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高职院校财务风险及防范*;摘要:近几年一我国高等教育事业发展迅速,高职高专教育也取得规模性增长。伴随着高职院校突飞猛进的发展;其财务管理也面临着新的风险。因此,正确分析财务风险类型,寻找防范风险措施,:对确保高职院校的财务安全,促进高职院校的健康快速发展十分必要电关键词;高职院极;财治风险;防范措施1高期院校财务风险的类型L1债务风险债务风险是指向银行等金融机构进行过度举债或不良举债后产生的影响教育教学、科研工作及人才稳定等不良后果的可能性后而近几年高职.院校的大规模拧招对进一步扩大基础建设、示范性评估对内涵建设质量和速度.都提出了新的要求.高职院校的基础设施和办学条件明显跟不上需求,建设资金需求不足的矛盾日渐凸显6从目前来看,银行是高职院校的最大债权人。银行贷款在短期内对学校建设和发展具有资金量大,易较快实现建设目标等有利作用,但随着贷款规模的增大,贷款资金的还本付息必将对高职院校稳定发带来负面影响,使学校陷入高风险境地。L2资本运营风险.财务风险意识淡薄,对资本运营风险认识不足随着高等教育改革的不断深入,高职晓校成为法人实体,国家的财政拨款相对减少,自筹资金的压力随之增大,迫使学校在筹集、调度及合理运用资金等方面面临许多复杂的问题.然而,木少高职院校管理者及财务工祚者并未充分认识到这一转变,墨守成规,不能正确测算学校的承受能力,盲目追求发展,资金运用木合理工导致学校综合财力入不敷出,加剧了财务运营风险:学生欠费现象日益严重,欠费金额越来越大,严重削弱亍学校经费的自给能力,影响了学校的资金筹集,给学校资金的运营带来较大的负面影响$C3)制度不健全或执行不翻1. 3投资风险位)相关部门和人员只凭经验和感觉进行粗浅管理,漏洞百出,资产的处置随意性强,致使国有资产管理混乱,流失严重入账实不符.2高职院校财务风险的防范措施2.1 ,债务风险的防范措C1)科学、合理地制定学校总体发展战略、学科及师资队伍建设规划和校园建设规划,正确处理好学校教育事业发展需要与自身经济承受能力的关乳充级考酶款成本和风口,依掘学校珈规划科季确定贷款的控制规模,将负债率控制在安全合理的范围内竺C2)建立贷款监督机制.充分发挥审计、监察、工会等部仃的监督作用,对贷款项目实施全方位、全过程监控,监督内容包括贷款额度、使用方向、使用效益等盘(3)强化贷款风险意.毒破必蹴责任制丽隆检i航像是耐谟期满H崩限球人对全部贷款资金使用的安全性、合理性和有效性负总责对管理不善、控制不K,舞成:造翻翻派曲落漱员成缢技做蹴峨减解”蝴酊脸责方的原则,承担还本付息的责任;(4)加强贷款资金的管理,提高贷款资金的使用效益.高校内部要建立贷款资金管理小组要分项目对资金使用过程进行检查监督、审核限使贷款资金按计划使用,:精打细算.无超支浪费。2.2资本运营风险的防范措施(1)强化风险意识,:建立财务风险预警机制。.高职院校的各个层次都应该树立风险意识,特别是领导层必须将风险防范意识贯穿于整个决策工作的始终。要建立动态监控资产负债率、成本收入率学生缴费率等指标为主的风险预警控制系统.以财务报表、预算指标及其他相关财务资料为依据采用数学模型、比例分析等一般方法工对超过警戒线的给予风险警示,达到整体控制风险的目的(2)强化预算管理k提高资金使用率。依据预算法中有关预算编制的基本原则,学校编制预算需要坚持”量入为出,收支平衡螂的总原则制定科学、合理的日常公用经费定. 额标准,.弃按照“轻重缓急”和事业发展需要确孟专项建设项目,力争提高资金的使用效益,严防预算调整“一枝笔”审批模式,CM加强学生收费管理,及时回笼资金。:目前.高职院校学生欠费存在着无故欠费和无力缴纳两种 情况电对于恶意欠费者,学校可结合诚信教育举办专题讲座,提高大学生的诚 信意识,进而提高依法交费的自觉性、主动性学费的收缴率要与学院、系, 职能处室的经费相挂钩,同时要建立健全&奖、贷、助、罪、减、捐的助学 1 W .D 9,4学费的收缴率要与学院、系、体系,落实助学贷款,奖学金+难补助、学费减免等措施,组织困难学生开展勤工助学,从根本上解决困难学生的欠费问题14):加强资产管理,位,明确产权,规范企业经营;,加强企业管理,以实现企业经济效益的最大防止国有资产流失,高职院校必须按照“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的原则,建立资产管理、财务管理*预算管理相接的管理机制.加强对学校各部门固定资产的验收.登记&建帐工作,验收登记务必见物,务必核对发票的真实性,确保一票一物。建立定期清查盘点制度,保证实物资产账账相符J账实相符、账卡相符。对大额的固定资产采购项目,应成立专家组进行评估论证,,并提出可行性研究报.告,以防止决策失误,造成国有贾卢流失二23投资风险的防范措施a)建立健全投资项目管理责任制,;逐步建立髡善考核及奖惩制度典学校进行投资、融资、资本运作*资产经营,应设立决策委员会投资专家团队和监督机构等等进行必要的可行性论证,确保投贷安全和有效*(2)要设立专行的投资运营机构,或交由专业投资机构代理&像资R规模较大的高职院一般应设立专门的投资机构,以保证资产的合理、.高效运营.落实投资责任,建立重大投资集体决策制和责任追究制.日前我国高职院校实行的是“党委领导下的院长负责制”r.在实际执行中往往造成院长一人说了算的局面,容易出现因个人的知识、能力有限或掺杂个人利益而形成的误判为此,重大决策必须推行集体决策制,既能避免个人决策的片面性,又可防止损公肥私行为的发生.(4X明确产权关系,实行事企分开高职院校与校办企业要贯彻“事企分开叁的原则,理顺产权关系,确保企业独立的法人地*,化.产权关系明确后学校作为投资者以出资额享受对等的权益,参与决策和管理;经营者向出资者负责,.企业以其全部资产对其债权债务承担责任G同哈季粮购1硼磔亚的监督和李斑靛副燔激丽就出企业在遵守国家法律法规的前提下.把经营者的收益、员工的报酬与企业的经营绩效直接挂钩,兼顾公平J奖罚分明实现企业利益最大化,也使学校获得相应的投资收益小参考文献1胡秀锦;高职教育发展的特征分析朱爱丽:高校会计核算风J.教育发展研究,2006,Q0)M险的防范与控制J.会计之友,2007,.
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