设备三级维护保养制

设备三级维护保养制宝石机械咸阳 钢结构分公司 程序文件Q/BOMCO-XG G编制：设备三级维护保养制度审核：批准：200年 月 日生效第1页共页1目的本制度规定了设备例行保养、一级保养和二级保养计划的编制、实施、检查 的职责和要求，以保证分公司设备以完好、高效、低耗的状态下，为分公司生 产、生活提供保障。2适用范围本文件适用于分公司所有设备。3职责3.1 生产运行部设备管理员制定分公司年度设备一级、二级保养计划，生产运行 部主管审核，分公司领导批准。3.2 设备操作人员负责设备的例行保养、一级保养实施，并且配合好维修人员做 好二级保养的实施。维修人员负责二级保养的实施，并且配合好设备操作人员 做好设备一级保养的实施。3.3 分公司稽查组负责设备例行保养和记录的检查及奖惩，生产运行部设备管理办公室负责设备一级保养和二级保养的检查和奖惩。3.4 分公司设备管理领导小组对分公司设备的三级保养的计划、实施、检查予以 监控。4工作流程及要求4.1设备一、二级保养计划的编制，由分公司设备管理员根据“设备例行保养、 交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。4. 2例行保养：每天由操作者照例进行保养。日保内容包括：班前检查各部位是否正常，润滑部位加油，工件装夹是否合理可靠，对不 经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。班中遵守操作规程，注意设备运转，油标油位、压力表、指示信号、限位、 安全装置是否正常。滑动面不准放置工装量具，严禁超负荷使用，严禁精密设 备干粗加工，机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。班后整洁，坚持每日一小揩，周末一大揩，节日彻底揩，做到设备整洁， 附件整洁，周围场地整洁，工件堆放整洁。分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次，并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名.4. 3设备一级保养：以操作工为主，维修工为辅，一级保养内容包括：对局 部进行解体检查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油 路。调整各部配合间隙，紧固螺钉，做好内外清洁保养，包括电动机，电气箱 外部。一保周期与实施办法，设备运转1000小时左右(单班制六个月，双班制三 个月)保养一次，可全面同时展开一级保养，在用设备全部保养。要求按一保内容进行，保养完毕由设备管理办公室验收，并认真填写一级保养表，每月25日前交设备员。(3)设备二级保养：以维修工为主，操作者配合，按二级保养要求内容进 行保养，并认真填写二级保养单，保养完毕向当班操作者和设备管理办公室交 付验收，保养不合格时另行保养。(4)设备一、二保对操作者按规定核定保养工时。5 引用文件5.1 Q/BOMCO G02D 5 -200 6设备管理程序6 记录及报告表式6.1 附录A产品排产通知单6.2 附录B月生产计划6.3 附录C计划变更通知6.4 附录D调度通知6.55 附录E计划调整申请报批修改记录厅P更改通知单编号修改内容修改标记修改人生效日期附录A产品排产通知单Q/BOMCO-XG G04-承办单位承办人签发人及 签发时间年 月日承接单位承接人承接时间年 月日附录B月生产计划单位名称Q/BOMCO G04.59-序 号工作号产品图号产品名称单 位单重(吨)单值()计划数量计戈U 累计号J里(吨)产值()备注附录D调度通知Q/BOMCO G04.59-通知内容:执行单位:附录C计划变更通知Q/BOMCO G04.59-通知内容:执行单位:附录E计划调整申请报批单申请单位申请单位 领导签字经办人年 月日中 请 计 划 调 整 内 容 及 理 由审 批生产运行部意见主管领导意见Q/BOMCO G04.59-签发人:计划员:年 月日