2020年资格考试《中级财务管理》每日一练(第25套)

2020年资格考试中级财务管理每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷入一、单选题（共70题）1 .某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为280加3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用为（）oA. 42000元B. 48000元C. 56000元D. 64000元2 .东方公司普通股B系数为2,此时一年期国债利率5%,市场风险报酬率12%,则该普通股的资本成本率为（）。A. 17%B. 19%C. 29%D. 20%3 .某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1月份至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%,次月支付30%。则预计一季度现金支出额是()。A. 2100万元B. 1900万元C. 1860万元D. 1660万元4 .不属于会计核算内容的是()。A.用盈余公枳转增实收资本B.处理本年度的亏损C.将现金存入银行D.制定下年度财务预算5.有一项年金，前3年无流入，后5年每年年初流入1000万元，假设年利率为10%,则该年金在第7年年末的终值计算式是(),A.F=1000X(P/A,10%,5)X(F/P,10%,4)B. F=1000X(F/A,10%,5)C. F=1000X(F/A,10%,5)X(1+10%)D.F=1000X(F/P,10%,7)6.原始投资额不同，特别是项目计算期不同的多方案比较决策，最适合采用的评价方法是()。A.净现值法B.净现值率法C,差额投资内部收益率法D.年等额净回收额法7 .以下关于中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业可以采取的企业形式说法不正确的是哪项()A.取得法人资格的中外合作经营企业一定是有限责任公司8 .中外合资企业必须是有限责任公司C.外资企业必须是有限责任公司D.三者都可以采取有限责任公司形式8 .根据中外合作经营企业法律制度的规定，下列有关中外合作经营企业组织形式和组织机构的表述中，正确的是（）.A.合作企业的组织形式均为有限责任公司B.合作企业均应没立联合管理委员会C.合作企业的负责人由主管部门任命D.合作企业总经理负责企业日常经营管理工作9 .属于报关企业注册登记许可应当具备的条件的是（）oA.企业注册资本不低于人民币50万元B.报关员人数不少于3名C.报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验D.无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录10.下列各项中，不会影响流动比率的业务是（）。A.用现金购买短期债券B.用现金购买固定资产C.用存货进行对外长期投资D.从银行取得长期借款11.某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后,为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。该国有企业在改制之前的组织机构形式是：（）。A.直线制B.职官目制C,直线一职能制D.事业部制12.相对于债务筹资方式而言，采用吸收直接投资方式筹资的优点是（）。A.有利于降低资本成本B.有利于集中企业控制权C.有利于降低财务风险D.有利于发挥财务杠杆作用13 .企业利用不同的筹资方式筹集资金时，不仅要考虑筹资的难易程度，还要针对资金成本,认真选择各种筹资渠道。体现的筹资原则是（）oA.筹措合法B.规模适当C.取得及时D.来源经济14 .下列各项中，不属于应收账款监控方法的是（）。A.应收账款周转天数分析B.账龄分析表C.应收账款账户余额的模式D.应收账款收现保证率分析15 .判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）.A.是否按地区设置多个区域性部门B.是否设置多个中层的职能机构C.管理层次是否增加D.命令权的下放程度16 .【真题试题】（2005年单项选择第20题）企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用。组织结构。A.直线一职能制B.事业部制C.矩阵管理制D.多维立体制17 .根据企业所得税的规定；以下关于资产税务处理的表述，说法正确的是（）。A.生产性生物性资产计提折旧的起止时间与固定资产不相同B.企业使用或者销售的存货的成本计算方法，可以选用个别计价法C.单独估价作为固定资产入账的土地，可以提取折旧D.固定资产的残值率，统一为原价的5$18 .认为股利支付率越高，股票价格越高的股利分配理论是（）.A.代理理论B.“手中鸟”理论C.所得税差异理论D.股利无关论19.注册会计师协会在进行职业道德宣传活动，下面有关职业道德的问题，请代为作出正确的专业判断。鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票，该员工可能采取的措施中不正确的是（）oA.退出项目组B.要求亲属处置该股票C.与客户管理层讨论该事项D.与会计师事务所高级管理人员讨论该事项20.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法是（）。A.股票期权B.解聘C.接收D.限制性借债21.成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上，体现了成本控制的（）。A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.战略重点原则22 .一项1000万元的借款，期限为3年，年利率为4%,如果每季度付息一次，那么实际利率将比名义利率（）oA.高0.02%B.低0.02%C.高0.06%D.低0.06%23 .乙保险公司的推销员若销售100件商品，每月固定工资1800元，在此基础上，若推销员的业绩超出规定业务量，推销员还可根据超出的数额按比例获得奖金，那么推销员的工资费用是（）。A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线变动成本24,2008年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：由于公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。根据上述材料，回答下列问题。从培训对象来看，你认为是该公司的培训属于（）培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员25.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（）oA.股东B.债权人C.经营者D.供应商26.针对内部专卖管理监督的重点，内管人员需要从财务环节查询的主要内容是卷烟、雪茄烟生产经营企业的（）。A.利润情况和费用情况B.税收情况和费用情况C,成本核算情况和往来货款结算情况D.利润情况和销售收入27.每次项目投标，都需要向招标方交纳一定比例的押金，由此产生的费用属于。A.固定成本B.直接成本C.机会成本D.间接成本28 .乙公司2017年年末资产总额为6000万元，权益乘数为5,则资产负债率为（）A. 80%B. 69.72%C. 82.33%D. 85.25%29 .结束会议的作用之一是协助内部审计师：A.针对发现的不足采取必要的纠正措施。B.根据业务客户的反馈意见来审核并证实审计报告的恰当性。C.审核内部审计师的业绩。D.向管理层提交最终审计报告。30 .绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。A.综合素质和对企业做出的贡献B.工作态度和对企业的认同程度C,综合素质和对企业的认同程度D.对企业的贡献和对企业的认同31 .适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组32 .在中国企业的实践中，某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，属于分权管理的内容是（）。A.制度制定权B.融资、投资权C.固定资产购置权D.费用开支审批权33 .在施工成本的过程控制方法中，材料费的控制实行（）的方法，控制材料用量和材料价格。A.量价分离B.量价结合C.总价包干D.综合单价34.现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即（）。A.系统分析员B.程序设计人员C.程序分析员D.规划人员35 .某企业本年实际发生了业务招待费为75万元，本年实现的销售收入为12000万元。根据税法规定，该企业本年可以在税前扣除的业务招待费为（）万元。A. 55B. 45C. 60D. 7536 .在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用（）最大准则作为方案比选的决策依据。A.内部收益率B.净现值C.净现值率D.投资收益率37 .在现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即A.系统分析员B.程序设计人员C.程序分析员D.规划人员38.浩海企业2012年3月份发生的费用有：计提车间用固定资产折旧20万元，发生车间管理人员工资80万元，支付委托代销手续费1（）0万元，预提长期借款利息40万元，支付矿产资源补偿费40万元，支付诉讼费15万元。则该企业当期的期间费用总额为（）万元。A.195B.120C. 200D. 22039.某国有大型工业企业，按照会计法的要求设置了总会计师，并明确了总会计师的职责权限。该企业下列做法中，正确的是（）。A.规定总会计师对分管财会工作的副厂长负责B.由总会计师领导企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作C.规定总会计师对企业财务会计报告的真实性、完整性负全部责任D.由总会计师负责会计机构负责人的任免40 .下列有关相关者利益最大化目标的说法中，不正确的是（）。A.强调尽可能降低风险B.强调股东的首要地位C.加强对企业代理人的监督和控制D.保持与政府部门的良好关系41 .下列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（）。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D,成本转移价格42.下列不属于紧缩性货币政策的措施是（）。A.发行央行票据B.提高存款准备金率C.买进政府债券D.提高再贴现率43 .甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是（）。A.内部留存收益、公开增发新股、发行公司债券、发行可转换债券B.内部留存收益、公开增发新股、发行可转换债券、发行公司债券C.内部留存收益、发行公司债券、发行可转换债券、公开增发新股D.内部留存收益、发行可转换债券、发行公司债券、公开增发新股44 .王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里.针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解.落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见.说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。基于工作标准的绩效考核方法不包括（）。A.图尺度评价量表法B.排序法C.关键事件法D.评价中心法45 .组织结构又可称为（）结构。A.职能B.层次C.权责D.部门46 .如果企业速动比率很小，下列结论成立的是（）oA.企业流动资产占用过多B.企业短期偿债能力很强C.企业短期偿债风险很大D.企业资产流动性很强47 .根据注册造价工程师管理办法的规定，乙级工程造价咨询企业资质要求申请企业的技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作（）年以上。A. 5B. 10C. 12D. 1548 .某公司非常重视产品定价工作，公司负责人强调，产品定价一定要正确反映企业产品的真实价值消耗和转移，保证企业简单再生产的继续进行。在下列定价方法中，该公司不宜采用的是（）。A.全部成本费用加成定价法B.制造成本定价法C.保本点定价法D.目标利润定价法49 .甲公司以一批存货换取乙公司一台车床，甲公司存货的账面价值为38万元，乙公司车床账面价值为50万元，假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量，甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金。则甲公司的换入车床的入账价值为（）万元。A. 38B. 42C. 66D. 5050 .账务处理程序的设计是企业会计制度总体设计具体内容中的（）A.会计机构和人员配备的设计B.财产核算及其管理制度的设计C.成本费用核算及其管理制度的设计D.会计核算形式的设计51.按照我国（），保险公估机构可以选择合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等组织形式设立。A.保险公估机构管理条例B.保险公估机构法C.保险法D.保险公估机构监管规定52.专业统计的组织形式一般采用（）.A.谁购进，谁统计B.谁负责，谁统计C.谁销售，谁统计D.管什么业务就做什么统计53 .（2005,16）对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作，企业法律顾问把好形式统一关属于（）。A.合法性审查B.操作性审查C.规范性审查D.协调性审查54 .下列不属于商业银行附属资本的是（）8A.重估储备B.普通股C,可转换债券D.混合资本债券55.根据企业国有资产法律制度规定，下列关于国有资产评估组织管理系统的表述中，错误的是（）.A.资产评估机构必须为公司制企业B.资产评估实行有偿服务C.省级国有资产监督管理机构应当于每年度终了30个工作日内将检查、抽查及处理情况上报国务院国有资产监督管理机构D.资产评估机构依法从事评估业务，不受行政区域、行业限制56.组织机构咨询是在管理体制咨询的基础上完成哪些工作（）A.企业的部门设置B.企业的内部现状分析C,企业的岗位设置D.企业的外部现状分析E.企业的财务状况分析57 .以下观点不符合资本资产定价模型理论的是（）。A.证券巾场线不包含无风险资产8. P系数反映的是该证券（组合）对市场风险的贡献程度C.任何一种证券（组合）的超额收益率与其B系数成正比D,资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系，是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的58 .企业制度的核心是：（）oA.产权制度B.财务制度C.组织制度D.管理制度59 .凡符合存货定义的资产项目，在资产负债表中作为存货予以确认时，说法不正确的是O。A.凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或持有该存货，均应作为企业的存货处理B.即使没有取得存货的所有权，但如果存货放在企业，就应该作为本企业的存货C.如果存货成本不能可靠计量，则不能确认为存货D.存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志60 .企业所有者获得投资收益的多少取决于（A.企业盈利状况及利润分配政策B.企业风险状况C.企业投资规模D,企业的股利支付率水平61.（一）甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5%,公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善，公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3%,但上游资源充足。甲公司和乙公司共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到29000万元，年均资产报酬率为19.3%。根据以上资料，回答下列问题：（2008,72）丙公司的组织结构形式是（A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.矩阵管理制62.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）,A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制63 .某企业近期付款购买了一台设备，总价款为100万元，从第2年年末开始付款，分5年平均支付，年利率为10%,则该设备的现值为（）万元已知：（P/F,10%,1）=0.9091,（P/A,10%,2）=1.7355,（P/A,10%,5）=3.7908,（P/A,10%,6）=4.3553A. 41.11B. 52.40C. 57.63D. 68.9264 .企业所有者作为投资人，关心其资本的保值和增值状况，因此较为重视企业的（）,A.偿债能力B.营运能力C.盈利能力D.发展能力65 .下列关于账龄分析表的表述中，错误的是（）。A.可以按照应收账款总额进行账龄分析B.可以分顾客进行账龄分析C.计算应收账款周转天数比账龄分析表更能揭示应收账款变化趋势D.当各个月之间的销售额变化很大时，账龄分析表可能发出错误信号66.某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。A.财务机构设置权B.固定资产购置权C.收益分配权D.人员管理权67.（2000,12）在实行直线一职能组织结构的企业里，销售部门是（）的职能参谋部门。A.顾问性B.控制性C.服务性D.开拓性68.某公司根据历年销售收入和资金需求的关系，建立的资金需要量模型是Y=7520+8.5X。该公司2014年总资金为16020万元，预计2015年销售收入为1200万元，则预计2015年需要增加的资金为（）万元。A.1700B.1652C. 17720D. 1767269 .有关财务管理体制的集权与分权的选择，下列说法不正确的是（）。A.较高的管理水平有助于企业更多地分散财权B.需要考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异C.企业各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制D.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系70 .我国上市公司“管理层讨论与分析”信息披露遵循的原则是（）。A.资源原则B.强制原则C.不定期披露原则D.强制与自愿相结合原则第1页单选题答案:1:B2：C3：C4：D5：B6：D7：，C8：D9：D10：A11：A12：C13：D14：D15：D16：C17：B18：B19：C20：A21：C22：C23：C24：B25：A26：-127：D28：A29：B30：A31：C32：D33：A34：A35：B36：B37：A38：A39：B40：A41：B42：C43：C44：B45：C46：C47：B48：B49：D50：D51：D52：D53：C54：B55：A56：A,C57：A58：A59：B60：A61：C62：A63：D64：C65：C66：D67：B68：A69：A70：D单选题相关解析：1：本题考核的是1Z202042施工成本控制的方法。理解型考题，理解BCWP,BCWS,ACWP的含义，2：Ks=5%+2xl2%=29%,注意此题给出的是巾场风险报酬率12%,而不是市场平均报酬率12%。KsRf+p(RinRf);无风险报酬率为Rf，市场平均报酬率为Rm，某股票贝塔系数为仇(Rni-Rf)为市场风险报酬率，p(Rm-Rf)指的是p对应的资产对应的风险收益率，已经扣除了无风险收益率【该题针对“普通股的资本成本率资本资产定价模型法”知识点进行考核】3：预计一季度现金支出额=200-500+600+800x70%=1860(万元)。其中只有三月份的800万元的30%在四月支付，其余均在1季度支付完毕。4：根据会计法的规定，会计核算的内容主要有7项：款项和有价证券的收付：(2)财物的收发、增减和使用：(3)债权债务的发生和结算：(4)资本的增减：(5)收入、支出、费用、成本的计算；(6)财务成果的计算和处理：需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。因此D选项不属于会计核算的内容。5：此题年金最后一次流量发生在第8年初（相当于第7年末），因此是递延年金终值的计算。递延年金终值计算与普通年金终值计算一样，F=1000x（F/A,10%,5）o【该题针对“递延年金终值”知识点进行考核】6：净现值法和净现值率法适用于原始投资相同、项目计算期相等的多方案比较决策，差额投资内部收益率法和年等额净回收额法适用于原始投资不相同的多方案比较，后者尤K适用于项目计算期不同的多方案比较决策。7：根据中外合作经营企业法实施细则第14条的规定，合作企业依法取得中国法人资格的，为有限责任公司。可知A正确：根据中外合资经营企业法第4务可知，合营企业的形式是有限责任公司，故B正确：根据外资企业法实施细则第18条可知，外资企业的组织形式是有限责任公司，但是经批准也可以为其它责任形式，所以C错误当选，D正确。8：（1）选项A：中外合作经营企业的组织形式取决于法人资格，具有法人资格的，其组织形式只能是有限责任公司，不具有法人资格的，其合作各方的关系是一种合伙关系；（2）选项B：具备法人资格的合作企业，一般设立董事会，不具备法人资格的合作企业，一般设立联合管理委员会：（3）选项C：合作企业负责人（堇书长）的产生办法由合作企业章程规定，并非主管部门任命：（4）选项D：合作企业设总经理1人，负责合作食业日常经营管理工作。9：报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：（1）具备境内企业法人资格条件；（2）企业注册资本不低于人民币150万元：（3）健全的组织机构和财务管理制度；（4）报关员人数不少于5名；（5）投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录：（6）报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作10：流动比率为流动资产除以流动负债，选项B、C会使流动资产减少，长期资产增加，从而影响流动比率下降：选项D会使流动资产增加，长期负债增加，从而会使流动比率上升：选项A是流动资产内部此增彼减，不影响流动比率。11：吸收直接投资属于股权筹资，没有还本付息的压力，所以有利于降低财务风险。需要注意的是吸收直接投资相比股票筹资是有利于集中控制权，但相比较债务筹资，引进了新的投资者，会导致公司控制权结构的改变，分散公司控制权，所以要注意根据对比的对象来把握特点。12：来源经济原则是指，要充分利用各种筹资渠道，选择经济、可行的资金来源。企业应当在考虑筹资难易程度的基础上，针对不同来源资金的成本，认真选择筹资渠道，并选择经济、可行的筹资方式，力求降低筹资成本。13：应收账款的监控方法有四种：应收账款周转天数分析、账龄分析表、应收账款账户余额的模式、ABC分析法。【该题针对”应收账款的监控应收账款账户余额的模式”知识点进行考核】14：本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项ABC错误，选项D正确。15：本题涉及的考点是企业组织结构形式。矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性：矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；具有较大的适应性、灵活性；这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。故本题答案为C。16：选项A,是相同的，折旧均从次月起开始计提，从停止使用的次月起停止计提：选项B,企业使用或者销售的存货的成本计算方法，可以在先进先出法、加权平均法、个别计价法中选用一种；选项C,单独估价作为固定资产入账的上地不得计提折旧：选项D,固定资产的残值，企业应当根据固定资产的性质和使用情况合理确定，一经确定，不得变更。17：“手中鸟”理论认为公司的股利政策与公司的股票价格是密切相关的，即当公司支付较高的股利时，公司的股票价格会随之上升，公司价值将得到提高。18：应与客户治理层讨论该事项。19：本题的考点是利益冲突与协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式：一是股票期权：二是绩效股。20：成本控制有三项原则：一是全而控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制；二是经济效益原则，提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益：三是例外管理原则，即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。21：根据名义利率与实际利率之间的关系式：i=(l+r/m)m-1=(l+4%/4)4-1=4.06%,因此实际利率高出名义利率4.06%4%=0.06%,本题的正确答案为选项C。(该题针对“名义利率与实际利率”知识点进行考核】22：延期变动成本在一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超出这个范围，它就与业务量的增长成正比例变动。23：安装新计算机系统会对零部件部门所有的700名雇员产生很大影响。这种影响不仅仅是在使用新计算机系统的技术方面，而且更多的雇员会在计算机终端上工作。显然，需要对组织的各类专业技术人员和各技术工种实际操作人员进行培训，这些培训对象属于专业技术人员与操作人员层。24：相关者利益最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风险。所以选项A正确。25：根据系统集成项目管理工程师教程中“9.1项目成本管理概述”一行的所述内容可知，成本的类型包括：(1)可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。(2)固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。(3)直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。(4)间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。根据以上内容分析可知，在本题案例场景中，招标押金应该属于间接成本，因此正确答案应选D。26：乙公司权益乘数=总资产/股东权益=5,资产总额为6000万元，所以股东权益总额=6000,5=1200(万元)，负债=总资产-股东权益=6000-1200=4800(万元)，资产负债率=负债/资产=4800,6000=80%。27：A.不正确，内部审计师不能要求纠正措施，这是管理层的权限。28：绩效考评不能单纯地“考评”，还必须对工作业绩以外的内容进行考评，即对员工的综合素质以及对企业的贡献做出正确评价，否则就难以实现绩效管理的目标。29：产品经理制是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式。产品经制理这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。30：总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。31：本题考核的是1Z2O2O33施工成本控制的方法。32：现代化的而向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者：系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。33：企业发生的招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售收入的5%。，由于75x60%=45（万元）：12000x5%o=60（万元）。所以取低者为45万元。34：如果按净现值与内部收益率指标进行方案比选的结论产生矛盾时，应采用增量投资内部收益率指标来评价，以增量投资内部收益率指标进行评价的结果总是与按净现值指标评价的结果一致。35：现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。36：车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该通过“制造费用科目核算，制造费用不属于企业的期间费用，所以不计算在内。支付委托代销手续费计入销售费用，预提短期借款的利息计入财务费用，支付的矿产资源补偿费计入管理费用，支付的诉讼费应计入管理费用。所以该企业当期的期间费用总额=100+40+40+15=195（万元）。37：考点总会计师的职责总会计师是主管本单位财务会计工作的行政领导。总会计师协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。A选项错误。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。C选项错误。总会计师负责对本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案。D选项错误。总会计师负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划等，负责进行成本费用预测、计划、控制、核算等，建立健全经济核算制度。B选项正确。38：相关者利益最大化目标强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。39：采用协商价格，当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】40：货币政策的运用分为紧缩性货币政策和扩张性货币政策。其中紧缩性货币政策就是通过减少货币供应量达到紧缩经济的作用。简单来说就是减少市场货币供应量，采取的方法主要有：提高利息率，吸引存款：提高存款准备金率，从而降低商业银行创造信用、扩大信用规模的能力，使货币供应量减少，有效降低流动性；提高再贴现率，使商业银行向中央银行融资的成本提高，从而抑制信贷需求，减少货币供给：发行央行票据，减少商业银行可贷资金量。故本题选C,买进政府债券属于扩张性货币政策的措施。41：从成熟的证券市场来看，企业的筹资优序模式首先是内部筹资，其次是借款、发行债券、可转换债券，最后是发行新股筹资。42：B项为基于个体业绩比较的绩效考核。43：组织结构是指为实现企业的目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。它又称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故本题答案为C。44：速动比率是用来衡量企业短期偿债能力的指标，一般来说速动比率越高，反映企业短期偿债能力越强，企业的短期偿债风险越小：反之，速动比率越低，反映企业短期偿债能力越弱，企业的短期偿债风险较大。45：本题考核的是乙级工程造价咨询企业资质标准。乙级工程造价咨询企业资质标准包括：46：制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料.直接人工和制造费用。由于它不包括各种期间费用，因此不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移。利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行，所以本题正确答案为选项B。【该题针对“以成本为基础的产品定价方法（综合）知识点进行考核】47：在换入资产和换出资产的公允价值均不能可靠计量的情况下，按换出资产的账面价值加上支付的补价和相关税费，作为换入资产成本，不确认损益。48：专业统计的组织形式，一般采用“管什么业务就做什么统计”的办法，也就是说，分别由企业的各职能部门负责进行其业务范围内的专业统计工作。49：【真题解析】本题所考查的考点是企业法律顾问把好形式统一关的属性。根据一些规章制度制定比较规范、完备的企业的经验和实践，企业法律事务机构在规章制度制定工作中可以承担的任务主要有：（1）作为企业规章制度的综合归口管理部门，统一管理企业的规章制度，协助领导抓好企业规章制度建设。企业规章制度涉及企业经营管理活动的各个方而，因此任何一个部门管理规章制度都只能是综合归口管理，都不可能由这个部门包揽一切，而由法律部门归口管理可以有利于提高规章制度的规范性，确保其合法性。（2）组织研究制定企业规章制度体系和总体规划，为企业规章制度的制定做好顶层设计和具体安排，避免制定过程中的随意性、盲目性。（3）组织制定规章制度的年度计划并组织实施。（4）起草或参与起草规章制度草案。一些综合性或涉及企业重大权益的规章制度，应当由法律顾问起草或参与起草，而一些具体业务性或技术性的规章制度应由负责该项工作的业务部门起草。（5）审核规章制度。所有规章制度正式上会讨论之前，都应由法律部门进行审核，这应是规章制度制定过程中的必经程序，以确保规章制度不违反国家法律、行政法规和规章的有关规定，并保障规章制度的统一、规范、协调。（6）修改规章制度。规章制度草案征求意见和会议讨论中，会出现各种不同意见，法律部门可以协助企业领导和起草部门分析论证，采纳正确的意见。（7）承办规章制度征求意见，提交会议讨论，登记编号，印制、下发过程中的具体工作。（8）组织规章制度执行过程中的宣传、解释工作，跟踪执行情况，收集执行中的问题，适时提出修改补充完善的意见。（9）组织规章制度定期清理汇编工作，确保企业规章制度的完整性和有效性。把好形式统一关显然属于规范性审查。正确答案是c。50：附属资本包括重估储备、一般准备、优先股、可转换债券、混合资本债券和长期次级债务六部分。普通股属于核心资本。51：资产评估机构的组织形式为合伙制或者有限责任公司制，故A项说法错误。52：本题考查组织机构咨询内容。依据题意，组织机构咨询是在管理体制咨询的基础上完成企业的部门设置和岗位设置两大项工作。因此，答案是AC。53：分析54：企业制度是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。55：考点1Z102021掌握流动资产的核算内容56：企业所有者是企业权益资金的提供者，按照谁出资.谁受益的原则，其应得的投资收益须通过企业的收益分配来实现，而获得投资收益的多少取决于企业盈利状况及利润分配政策。【该题针对“收入与分配管理的意义”知识点进行考核】57：【真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构的形式。直线一职能制，是为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手，并发挥其专业管理的作用：职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权，指挥权由企业各级主要领导人分级行使。丙公司既设置了公司职能部门，又设置了中层职能部门或职能人员，故本题的正确答案为C。58：事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业；C项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目；D项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。59：P=20x(P/A,10%,5)x(P/F,10%,l)=20*3.7908x0.9091=68.92(万元)。60：企业所有者作为投资人，关心其资本的保值和增值状况，因此较为重视企业盈利能力指标，主要进行企业盈利能力分析。61：账龄分析表比计算应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势，因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式，而不仅仅是一个平均数。【该题针对”应收账款的监控账龄分析表”知识点进行考核】62：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权：分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。选项D正确。63：【真题解析】本题考查企业组织结构形式的特点。在实行直线一职能制组织结构的企业里，职能部门没有命令指挥权，是职能参谋部门。职能参谋部门可分为三类：顾问性的、控制性的和服务性的。顾问性的职能部门，其权力较小，主要是针对特定范闱的问题，研究出解决办法，为企业领导充当顾问；控制性的部门，拥有在组织中贯彻执行其特殊职能的权力，如生产、计划、人事、财务、销售等部门：服务部门是为实现某些特殊职责而设立的部门，也不拥有控制性实权，而具有提供某些特殊条件的作用，如试验、采购、运输、机修等。因此，本题应选择B项。64：2015年需要的资金总额=7520+8.5x1200=17720（万元），2015年需要增加的资金=1772016020=1700（万元）。【该题针对“根据资金占用总额与产销量的关系预测”知识点进行考核】65：较高的管理水平有助于企业更多地集中财权。66：管理层讨论与分析信息大多涉及“内部性”较强的定性型软信息，无法对其进行详细的强制规定和有效监控，因此，西方国家的披露原则是强制与自愿相结合，企业可以自主决定如何披露这类信息。我国也基本实行这种原则。所以选项D正确。