XX年度企业安全生产工作总结

XX年度企业安全生产工作总结XX年度企业安全生产工作总结 1建材公司依据集团公司安全 l 号文件精神，按照建材公司安全 l 号文件的具体 布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基 础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各 分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施 办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓 了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，XX年消灭 重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质 量标准化成果， 安全质量标准化达到安全、 文明、清洁生产， 实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：XX年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散 相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门 聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知 识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责 任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上 干部 32 人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过 两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大 幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大 增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种 的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救 援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应 急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准 进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建 材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增 加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标 准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不 仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤 罚懒 ; 三月初，为了贯彻落实公司 3 月 1 日干部大会精神， 增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司 董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在 基层单位工作 6 小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加 基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一 级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明 显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保 深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经 理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一 步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强 调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产 技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业 规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有 制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报 10 份，共查出安全隐患 226 起，当即整改 l72 起， 一周内整改 6 起，一个月内整改完毕 8 起; 安全生产技术部 对基层单位安全检查 32 次，安全生产技术部与武保科联合 检查 5 次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进 行安全视察 2 次，累计查出安全隐患 l35 起，并做到了有效 整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4 份，通报批评 3 个单位，违章罚 ; 款 XXg 以上的 3 人，违章罚款 l000 元 以上的5人；在6月份和9月份的安全生产活动月中， 建材公司按集团公司安全生产月的文件精神，制定了活 动方案， 基层单位也认真开展安全劳动竞赛。 建材公司工会、 共青团在安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信 520封。II月22日由 工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞 赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基 层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保 安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实， 人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局 面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投 入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达 5 万立方米，投入 资金 20 余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一 名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增 加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤 矸石制品厂投入 l4 万元，彻底解决了特种设备吊车多年存 在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消 防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全 工作得以保障。在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药 库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设 备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的 重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部 位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们 对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进 行专项检查达 l0 次，并且对包装材料厂生产应急救援预案 -y-3 月份进行演练， l2 月份对消防自动给水系统又进一部 完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积 极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山 场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司 安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要 害部位安全无事故。XX年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集 团公司的要求还存在差距 . 在安全管理上还有鞍静不到位的 地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和 水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推 再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强， 从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安 全工作还是一个长期艰巨的任务。总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力， 本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上 新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识 一定会有明显提高， 我们深信， 只要强化安全生产监督机制， 党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作 一定会做的更完美。XX年度企业安全生产工作总结 2 一、不定期地召开了工长以上管理人员的会议，认真传达学习矿六月工作会议 精神，号召公司各级管理人员要加强自我安全意识，明确责 任，确保安全生产。二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立了活动 车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神领导的小组，组长：* ，成员：* * * * *，各及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活 动决心书三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三 违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出 的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情况，排出各自 的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活 动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心 得体会。四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对 各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。 在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备修 理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否 符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过 程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。 6 月份共查 出检修质量问题 4处，罚款 350 元，较好的促进设备检修质 量管理工作。五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一 次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐 患逐一落实到人，并详细做好记录。 6 月份共排查各类安全 隐患 5 条，现场全部进行了整改。六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学 习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技 能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增 强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围七、加大了现场管理力度。 6 月份公司要求各级管理人 员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、 车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间 认真总结经验，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提 升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工 作来抓。