄意编造虚假情况搬弄是非陷害他人或者向上司做虚假报告的、 忽视或不及时报告工作中的安全隐患、 不按照公司合理要求行事时如公司要求员工对自己所犯错误或者违纪违法情况进行书面如实陈述员工不予配合等、 由于不妥当的行为有损公司商誉及信誉的、工作懒散受上司批评后仍不改正的、 因一般过失泄漏公司秘密的、因争吵等搅乱工作场所的秩序的、 一年内累计旷工天以上（含天）天以下的（不含天） 、由于重大过失使公司受损金额在元以下或情节轻微的、 未经同意利用公司的设施制作个人物品的、 不按照操作流程进行作业的经指出后仍不改正的产生严重影响的、 未经许可拿走公司重要财产的或企图拿走的、 鼓动他人消极怠工的、 上班时间喝酒的、投机取巧隐瞒蒙蔽牟取非法利益的、破坏公司设备、工具或故意浪费原材料、 能源造成公司损失的、 口头或书面泄漏公司非客户资料类的相关业务机密如销售数字、业务成本、其他相关资料、电脑系统操作密码给予任何第三人、 有其他相当于上述各项造成明显的不良后果或损失对本单位经营管理产生一定影响的行为的、 违反公司相关管理规定情节较严重的。八、记大过降级减薪员工触犯下述任何一条的公司予以记大过同时可降级减薪的处分：、一年内被发现有两次以上（包括两次）前条所述行为的、无正当理由不服从上司业务方面的指示且经处分或说服教育无效的、员工对于公事均应循级而上越级呈报、 越权专横搅乱职务纪律的、上下班请人或让人代打的有赌博行为的、 对其它同事有言语上的人身攻击、讥笑、辱骂及性骚扰等行为的、遗失公司发票等财务资料及公司证照的、 工作态度严重不端正 （如多次在上班时间收听收音机、录音机、MPMP 阅读与本职工作无关的报纸、 杂志等读物等）、未经同意擅自移动设备、改变办公室布置、乱接电源的、一年内累计旷工天以上的（含天）天以下的（不含天）、重大过失泄漏公司商业秘密且造成公司经济或者商誉上损失的、重大过失泄漏本人及其他员工薪资且给其它员工心理或者公司正常的薪资管理造成重大影响的、不按照业务、报价等作业流程进行作业造成公司经济损失的、未经公司批准擅自从事与公司有竞争或有关联的业务、未经公司授权部门许可在任何媒体、网络或其它渠道上刊登有关公司业务广告散发未经公司同意的相关广告单张或使用公司指定的文字、录音、影像资料或其他宣传资料未经公司授权部门许可及授权直接或间接通过其他单位制作、出版、发行与公司有关的印刷品及视听资料、恶意搜集公司的技术、业务资料、销售和其它商务秘密、伪造、篡改考勤记录的、忽视或不及时报告工作中的安全隐患造成严重后果的、 不同意公司合理的岗位调整及工作安排的、故意删除公司重要文件、信息的、在社会上做出严重损害国家、集体利益、社会公司利益的行业的、其他造成恶劣后果或严重损失对本单位经营管理产生重大影响的、 违反公司相关管理规定的情节严重的。第九条、辞退开除员工触犯以下任何一条的、公司予以辞退开除的处分：、一年内被发现有两次以上（包括两次）前条所述行为的、前条任意一项处分后不见明显改善者、 伪造经历或用其它不正当的方法受雇的、一个月内累计旷工天以上的（含天） 、一年内累计旷工天以上的（含天）、未经公司许可在其它公司同时就业或虽经公司许可但严重影响工作的、 未经公司批准擅自与第三方建立劳动关系或服务于其他盈利性组织机构利用公司的业务关系兼职在外进行其它行业的营销活动或从事其他金融类、非金融类商品或服务的销售： 、对其它员工施暴恐吓或盗窃其它员工钱财的、 私自为自身利益使用公司钱财或不正当使用的、 利用公司职务或职权不正当的收取钱财或谋求私利的、用带有煽动性的言论妨害公司正常经营活动或宣传与国家利益不符且对政治安全有危害的反动信息的、 部门、岗位考核不合格或不称职且经调整仍不合格的、 故意泄漏公司秘密或企图泄漏的、 利用公司名义在外招摇撞骗有损公司信誉的、 依法应承担刑事责任或在社会上造成严重不良影响的、被公安机关收容教育、劳动教养的、探听他人薪资或者故意泄漏本人薪资的且在工作场合公开宣扬的、 违反国家法律法规被国家司法机关判刑的、 在公司内打架且后果严重的或者因争吵而严重影响公司正常秩序或造成重大经济损失的、涂改各种记录、蓄意虚报、 伪造个人资料经历或提供的个人资料严重失真的、遗失公司重要文件造成重大损失的、 严重失职或者严重违反安全操作手册导致公司、其它员工受到人身财产损失的、 故意损坏或盗窃公司财物或侵占公司财务的、 拒绝接受主管的指挥或不服从工作分配或岗位调动且严重影响公司正常生产经营的、 不遵守岗位职责或操作规范擅自变更作业方法或程序使公司蒙受经济损失、 工作疏忽或失误而造成公司财物损毁或不及时报告、 记录或隐瞒发生的事故损害公司或他人利益损毁金额在元以上的、 利用虚假证明请假或报销的、 有其他相当于上述各项造成恶劣后果或严重损失对本单位经营管理产生重大影响的行为的、违反公司相关管理规定情节特别严重的。第十条、附则、本制度未尽事宜按公司相关规定执行、本制度由综合部负责解释、本制度由公司总经理批准后生效执行。