资源描述
某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%第二道工序30%月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4）计算完工产品和月末在产品的成本。解：）该产品两道工序的完工率：第一工序：70%X50%=35%第二工序：70%+30%X50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序：300X35%=105（件）第二工序：300X85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工产品应负担的原材料费用=140X5.8=812（元）在产品应负担的原材料费用=360X5.8=2088（元）加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工产品应负担的加工费用=140X2.7=378（元）在产品应负担的加工费用=360X2.7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）1.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料顶计划数卡实际数户产品户里（件尹200卡到口单位产品材料消耗里什克23密r材料单价元/500口4孙，材料黑用/要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。计算的结果如下：产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用30000002956800分析对象：2956800-3000000=-43200（元）计划材料费用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000实际材料费用=220X28X480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200（元）2、RT公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本渣料单位上千元口广品&称本年实际产量,更位成本科总成本卡上年口计划Q实际口上年小计如实际口甲/乙碗5g60P必100蚂也30/合计卡40计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额1200千元，降低率12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10000-8600=1400（千元）实际降低率=1400/10000X100%=14%（2）分析对象降低额=1400-1200=200（千元）降低率=14%12.5%=1.5%（3）因素分析各因素影响计算表单位：千元步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本1234计划实际实际实际计划计划实际实际计划计划计划实际120012.5%X1000=125010000-8700=1300140012.5%12.5%1300/10000X100%=13%14%一：产量影响一：品种构成影响一：单位成本影响1250-1200=+501300-1250=+501400-1300=+100013%12.5%=+0.5%14%13%=+1%合计+200+1.5%1.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下产量及直接成本等资本律U项目,甲产品乙产品产量（件上20000(40000；定购次数次）4机器制造工时（小时5小400000ItSOOOtk1直接材料成本6）打2400000(2000000-直接人工成本（元）中300000(600000P制造帮用明细及成本动因表项目干制造费用金窘施成本初因材料骁收成本口3(XXXXk定购次数产品均收成本/47000g定购次数口燃料与水电成本口402000*-机器制造工时-r开工成本科22(MXXk定购欢射H职工福利成本-190(X3直接人工成本小设备折旧户3(XMX7%+3%）=12190目标成本=1000X1001219020000=67810（元）2 .某企业生产A产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1500件，单价为50元。增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%o要求：（1）预测该企业的目标成本。（2）如果A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。、解：（1）目标利润：1500X50X20%=15000（元）应交税金：1500X50X10%+（1500X50X10%+20000X17%）x10%=8590（元）目标成本：1500X50859015000=51410（元）成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料41128X70%=28789.6其中：半成品51410X80%=41128直接人工51410X10%=514141128X15%=6169.2制造费用51410X10%=514141128X15%=6169.2合计5141051410411283 .某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元,若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。解：本年销量=84000/6=14000（单位）本年销售收入=84000/40%=210000（元）单价=210000/14000=15（元）固定成本=（156）X14000-18000=108000（元）保本销量=108000/（156）=12000（单位）保本额=12000X15=180000（元）4 .某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。解：相关成本分析表自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=120008*2000=16000机会成本20000相关成本合计1400016000决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）
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