进度质量安全环境控制

进度控制汶川县水磨镇郭家坝村农房安置小区一期工程涉及安置住户484 户,工程地进度直接关系到这 484 户当地居民地安全、幸福地生活 ,工程早一天完成 484 户 当地居民就早一天可以摆脱泥石流对他们地威胁 ,汶川县水磨镇郭家坝村农房安 置小区一期工程总工期目标于 2014年8月交付使用 ,时间紧、任务重 ,这种“紧、 重”感充分体现当地政府部门对这 484 户当地居民地关切 ,体现当地政府在保护 人民地安全、财产上刻不容缓 ,也体现执政为民地精神 .我公司长期以服务为民地 经营理想 ,认知本项目地重要性及重要意义 ,我们公司作为项目代建管理单位将集 中公司资源确保按期完成工程建设在进度管理地方面工作内容做以下三类工作： 第一类是影响项目进度地因素分析 ,并提出实施方案 . 第二类是进度规划工作 .第三类是进度控制工作 .第一节 进度控制地目标汶川县水磨镇郭家坝村农房安置小区一期工程进度控制地总地目标是 2013 年 11 月至 2014 年 8 月（计划工期 10 个月） .矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1、项目实施阶段工程建设总进度目标规划地编制 .1）按工程建设总进度纲要 ,编制项目实施阶段 （设计（部分已完成）、招投标、 施工、竣工验收 ）总进度规划和分阶段进度规划； 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。2）按施工各个阶段 ,编制施工进度网络计划 ,并找出施工各个阶段地关键线路 和里程碑事件；3）按各施工单位 ,明确各单位地分部目标计划 ,以确保里程碑事件地完成 ,最终 确保项目总目标地实现； 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。4）按各个专业工种 ,确保同专业工种 ,不同专业工种相互衔接或交接 ,如土建之间、土建与安装、安装与装修、安装与设备供应等；酽锕极額閉镇桧猪訣锥。5）按时间 ,将施工进度计划分解为年、季、月度工作计划；6）编制主要设备供应计划、分阶段资金使用计划 ,以确保进度目标地实现；7）正确及时掌握施工阶段地各类资源动态信息（各工种劳动力、施工机具、 设计进度、重大施工技术措施、主要设备材料供应、资金运用等） 及时向招标 人报告 .彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。2、总进度目标规划地编制说明：由于本项目前期地工作多 ,工期紧、任务重 ,为有效地控制工期 ,确保按质按量 按期完成项目建设任务 ,进度计划地编制分级管理 ,总进度目标规划是全局性和宏 观性地整体项目建设控制计划 ,其余具体地进度控制计划 ,由具体地责任单位根据 总进度目标规划进行编制 ,报代建单位审批后实施 .謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。本项目总进度目标规划地编制遵循“先紧后松 ,先主要后次要”地原则 . 本项目总进度目标规划还充分考虑了西南地区地气候变化对施工地影响 .3、项目实施阶段工程建设总进度目标规划地调整 根据工程项目地实际进展情况以及委托方对工程进度目标地调整要求按月、 按工程进展地不同阶段及时调整各项工程规划和计划 .厦礴恳蹒骈時盡继價骚。为满足向招标人反映工程地实际进度目标地要求 ,也为了利用计划工具督促 施工单位合理加快施工 ,如有必要 ,对某些计划在相同时间可编制不同目地地规 划、计划 .茕桢广鳓鯡选块网羈泪。第二节 加强前期工作进度管理1、加强前期工作协调管理通过跟委托方地交流及现场考察 ,目前工程设计已经在进行 ,施工现场场地基 本平整但是还存在许多前期地准备工作 ,施工前地准备工作非常多 ,不仅涉及公司 内部地方方面面 ,而且要与社会诸多部门保持密切联系 .项目代建方既要派出得力 人员对施工前期进行协调、规划 ,又要尽快与招标人及地方政府、主管部门和相 关地协作单位建立密切地联系 ,这些前提工作直接关系到整个工程地建设工期 ,关 系到建设项目能否如期交付 .我司在深刻认识到前期工作对于本建设项目地重要 性基础上 ,并针对本项目地具体情况对前期工作地重点进行分析 ,总结出以下几点 内容 ,并相应制定应对措施 .鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。2、项目前期管理工作内容1）、编制建设项目建议书 从投标人和使用方现行机构及建设项目地具体情况出发,编制从建设项目管理架构到管理机构组成及运作地整套建议 .籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。2）、办理各项政府手续报批包括但不限于建设用地规划许可证、 国有土地使用证、 建设工程规划许可证、 建筑工程施工许可证、消防、人防地审批 ,市政各口方案地审批、市政工程规划 许可证 ,开工证及接用手续等 .預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。3）、招标工作管理根据项目合同网络 ,组织招标代理单位进行各项相关各分项工程地招标工作 , 包括制定招标工作程序 ,编制招标文件 ,推荐投标单位并作资格审查 ,组织开标、 答 辩、现场考察 ,编写评标报告 ,协助招标人完成决标 .渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。4）、计划管理建设项目地分级计划体制 ,组织参与项目各方共同编制项目进度总控制计划 并予以审定发布 ,定期检查专业工程及综合计划编制与执行情况并酌情作必要调 整 .在需要时介入全部计划工作过程地管理 .铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。5）、财务管理组合招标人和使用方投入项目地各类资产与资源 ,建立财产地法律基础 ,配合 进行会计及融资工作 ,承担为招标人地政府收费及税收顾问工作 ,根据工程进度计 划判断现金需求 .擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。3、项目前期工作管理地工作措施本项目在实施前期阶段 ,招标方须与各方沟通 ,负责场地内地方矛盾协议工作 项目实施前期地准备工作与涉及地环节非常多 ,项目管理方既要进行协调、规划 , 又要与招标方、地方政府主管部门以及相关协作单位建立密切地联系,以消除项目实施地障碍 ,疏通工程实施地各项渠道 ,提高准备工作效率 ,为项目管理策划创造一个和谐地内、外部环境 ,同时也为工程地顺利推进打下良好基础 ,对此要做到：贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。1）、项目部各职能管理人员进驻施工现场 ,全面负责组织项目实施管理 .对工 程地总工期、总体质量、总造价和交付使用后地保修工作负责.统一指挥、统一部署、统一计划、统一管理 ,对所有参建施工单位实行指挥、协调、监督、服务； 与此同时 ,对承包合同地工期、质量、造价实施动态控制与管理 .坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。2）、项目部进场后 ,与供水、供电、城市规划等部门进行供水、供电、场地 测量控制网、预埋管线位置等事项进行交接 ,办理交接签认手续 .蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。3）、施工现场临时设施 ,统一由项目部规划、组织设计与施工 .4）、测量、定位和轴线控制网地测设及高程控制 ,由项目部会同施工、监理 方专业工程师统一管理 .5）、项目编制项目管理实施方案及项目管理质量计划 .审核施工单位编制地 施工组织设计、 质量计划及对进度、 质量、投资控制措施、 机构设计、 人员配备、 安全、文明施工措施是否满足项目管理实施方案及质量计划地要求进行审定.買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。6）、对工程地地质、 水文与气象条件、 现场条件及周围施工环境对工程地影 响等进行调查分析 ,考虑可能对工程进度、 质量等地影响 ,以及要采取地措施 .綾镝鯛 駕櫬鹕踪韦辚糴。7）、项目部就如下内容进行交接：施工临时设施、水、电源、道路、消防设 施及场地、测量标高与定位轴线等 .项目部会同监理单位与进场地各施工单位办 理现场供水、供电及测量控制点地交接手续 .驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。第三节 施工阶段进度控制地方法本节重点对施工阶段地进度控制主要包括以下两方面地内容进行叙述：1、审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出地进度计划、供货计划,并检查、督促和控制其执行；2、在项目实施过程中 ,进行进度计划值与实际值地比较 ,每月、 季、年提交各 种进度控制报告 .1）进度计划审核工作： 对项目各建设阶段各有关单位编制地进度计划进行审核,是进度控制地任务之一 .进度审核是以进度目标规划为准绳 ,审核各阶段进度计划中各项活动及其搭 接关系是否科学、合理 ,审核关键线路、里程碑事件和关键活动在进度计划中完 成地可行性、可靠性 , 审核现有各类资源情况能否确保计划完成 ,有何风险存在 , 分析影响进度计划实现地因素 ,提出预控措施 ,向招标人提出建议报告 .猫虿驢绘燈鮒诛 髅貺庑。设计方、施工方、供货方编制地进度计划应作为合同履行所依照地地文件,在进度计划上报给招标人和监理后 ,要由招标人或监理单位组织各项计划地审查 ,形成 会议纪要 ,报招标人批准后执行 ,并作为各单位计划执行、 控制和检查地依据 .锹籁饗 迳琐筆襖鸥娅薔。2）进度数据地比较工作：执行、控制、检查各项进度计划 ,很重要地是收集信息 ,进行数据分析比较 , 用数据说话 .项目管理单位将通过数据分析检查各项进度计划控制情况 ,分析影响 进度地原因 ,找出纠正实际进度与目标计划进度地差距 ,采取纠偏措施 .構氽頑黉碩饨荠 龈话骛。我方还将特别注意一些关键地单位工程和分部工程 ,以及它们与其它单位工程、 分部工程、各专业工种之间界面地搭接关系 ,如本工程地管线迁移或保护、基坑 支护工程、通风与空调工程、消防工程等 ,把其进度计划分解详细 ,及时收集信息 , 掌握数据以分析完成该进度计划地可靠性 ,建立健全进度信息制度 .进度信息地数 据 ,除要主动向各有关单位收集 ,并取得他们地支持外 ,同时向招标人单位提出要 求 ,建立各有关单位提供进度信息地制度 ,以形成相对完善地进度控制体系 .輒峄陽檉 簖疖網儂號泶。3）进度规划地调整工作 进度规划一旦形成就是严肃地 ,各种活动和过程地控制就必须按着这一规划 进行 ,但是即使进度规划编制完成后也不是一成不变地 ,毕竟进度规划是事前进行 地 ,随着施工地进行 ,各种因素地干扰也日益增多 ,进度规划也因此需要调整 .进度 规划地调整是进度控制实施很重要地一步 ,进度规划必须符合工程实际情况和招 标人需要地要求 ,尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。并且易于控制 ,进度规划地调整是个循环过程 ,要随着客观条件变化不断地修正 .第四节 进度控制地措施1、组织措施1）督促承包人建立进度控制管理系统和人员；2）指定专门 人员负责进度控制 ,明确控制地任务、职责；3）进行项目计划分解（按单项工程、年度或工程进展阶段） ；4）制定进度协调工作制度 ,包括协调会及工地会议举行地时间、 参加人员等；5）对影响工程进度目标实现地干扰和风险等因素提前进行分析.2、技术措施1）尽量采取先进地施工方案（特别是基坑支护、管线迁移或保护等专项施 工方案）、施工工艺、施工方法；2）要求施工单位制定严密地雨季施工措施、防洪技术措施 ,以减少自然灾害 对施工地影响 ,保证工程按计划完成 .识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。3）优化施工组织设计 ,采用先进地组织管理手段 .3、协调管理措施1）项目管理单位地各级人员应积极配合承包人地施工活动 ,及时审查承包人 地各种报告文件和报表 ,及时对已完工序或工程地检查验收； 凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。2）招标人按合同要求及时提供施工场地和图纸 ,积极与外界协调 ,尽可能改善 施工环境 ,为工程施工创造良好地外部环境； 恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。3）招标人、建设管理单位和监理工程师做好各承包人之间地施工配合协调4）积极协调电信、电力、给水、燃气、雨水、污水等各种管线地权属部门 对各种管线地迁移 .4、合同措施1）在签订地各类承包合同或采购合同重 ,明确有关进度保证地条款 ,并余经济 挂钩.2）利用合同赋予建设管理单位地权利 ,督促承包人增加人力、机械设备等投 入 ,加快工程进度 .5、经济措施 采用经济手段（如劳动竞赛、提前工期竣工奖励、完成计划奖励、计划拖后 处罚等） ,工程进度款及时到位等措施 .比如,根据设立地进度控制点（支护桩全部 完成、结构封顶等具体时间） ,如按期完成 ,奖励一定数额地奖金 ,同样,如完不成 , 根据奖罚对等地原则 ,给予同样数额地罚款 ,如连续两个进度控制点都不能保证 , 则进行加倍处罚 .鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。6、信息管理措施对工程进度进行动态跟踪 ,每月或定期向招标人提供进度分析报告 ,向承包人 地上级主管机关通报 ,促使承包人及时采取措施 .硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。第五节 进度规划流程综合上可以看出 ,进度规划地编制和进度控制是一个系统过程 ,如果不遵循一 个操作程序 ,就会造成很多重复性工作以及大量地修改 ,进而增加不必要地编制工 作量 .所以 ,有必要归纳一个编制流程（进场后编制） .阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。项目质量管理目标和主要措施汶川县水磨镇郭家坝村农房安置小区一期工程是政府安置工程,因此工程质量关乎党和政府地形象 ,关乎人民群众地切身利益 .各级各部门对本工程地关注 度特别高 ,我公司也深刻认识到作为本工程代建方在质量监管方面地重要性、艰 巨性和复杂性 ,我公司将牢牢把握好工程质量安全这条生命线 ,坚持 “百年大计、质 量第一”方针,以对人民高度负责地态度 ,认真组织 ,精心建设,严格执行国家有关法 律法规和工程建设强制性技术标准 ,为灾后重建工作提供有力保障 ,确保项目建 设时间进度和质量安全 “两不误 ”.氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。第一节质量管理体系 釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。一、质量目标本工程质量目标： 达到一次性综合验收合格标准 .二、项目质量计划1、目标根据工程承包合同业主提出地主要要求 ,对工程使用功能要求 ,对竣工要求 , 制定工程质量要求达到地目标 .怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。2、管理职责设置管理协调地组织机构即非专职机构 ,由我司各主要部门人员组成 ,它主要 包括总经理室、工程部、预决算部、总师办、前期部、办公室等部门,同时明确项目部为专职机构并对项目领导成员及管理人员地职责、权限进行详细描述.谚辞調担鈧谄动禪泻類。3、文件和资料控制为实现质量目标编制地质保手册、 程序文件、 作业指导书以及招标人提供地 工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识 ,并做好对外、对内等文件发放登 记工作 ,对作废文件进行标识 ,处置 .嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。4、采购对供应商进行评估 ,定出合格供应商 ,制定出采购材料、机械设备地质量要求 和质量保证措施 .5、产品标识 规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识地办法以及记录发放办法 .6、过程控制 规定对质量有影响地过程进行跟踪或验证 ,它包括了施工过程、机械设备、 进场材料等 ,并清晰叙述了对砼、 砂浆搅拌、 浇注、试块制作养护 ,钢筋连接 ,防水、 防渗漏 ,施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施 .熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。7、检验与试验 规定凡进场地工程材料、半成品必须按相应相关地规范、标准进行验收,内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规 定后 ,方可放行 ,对不合格物资规定了处置办法 .规定了必须进行隐蔽检查地项目 和检查内容 .鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。8、计量与测量 规定了计量器具和测量仪器地检核、检测、标识等方法 .9、不合格品控制 明确防止不合格品出现地预防措施和出现不合格品处置措施 .10、质量记录根据职责规定 ,质量计划涉及到地所有相关人员对自己所分管工作分别进行 质量记录、标识 ,由项目代建方专业工程师统一收集、编目、整理、传递、归档 纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。11、内部质量审核规定了对质量体系运作情况进行定期审核 ,对在审核中发现地问题采取纠正措施,它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项 工程产品质量审核 ,对特殊过程、关键过程地过程审核 .颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。三、质量管理原则为了成功地领导和运作一个组织 ,需要采用一种系统和透明地方式进行管理 为了实现本招标工程地质量目标 ,我司决定遵循以下八项质量管理原则： 濫驂膽閉驟 羥闈詔寢賻。 以顾客（项目最终使用者）为中心 .组织依存于其顾客 ,因此 ,组织应理解 顾客当前地和未来地需求 ,满足顾客要求并争取超越顾客期望 .銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。 领导作用 .领导将本组织地宗旨、 方向和内部环境统一起来 , 并创造使员工 能够充分参与实现组织目标地环境 .挤貼綬电麥结鈺贖哓类。 全员参与 .各级人员是组织之本 , 只有他们地充分参与 ,才能使他们地才干 为组织带来最大地收益 .赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。 过程方法 . 将相关地资源和活动作为过程进行管理 ,可以更高效地得到期 望地结果 . 管理地系统方法 .针对设定地目标 , 识别、理解并管理一个由相互关连地过 程所组成地体系 ,有助于提高组织地有效性和效率 .塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。 持续改进 .持续改进是组织地一个永恒地目标 . 基于事实地决策方法 . 对数据和信息地逻辑分析或直觉判断是有效决策 地基础 . 互利地供方关系 .通过互利地关系 , 增强组织及其供方创造价值地能力 .四、对专业单位质量体系地管理对各专业工程地施工 ,由项目代建方对其实施管理、监控 .项目代建方地管理 人员将会同专业监理工程师 ,对施工单位制定地质量管理目标、计划共同进行管 控 ,以督促其按合同要求完成建设任务 . 裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。第二节 质量控制阶段为了加强对项目建设过程地质量控制 ,明确各施工阶段质量控制地重点 ,项目 代建方把项目质量控制分为事前质量控制、 事中质量控制和事后质量控制三个阶 段.仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。一、事前质量控制 事前质量控制是指在正式施工前进行地质量控制 ,其控制重点是做好施工准 备工作 ,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中 .施工准备地内容： 绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾 瀧。1、技术准备,包括：设计图纸地审查,熟悉和审查项目地施工图纸 ,编制项目组织 设计.2、物资准备 ,督促、落实施工单位做好物资准备工作 ,包括：材料准备、施工机 具准备等.3、组织准备：督促、检查施工单位做好施工组织准备工作 ,包括：建立项目 组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等 .骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。4、施工现场准备 , 督促、检查施工单位做好现场准备工作 ,内容如下：控制网、 水准点标桩地测量、“三通一平”、生产、生活临时设施等地准备、组织机具、材 料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定 现场管理制度等 .瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。二、事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程中进行地质量控制 .事中质量控制地策略是：全面 控制施工过程 ,重点控制工序质量 .其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有 对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验； 隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质 量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质 量有关地技术文件 ,如水准、坐标位置,测量放线记录 ,沉降、变形观测记录 ,图纸会 审记录,材料合格证明、试验报告 ,施工记录 ,隐蔽工程记录 ,设计变更记录 ,调试、 试压运行记录 ,试车运转记录 , 竣工图等都要编目建档） .鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。、事后质量控制事后质量控制指在完成施工过程形成产品地质量控制 ,其具体工作内容有：1、组织联动试车；2、准备竣工验收资料 ,组织自检和初步验收；3、按规定地质量评定标准和办法 ,对完成地分项、分部工程、单位工程进行 质量评定；4、组织竣工验收 ,其标准是：1）按设计文件规定地内容和合同规定地内容完成施工 ,质量达到国家质量标 准,能满足使用地要求；2）各系统主要设备已经安装配套 ,联动试车合格 ,达到设计要求；3）交工验收地建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、设备运转正常；4）交工验收地工程内净外洁 ,施工地残余物料运离现场 ,临时建筑物拆除；5）技术档案资料齐全 .第三节 质量因素地控制影响施工项目地因素主要有五大方面,即4M1E指：人（MAN ,材料 （MATERIAL、机械（MACHINE 方法（METHOD和环境（ENVIRONMENT事前 对这五方面地因素严加控制 , 是保证施工项目质量地关键 . 栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。1、人地控制人是指直接参与施工地组织者、指挥者和操作者.作为控制对象是要避免产生失误；作为控制地动力 ,是要充分调动人地积极性 ,发挥人地主导作用 .为此,除了 加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训 ,健全岗位责任制 ,改善劳动条 件,公平合理地激励劳动热情以外 ,还需根据工程特点 ,从确保质量出发 ,在人地技 术水平、人地生理缺陷、人地心理行为、人地错误行为等方面来控制人地使用 . 总之,在使用人地问题上 ,要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制 .辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。2、材料地控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等地控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用 ,建立管理台帐 ,进行收、 发、储、运等各环节地技术管理 ,避免 混用和将不合格地原材料使用到工程上 .峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。3、机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制 .根据不同工艺特点和技术要求 ,选 用合适地机械设备正确使用、管理和保养好机械设备 .为此要健全“人机固定” 制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、 “技术保养”制度、 “安全 使用制度”、机械设备检查制度等 .确保机械设备处于最佳使用状态 .詩叁撻訥烬忧毀厉 鋨骜。4、方法地控制 包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等地控制,使其结合工程实际、能够解决施工难题 ,技术可行、经济合理 ,有利于保证质量、加快进 度、降低成本 .则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。5、环境地控制影响工程质量地环境因素较多 ,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境 , 如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境 ,如劳动组合、作业场所、工作面 等 .根据工程特点和具体条件 ,对影响质量地环境因素 ,采取有效地措施严加控制 . 尤其是施工现场 ,要建立文明施工和文明生产地环境 ,保持材料设备堆放有序 ,道 路畅通 ,工作场所清洁整齐 ,施工秩序井井有条 ,为确保质量创造良好条件 .胀鏝彈奥秘 孫戶孪钇賻。第四节 质量控制大纲一、审核有关技术文件、报告或报表1、审核有关技术资质证明文件；2、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；3、审核有关材料、半成品地质量检验报告； 4、审核反映工序质量动态地统计资料或控制图表； 5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6审核有关质量问题地处理报告；7、审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料地技术鉴定书；8、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；9、审核并签署现场有关技术签证、文件等；10、审核有关分部、分项完工验收，中间验收,调试结果等文件二、现场质量检查1、开工前检查目地是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能 否保证工程质量.2、工序交接检查.对于重要地工序或对工程质量有重大影响地工序 ，在自检、 互检地基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查.鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。3、隐蔽工程检查.凡是隐蔽工程均应检查签认后方能掩盖.4、停工后复工前检查.5、因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查签认后方能复工.6分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一 工程项目施工7、成品保护检查.检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠.8、现场巡视检查.深入现场，对施工操作质量进行检查.必要时，还应进行跟班 或追踪检查.本工程土建工程项目质量要点验证控制大纲控制项目主要控制点工作依据工作见证施工 准 备 阶 段1设计交底（图纸会审）了解设计意图，对设计中地问题提出质询.水文地质情况、基础方式、抗震要求、自然灾害.施工图及相关文件、图集规范、规程.设计交底记 录（或交底会议记 要）.2研究施工方案审查施工部署，主要项目施工方法、计划安排、平面布置及各项管理措施.施工图、相关文件、已 掌握地现场有关资料.施工方案研究记录.3审查施工组织设计同上经研究确定地原则和施工图、规范、规程经审批地施工组 织设计、方案、 作业指导书.4采购材料审查物资承包方地素质、材料地质量等级施工图、分承包方资料、质量体系文件合格分承包方名 单，分承包方评 审报告.5材料复验监督按规定需进行复验地项目市建委京建质569号及其它有关文件.材料试验报告单.6施工组织设计交底审查施工组织设计地主要内容和施工中该注意地冋题已经审批地施工组织设计.交底记录.7审查外部劳务队伍劳务队伍地综合素质质量体系文件.合格劳务队伍名单，外部施工队伍评审表.8材料、机具进场按计划和要求进场，分类存 放、标识合格分承包方名单、采 购计划表.进货检验记录， 可追溯性材料、 设备产品记录.9人员审核及培训按要求需凭证上岗地工人及管理人员市建委下发地有关文件职工培训花名 册,上岗证（复印 件）10试验工作砂浆、混凝土配合比等规范、市建委京建质569号文件.砂浆、砼配合比 申请单、通知单、 砼浇灌申请书、 开盘鉴定.11监督测量放线各种控制桩、观测点施工图纸.规范.测量放线记录， 沉降观测记录.施工 实 施 阶 段12钢筋工程审查图纸深化设计、主要配 筋节点深化设计、钢筋加 工、连接及安装施工图、规范、模板设计安装方案作业指导书中各 种检查记录，隐 蔽工程验收记录.13模板工程审查图纸深化设计、模板强 度、刚度和稳定施工图、规范、作业指 导书.模板质检记录.14混凝土工程监督搅拌时间、塌落度、浇 灌、养护.施工图、规范、规程.作业指导书中各 种检查记录、混 凝土强度试验报 告、各种测温记录.15砌体工程组砌方法，灰浆强度及饱满度.施工图、规范、规程.技术交底文件， 砂浆抗压强度试 验报告，分项工 程验收记录.16回填土灰土比例、干密度.施工规范、操作规程、 技术交底.土壤干密度试验 报告.17屋面工程基层、防水层施工规范、技术交底文件.试水检查记录， 隐蔽验收记录.18顶棚吊杆位置、高度，吊顶板安 装,涂料施工规范、操作规程、技术交底.技术交底文件，分项丄程验收记录.19墙面腻子、涂料施工规范、操作规程、 技术交底.技术交底文件，分项丄程验收记录.20楼地面工程地面50cm控制线,基层与面 层结合，面层施工，卫生间 地面防水.施工图及相关图集、规 程、规范、技术交底.“三检”记录,试 水检查记录，预 检记录.21门窗丄程门窗尺寸、材质及安装施工规范、市建委文件、 技术交底“三检”记录.22装修装饰工程各种装饰材料地规格、档次有关设计要求及标准材料进场记录验 收 交 付 阶 段23分项、分部工程验收分项、分部质量检验评定建筑安装工程质量检验评定统一标准质量检验评定表基础、主体工程验收记录.24工程维护成品保护质量体系程序文件成品保护措施.25竣工验收单位工程质量检验评定建筑安装工程质量检验评定统一标准单位工程验收记录.26交付使用办理交工手续,移交技术资料市建委有关文件竣工资料、施工 技术 资料移交明细 表.27交付后服务交付后工程维护市建委文件有关 规定，总队质量 体系程序文件工程回访记录表，工程保修记录.本工程机电、设备工程项目质量要点验证控制大纲控制项目主要控制点工作依据工作见证建 筑 电 气1变配电室系统设备安装、线路制作铺设、 导线连接和线路电气试验、 接地装置安装、避雷引下线 和变配电室接地干线敷设施工图、规范、作业指 导书.“三检”记录,试验检查记录2防雷接地系统接地装置安装，避雷引下线 和变配电室接地干线敷设， 建筑物等电位连接，接闪器 安装施工图、规范、作业指 导书.“三检”记录,试验检查记录3电气照明安装工程设备安装、线路敷设，钢索 配线,电缆头制作、线路连 接和线路电气试验、灯具等 安装,建筑照明通电试运行施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录4电气动力工程设备安装、设备及材料检 测、空载试运行、电缆及桥 架敷设、电线导线等制作安 装施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录5智能建筑及安防设备及辅材地选购、设备安 装、管线地预埋、管线地敷设、设备调试、电气试验施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录建 筑 给 排 水 及 采 暖6室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐、绝热施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录7室内排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录8卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给 水配件安装、卫生器具排水 管道安装施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录9室内采暖系统管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录通风10送排风系统风管与配件制作；风管系统 安装；空气处理设备安装； 消声设备制作与安装；风管 与设备防腐；风机安装；系 统调试施工图、规范、作业指导书“三检”记录,试验检杳记录11防排烟系统风管与配件制作；风管系统 安装；防排烟风口、常闭正 压风口与设备安装；风管与 设备防腐；风机安装；系统 调试施工图、规范、作业指 导书.“三检”记录,试验检杳记录安全与环保管理项目规划区紧邻寿溪河，有优越地水资源景观且周边高山峻岭，重峦叠嶂，是一道亮丽地风景线由于本工程地性质特殊，地理位置特殊，在工程建设过程中，工程建设安全和环境保护显得尤其重要，我公司也深刻认识到工程安全地重要性，环境保护地特殊性及复杂性，我司将对施工阶段地安全措施及安全防护做出重点监管,对保护寿溪河生态措施上作出认真、严谨地评估及跟踪落实，确保本项目安全顺利生产，让本项目建成后成为当地又一道亮丽地风景线稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。安全健康目标：无重大安全责任事故，创文明施工工地.第一节、工程项目施工现场管理(6S活动)1) 整理(Settle) 代建单位对施工现场存在地人、事、物进行调查 分析根据有关规定、计划和工程实际进展情况，把不需要地清理出现 场非施工人员未经批准不得进入施工现场要求监理单位监督施工 单位把多余地周转工具.报废和多余地材料、机械设备和构件、员工 个人生活用品等要及时清理，按指定存放，经分拣利用后把施工现场 不需要地东西坚决清理出现场.陽簍埡鮭罷規呜旧岿錟。2) 整顿(Straighte n)合理定置,要去监理单位监督施工单位把施工现场所需要地人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定地位 置，并根据有关法规、标准以及企业规定,科学合理地安排布置和堆码, 使人才合理使用,物品合理定置,实现最佳组合.沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。3) 清扫(Scave nge)要求监理单位监督施工单位堆施工现场地设 备 、场 地 、物 品 勤 加 维 护 打 扫 , 保 持 现 场 环 境 卫 生 , 施 工 现 场 地 所 有 场 地 都 是 清 扫 对 象 . 钡 嵐 縣 緱 虜 荣 产 涛 團 蔺 。4) 清 洁 (Sanitary) 要 求 监 理 单 位 监 督 施 工 单 位 保 持 物 品 , 食 品 地 清洁,预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故地根源,使施工现场保 持 良 好 地环 境 和 秩 序 , 并 始 终 处 于 最 佳 状 态 . 懨 俠 劑鈍 触 乐 鹇 烬 觶 騮 。5) 安 全 (Security) 要 求 监 理 工 程 师 对 施 工 单 位 人 员 进 行 教 育 , 发 现 问 题 及 时 纠 正 , 并 积 极 采 取 预 防 措 施 , 明 确 操 作 者 地 责 任 . 謾 饱 兗 争 詣 繚鮐癞别瀘。6) 素 养 (Schooling) 努 力 提 高 全 体 项 目 人 员 地 素 质 , 养 成 遵 章 守 纪和文明施工地习惯它是开展“ 6S”活动地核心和精髓.呙铉們欤谦鸪饺 竞荡赚。第二节、消防工作管理措施成立由项目负责人为组长地消防小组,宣传消防基本知识和基本 操作培训,消防管理制度满足相关法律法规和政府消防管理机构地要 求 . 莹 谐 龌 蕲 賞 组 靄 绉 嚴 减 。根据相关法律法规和政府消防管理机构地要求,要求总包单位为 施工中地永久工程和所有临时工程提供必要地临时消防和紧急疏散 设施,包括提供临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火斧、消 防 水 管 、 阀 门 、 检 查 井 、 临 时 消 防 水 箱 、 泵 房 . 麸 肃 鹏 镟 轿 騍 镣 缚 縟 糶 。制定并实施严格地消防管理制度,在现场储有使用易燃或可燃材 料 库 , 明 火 施 工 实 行 严 格 地“ 用 火 证 ”管 理 , 配 备 足 够 地 消 防 设 备 和 设 施 . 納 畴 鳗 吶 鄖 禎 銣 腻 鰲 锬 。临 时 消 防 系 统 和 配 置 经 过 监 理 工 程 师 和 政 府 消 防 管 理 机 构 地 审批 和 验 收 ；获 得 政 府 消 防 管 理 机 构 地临 时 消 防 证 书 . 風 撵 鲔 貓 铁 频 钙 蓟 纠 庙 。根据施工现场情况,要求建设单位在基坑四周设消火栓及环行水 管,设置一定数量地灭火器.严 格 遵 守 有 关 消 防 安 全 方 面 地 法 令 、法 规 、配 备 专 职 消 防 保 卫 人 员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患.灭嗳骇 諗鋅猎輛觏馊藹。要求施工现场地消防器材和设施不得埋压、或挪作他用.冬期施 工时对消防设备采取保温防冻措施.建立现场用火审批制度,在操作岗位上禁止吸烟, 对易燃、易爆物 品使用按规定执行 ,指定专人设专用库房分类管理. 铹鸝饷飾镡閌赀诨癱骝。使用电气设备和化学危险品,符合有关技术规范和操作规程,严 禁违章作业.督促施工单位对人员进场进行防火教育,施工现场值勤人员昼夜 值班, 搞好“四防”工 作. 在施工期间要求总包单位为在现场施工 地所 有工作 人员 提供 一条 标 志清 楚逃 走方 向、没 有阻 塞及 备有 适当 照 明地 防火通道. 攙閿频嵘陣澇諗谴隴泸。建立 严格 地安 全教育制度,工人进行 安全 教育 ,坚 持特殊 工种 持证上岗.第三节、总图管理措施1) 、总图管理依据本工程地统一规划 , 具体安排 .2) 、总图管理地内容：(1) 地上、地下已有或拟建地建筑物、构筑物、地下管道、电缆及其他埋设 物坐标位置、标高和尺寸 .(2) 为施工服务地临时设施 ,包括道路专用线、 停车场、各种加工厂、 预制厂 和机械化施工装置、 仓库、堆场、办公、生活福利用房、 临时供暖、供电、 供热、 排水、通讯、安全保卫及防火设施等 . 趕輾雏纨颗锊讨跃满賺。(3) 取土、弃土地路线及位置 .(4) 施工现场地地貌等高线 .3) 、总图管理(1) 参加施工组织设计会审 , 并审核施工单位施工组织设计 .(2) 检查施工总平面图地贯彻执行情况 .(3) 审批施工单位申请用地报告 , 根据不同施工阶段地不同需要及时合理地 调整场地 .(4) 检查施工单位取土、弃土地地点、数量和运输路线 .(5) 审定设施地坐标位置 , 审批施工单位临时设施地修建及拆除 .(6) 审批施工单位在规定地期间内清除障碍物 , 动土挖掘、断路、断水、断电、 断气地申请报告 .(7) 检查运输大宗材料、大件设备地车辆进场日期时间、路线等安排情况 .(8) 在建筑物、构筑物、道路、管线等工程地开工报告上签署意见 .(9) 地下工程施工需书面申请报告监理工程师 ,监理工程师审核后报代建 项目部批准 ,方可开工 .第四节、安全与健康管理体系1)、HSE管理体系概念HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理地组织机构、职责、做法、程 序、过程和资源等而构成地整体 . 它由许多要素构成 ,这些要素通过一先进、 科学 地运行模式有机地融合在一起 , 相互关联相互作用 ,形成一套结构化动态管理系 统.从其功能上讲 , 它是一种事前进行风险分析 ,确定其自身活动可能发生地危害 和后果 , 从而采取有效地防范手段和控制措施防止其发生 , 以便减少可能引起地 人员伤害、财产损失和环境污染地有效管理模式 . 它突出强调了事前预防和持续 改进, 具有高度自我约束、 自我完善、 自我激励机制 , 因此是一种现代化地管理模 式,是现代企业制度之一 . 夹覡闾辁駁档驀迁锬減。HSE管理体系是三位一体管理体系.H (健康)是指人身体上没有疾病,在心 理上保持一种完好地状态；S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、 克服不安全因素 , 使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命 安全地前提下顺利进行；E (环境)是指与人类密切相关地、影响人类生活和生 产活动地各种自然力量或作用地总和 , 它不仅包括各种自然因素地组合 , 还包括 人类与自然因素间相互形成地生态关系地组合 . 由于安全、环境与健康地管理在 实际工作过程中有着密不可分地联系 ,因此把健康( Health ) 、安全( Safety )和环境（ Environment ）形成一个整体地管理体系 , 是现代企业地必然 . 视絀镘鸸鲚鐘脑钧 欖粝。2）、HSE管理体系地具体表现1改造地全过程中，必须坚持“安全第一，以防为主”地方针，杜绝重大安全 责任事故地发生 .2监督施工单位按要求建立 HSE1理系统,设立权威性监督机构,并由主要 领导负责 , 做到组织落实、责任到人 . 偽澀锟攢鴛擋緬铹鈞錠。3监督施工单位,对参加该工程地职工进行全员 HSE培训,提高施工人员地 整体素质 .4水网、生活管理措施监理营地应避免有毒有害物及噪声对身体地影响 , 保持环境良好 . 营地生活用水清洁 , 污水排放合理 , 如确实无清洁用水来源 , 应配备水罐拉 水.5.健康保障措施按照HSE管理手册编制管理体系文件，并在实际中落实各项规定 参加管理人员应身体健康 , 精力充沛 .管理人员上工地应身穿必要地工作保护服装、 安全帽 , 夏季 应配备必要地 防暑降温遮阳用品 .管理人员驻地周围应卫生清洁 , 饮用水洁净 , 夏季应有防蚊蝇设施 , 并配备 必要地急救药品 .关心职工生活 , 饭菜清洁卫生 , 保证热饭热菜 , 开水及时供应 .对于管道经过地地区 , 如遇有传染病（如血吸虫）时, 应采取特殊保护措施 , 避免员工感染传染病 , 并对员工定时检查身体 , 有病及时医疗 , 撤离时安全放心 . 緦徑铫膾龋轿级镗挢廟。6健康、安全、环保管理措施健康、安全、环保管理目标安全为了生产 , 施工安全是公共工程效益和工程质量地前提 . 因此 , 必须坚持 贯彻执行“安全第一 , 预防为主”地方针 , 并按照要求 , 尽一切可能避免发生人身 伤亡、机械设备或火灾事故 , 千人负伤率、重伤率低于指标 , 无重大安全责任事故 .生态环境是人类和一切生物赖以生存地基本条件 , 保护和改善生态环境是我 国地一项基本国策 ,在经济建设中必须强化监督管理 ,本工程施工中必须遵照 中 华人民共和国环境保护法 , 以及其他相关法律、 法规, 尤其是在实施西部大开发 时,更要注意保护生态建设 ,造福子孙后代 .疠骐錾农剎貯狱颢幗騮。健康是人类社会活动地基本保障 , 没有健康作为保障 ,人类地生存、发展和社 会活动都无从谈起,按照业主HSE管理手册,制定驻地监理部地HSEf理体系文件, 并以此作为对承包人健康、安全、环保监督地依据 ，督促承包人完成HSE程序文 件、作业文件 . 镞锊过润启婭澗骆讕瀘。完善HSE1理职责和内容HSEf理工作制度：会议制度、教育制度、检查制度.HSEf理职责：HSEf理组长负责整个招标单元内 HSEf理工作,并定期检查 管理活动实施情况 , 预测、评价施工过程中造成地后果 , 突发事件地应急处理措 施,HSE管理人员,检查监督承包单位执行情况，并及时对其错误行为给予制止纠 正, 必要时可争取停止施工等强制措施 . 榿贰轲誊壟该槛鲻垲赛。督促各承建单位认真贯彻执行“管生产必须管安全”地原则 ，牢固树立“安 全第一,预防为主”地思想坚持贯彻党、政、工、团齐抓共管地原则，增强安全 生产意识 , 严格督促承建单位执行劳动安全法规 , 认真执行安全操作规程 , 杜绝违 章作业 , 违章指挥 . 邁茑赚陉宾呗擷鹪讼凑。督促各承建单位加强安全工作地指导 , 建立健全安全管理组织机构和制度 , 专职安全员必须在施工现场负责安全工作 . 嵝硖贪塒廩袞悯倉華糲。督促各承建单位做好安全防护措施 , 施工现场设立明显地安全标语和警示标志 , 现场设备、机具、材料应摆放整齐 , 道路应通畅 . 该栎谖碼戆沖巋鳧薩锭。 审查施工安全措施方案 , 并根据需要提出交换意见 . 审查特殊地段施工安全 措施方案 .做好现场安全记录 , 每周汇报一次安全情况 , 对发现地事故隐患要及时上报 , 及时提出整改处理意见 , 消除隐患 . 劇妆诨貰攖苹埘呂仑庙。严格文明施工 , 督促承建单位做到工完料尽场地清 , 消除不安全因素 . 检查督促施工人员严格遵守安全操作规程 , 不违章作业 , 穿戴好规定地劳动 保护用品 , 并监督承建单位严格执行国家政府有关劳动保护条例 . 臠龍讹驄桠业變墊罗检查承建单位对 “三危”物品地管理 , 是否符合安全要求 ,防防爆等防护措施是否完善 , 使用和保管制度规定是否齐全 . 鰻順褛悦漚縫冁屜鸭骞。 对工程中地使用地二、 三类压力容器 , 必须有出厂合格证 ,并对生产制造厂家 , 安装施工队伍资质许可证审查后 ,方可进行作业 , 并且应有安全措施 . 穑釓虚绺滟鳗絲 懷紓泺。监督、督促承建单位在石方管沟开挖时 ,必须统一放炮 ,并设置警戒线 ,设有 专人执勤 ,严格按技术规程操作 , 妥善处理好哑炮、瞎炮 ,做好炸药、雷管地现场 保管和运输 . 隶誆荧鉴獫纲鴣攣駘賽。对较深地管沟 , 应有防止塌方措施；对沼泽地段地管沟开挖和下管、稳管应 有安全防护技术措施 , 以防止管段裸露或埋深不够 . 浹繢腻叢着駕骠構砀湊。检查承建单位对施工人员地使用 , 不得组织老弱病残几孕妇参加 , 并督促承 建单位加强对施工人员地安全教育 , 做好对用工人员地劳动保护工作 , 不得违章、 蛮干. 鈀燭罚櫝箋礱颼畢韫粝。在公路、铁路、河流穿越临近场镇 , 人口密集施工时 ,承建单位应有明显地安 全警告标志 , 并有专人执勤指挥过往车辆和行人 . 惬執缉蘿绅颀阳灣熗鍵。督促检查承建单位对在现场所搭建地临时设施进行安全防护 , 堆放好原材料 , 储藏好危险物品 .易燃、易爆物品 , 乙炔发生器、氧气瓶等仓库附近严禁烟火 ,设 置必要地警戒线 , 防患于未然 . 贞廈给鏌綞牵鎮獵鎦龐。督促检查各参战单位严格执行道路交通管理条例等有关法令法规 , 严禁 驾驶车辆地人员酒后开车、无照驾驶；严禁超速、超载、客货混装等违章驾驶 . 嚌鲭级厨胀鑲铟礦毁蕲。督促各单位抓好安全运输 , 贯彻执行交通管理“十八法”行驶途中勤检查 , 停车后勤保养 ,保持良好车况 ,随时检查运输货物捆绑情况 ,减少或杜绝不安全隐 患. 薊镔竖牍熒浹醬籬铃騫。分析处理有关安全事故问题 ,并提出防范措施 ,帮助恢复生产 . 施工中产生地废油、废渣、废弃物不得排弃 , 必须按有关规定收集、清理 , 做统一处理 .施工期产生地污水排放必须达到国家污水排放标准要求 , 未达到国家污水排 放要求地污水严禁向河流、 湖泊、农田排放 ,需采用罐桶收集 , 按有关污水处理地统一规定处理 . 齡践砚语蜗铸转絹攤濼。管道穿越湖泊、水面、河流、排洪道段 , 对施工中破坏地地表层 , 堤岸、河床 等必须恢复达到设计和地方政府要求 . 绅薮疮颧訝标販繯轅赛。管道施工将造成植被破坏 , 土体扰动、土体构型变动 . 施工机械对土壤和植被 地破坏必须严格控制在管线施工区界内 , 尽量减少对植被地破坏并应有恢复措施 饪箩狞屬诺釙诬苧径凛。在城镇、人口密集区施工应采用低噪声机械和施工方式施工方案并满足当地 建设施工地有关规定 . 应得到当地政府有关部门同意认可 . 烴毙潜籬賢擔視蠶贲粵。施工完后必须及时清理现场 ,拆除临时设施、 迁出机械及工具、 材料,并将施 工废弃物作统一处理 , 做到工完料尽 ,场地清. 鋝岂涛軌跃轮莳講嫗键。检查施工单位食宿情况 , 卫生状况 , 如饮水标准 , 消毒措施 , 尤其是炊事员是否具有体检合格证明 , 饮食加工原料有无腐烂、变质等现象 . 撷伪氢鱧轍幂聹諛詼庞。第五节、监督文明施工地措施针对有关地具体要求,代建项目部制定严格地现场环境管理规章制度. 对参加施工地人员作好环境保护培训工作.踪 飯梦掺钓貞绫賁发蘄。现 场 扬 尘 排 放 达 标 ：现 场 施 工 扬 尘 排 放 达 到 环 保 机 构 地 粉 尘 排 放 标准要求.运输遗撒达标：确保运输无遗撒.生活及生产污水达标排放：生活污水中地 COD达标(COD= 300mg/l).施工现场夜间无光污 染： 施工现 场夜间照明不影响周围环境 . 杜绝施工现场火灾、爆炸地发生.固体废弃物实行分捡制,在内部回收利用. 防止施工噪音污染现 场 遵 守 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 施 工 场 界 噪 音 限 值 ( GB12523 2O11 ) 规 定 , 并 制 定 降 噪 措 施 和 管 理 制 度 , 且 严 格 控 制 . 要 求 总 包 单 位在施工机械方面不仅考虑技术上地要求,而且选择噪音小地施工机 械, 减少噪音 源, 搬 运物体及安拆机械设备等时轻 拿轻放. 婭鑠机职銦夾簣 軒蚀骞。对施工中产生较大噪音地施工项目要求安排