提升应届毕业生就业竟聘能力策划方案书

提升应届毕业生就业竟聘能力策划方案书前言：随着 20XX 年底开始出现的整个国际经济形势的急转直下， 20XX 年是应届毕业生择 业、就业的寒冬， 人才培训市场将出现更大的毕业生就业前培训需求， 以帮助应届毕业生竟 聘到实习的机会以及在实习中有更好的表现， 进而被需求单位录用。 此方案书主要针对汽车 零部件行业人才培训的需求，且侧重于大学生就业培训的策划方案 毕业生就业前培训市场的现状及规模自 20XX 年在软件、 汽车行业的带动下， 培训市场从顾问咨询到职业资格证的细分， 经历了 泡沫式发展后， 20XX 年后开始出现了均衡、平缓的态势，长春汽车零部件企业对人才的培 训也进入了有计划、规范管理的轨道 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。汽车行业的培训，对于在职人员，例如：体系审核、物流管理、销售、财务等已经有较 具规模的培训公司占具着培训市场，但对于应届毕业生的培训，除了物流、财务、 IT 等内 个较具体的岗位有职业资格式的上岗培训外，毕业生怎样从学生成功、快速地转入职业人， 目前在东北三省的培训市场尚属空白 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。二毕业生入职 （ 竟聘 ）培训市场的政策1. 目标市场： 吉林省内高等院校 20XX 届毕业生2. 培训定位： 希望到汽车零部件、生产制造业、进出口贸易、物流行业企业实习或竟聘的 应届毕业生3. 市场目标： 启动开展关稳定吉林省内应届生入职前培训的市场，逐步扩大应届生的培训 推广率4. 市场推广： 校园市场推广工作说明会和公司内部网站相结合5. 销售目标： 于 20XX 年 2 月启动二个班文科班： 1 个班 20 人，每人学费 20XX 元理科班： 1 个班 20 人，每人学费 20XX 元6. 培训推广计划（1）.目标：面对 20XX 年应届毕业生，开展入职（竟聘）前培训市场推广，计划推广活动 招集二个班学员，一个文科班为主，一个理工科班学员为主 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。（2）.策略：广告宣传 校园专题推广，公司网站，校园招聘会（3）细部计划A.毕业生就业方向分类文科生：职业方向：人事、物流、财务、采购、行政 理科生：职业方向：工艺员、质量工程师、业务、 ITB 参加各学校校园招聘会，推广公司培训计划，开展市场调查及需求毕业生建档C.联系各校学生会，组织座谈会，邀请知名外企高层管理者座谈会，会议主题一20XX年毕业生怎样应对就业压力及工作机遇 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。课程规划初级课程 完成从学生到职业人的转换（ 1）职场工作环境介绍：公司的组织机构构成、业务流程、质量体系、人力资源体系）+参观工厂课时： 1 天彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。（2）商务礼仪课时： 4 小时（3）外企的人力资源管理课时： 4 小时（4）外企财务管理课时： 4 小时（5）外企物流管理课时： 4 小时（6）外企质量管理体系课时： 4 小时（7）外企项目管理课时： 4 小时（ 8）外企生产管理课时： 4 小时2. 中级课程 学会职业人就业实用管理工具（问题的解决和预防） 课时： 1 周团队解决问题的益处 问题的定义和类型8-D 的八个步骤 七个辅助工具7S 实施和应用技巧3. 高级课程 职业生涯的选择与规划（有针对性的对不同岗位的员工开展职前培训）A生产管理实践训练课时：1周（1 ）现场管理者的角色与作用（岗位职责）（2）OJT 培训职责（3）OJT 指导技巧（4）SOP 标准化作业（5）现场 5S 管理（6）现场 5S 实施（7）现场改善的方法（8）快速解决问题（9）现场目视管理（10）现场团队管理 （ 1 1 ）人际冲突管理 （ 1 2 ）现场安全管理