银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案

-范文最新推荐 -银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案银行 xx 支行服务质量百日竞赛活动实施方案根据总行开展“文明、规范、优质、高效”服务质量百日竞赛活动的要求及省分行的总体布署， 为了更好地开展本次竞赛活动，结合我支行的实际，特制定本实施方案。一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。二、实施步骤：1、3 月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。 2、 3 月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3 月 10 日在支行本级、 xx 所、xx 所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。3、3 月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。 4、3 月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习中国 xx 银行柜面服务管理办法和中国xx 银行柜员服务标准等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。 5、4 月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，1 / 8以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、 xx 所、xx 所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。 6、4 月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。 7、4月 15 日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章 1 篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。 8、4 月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。三、先进评选：（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx 副组长： xxx 成员： xx、xx、xxx、xxx 。（二）先进集体的评选： 1、参评单位：支行下属营业室、 xx 所、 xx 所。2、评选名额： 1 名。 3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为 100 分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。 4、评分标准： 1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加 10 分，第二名加 5 分，第三名加 2 分；2）在省分行组织的理论考试中，合格率（ 98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位 5 分、 3 分、1 分； 3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位 5 分、3 分、2 分；4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次 2 分，被支行推荐上报省分行的个人先进， 加所在单位每人次 5 分，前两项不重复计加；5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5 分，被推荐上报省分行的每篇加3 分； 6）接到客户投诉（含 955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评-范文最新推荐 -资格； 7）根据中国 xx 银行柜面服务标准，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位 1 分； 8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位 1-3 分； 9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。（三）先进个人的评选： 1、参评人员：支行下属营业室、 xx 所、 xx 所柜面人员。 2、评选名额： 4 名。 3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员基础分为 100 分，根据评分标准及检查监督情况加、 减分，以得分孰高评定。 4、评分标准： 1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加 3 分，第二名的每人加 2 分，第三名的每人加1 分； 2）在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5 分、3 分 2 分； 3）在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加 5 分、3 分、2 分；4）在本次征文活动中，每少 1 篇扣 2 分，被支行评为优秀的每篇加 2 分，被推荐上报省分行的每篇加 3 分（前两项不重复计加）；5）接到客户投诉（含 955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格，并按 xx 省分行工作人员违规违章行为扣点管理暂行办法等有关规定处理； 7）根据中国 xx 银行柜面服务标准，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣1 分； 8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加1-3分； 9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。中国 xx 银行 xx 支行3 / 8XX年 2月 15日本文关键字：党员先进性教育分析人生在世，都肩负着一定的责任。工人要做好工，农民要种好地，学生要读好书，军人要卫好国，这是天经地义之理，是人之良心所在。而作为党员工人阶级的先进分子， 当人民和社会把责任交给你时， 我们决不应该把自己等同于一般的老百姓， 应该保持党员的先进性， 这是党员的责任所在。通过学习，使我认识到党员的先进性主要体现在以下几方面：一、共产党员要实践“三个代表”的重要思想，必须具有坚定的理想信念，要成为道德榜样。理想信念是人的精神支柱和精神动力。不同的理想决定着每个人不同的人生追求和境界。对共产党员来说， 只有牢固树立共产主义的理想与信念，才能真正解决思想上入党的问题，充分发挥先锋模范作用，才能在实践“三个代表” 方面作出表率。尤其在江泽民提出“以法治国”和“以德治国”并举的新形势下， 作为党员坚持党的性质、 实践宗旨，成为人民的道德榜样显得尤为重要。尤其是在社会主义市场经济条件下，一个党员一旦丧失了理想信念，就什么事都会发生， 出现在我们高层领导干部中的腐败事例就是最好的见证。所以，学习“三个代表” 重要思想，就是要把坚定的理想信念作为首要的和核心的问题来解决，作为强基固本的基础工作来抓。 二、共产党员的先进性要与时俱进，具有明显的时代特征。改革开放和现代化建设是中国共产党领导的一场伟大革命， 它使我们-范文最新推荐 -国家焕发了新的生机， 使党增添了强大的活力， 为广大党员充分发挥模范带头作用提供了新的舞台。 共产党员要在实现伟大使命的奋斗中表现出自己的先进性。 就必须自觉地坚持和贯彻党的基本路线， 在推进改革和现代化建设中发挥先锋模范作用。无论我们党的哪级组织、哪个党员干部都应当坚定地执行建设有中国特色社会主义的基本路线，勇敢地站在改革开放和现代化建设事业的前列， 为推进先进生产力的发展奋斗拼搏。 推动先进生产力的发展， 必然遇到这样那样的困难、矛盾和问题， 共产党人首先要善于学习一切先进东西，一定要有坚决保护先进生产力的自觉性 , 一定要有不怕困难的勇气。如果对先进的东西缺乏兴趣，在社会进步面前畏缩不前，看到风险手足无措，甚至想走回头路， 就决不可能代表先进生产力发展的要求， 就没有资格成为先进分子。 三、要实践“三个代表”的重要思想、保持党员的先进性，共产党员说话办事必须要符合广大人民群众的愿望和要求。中国共产党的根源在群众，他的生命也在群众，水可载舟，也可覆舟，所以共产党人在建党时就把全心全意为人民服务当作自己的宗旨和行为准则，立党为公，清正廉洁，诚心诚意为人民谋福利，这是我们党受到人民群众拥护， 领导人民夺取革命和建设事业胜利的奥秘所在。党的全部行为说到底是为广大群众谋取更多的利益， 离开了人民的需要、愿望，党的先进性、党员的先进性都是没有意义的。 因此，无论在什么情况下，党员在社会中，在个人日常行为中要表现先进性，都要看是否符合人民的利益， 是否反映人民的要求和愿望， 是否受到5 / 8群众的欢迎和拥护。尊敬的领导、各位同事，大家好！我叫 xx，现任职于 xx 假日酒店人力资源部，今天很开心站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。 作为酒店人力资源部的一员，个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情， 分别是：为酒店选人、为酒店管人、为酒店留人、为酒店育人，最后就是做好酒店各部门的协调工作。首先，选人。海尔集团管理制度中曾提到这样一句话一个企业若想做好，只需要管四样东西，管人、管物、管财、管信息，而后三样的管理又都需要人来掌控。由此可见，人员对于一个企业发展的重要性，所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。其次，管人。中国有句俗语叫无规不成方圆，同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外， 所以人力资源部要做的第二件事，就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度， 使得每位在职员分工明确、 各持其职，进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。再次，留人。本人从事酒店行业虽然只有短短两个月，但通过认真观察和细心接触， 本人得到这样一个结论： 做酒店行业的人都具备两个特点 - 服务精神、奉献精神。因为喜欢这个行业所以才一直坚持着，-范文最新推荐 -因为具备服务精神所以才一直不愿懈怠。 日常生活中不难发现， 公务员都享受双休假期， 普通行政人员至少可以享受单休假期， 而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休；另外，逢年过节的时候，大家本应该在家和家人团聚分享天伦之乐， 而服务行业的人员却一直坚守在自己的岗位上为客户服务、 为酒店做贡献， 所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。一个既有服务精神，又有奉献精神的团队，是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。 所以，人力资源部一定要做的第三件事就是，为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇，以此达到为酒店留人的目的，最终将酒店人员的流动率降低到最小化。第四，育人。选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题，酒店要想长远发展， 最主要还是培育人才。 人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、 进而发掘人才， 再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才，最终使得酒店的人才层永不停断。最后，人力资源部作为酒店的核心行政部门， 做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必须的，但除此之外，人力资源部更需要与各部门做好协调工作， 起到上传下达的作用， 并随时做好为各部门提供后勤服务的准备。作为人力资源部一员， 以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。一直以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、 修订和健全员工手册、 严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、安排员工的在职培训课件，以及7 / 8处理其他上级领导安排下来的临时事项。步步高的歌词写的好说到不如做到，人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献，本人及人力资源部每一位在职人员都愿意携手与酒店一起同进步、共成长！谢谢大家，我的述职报告到此结束！