特级建筑集团工程投标补贴兑现流程

工程投标补贴兑现流程1、流程目的为了提高标书制作人员的积极性，力求快速、优质完成投标任务2、适用范围适用于所有工程投标参加人员。3、流程图4、名词术语无5、职责分工(1) 分公司a、经营科长：负责拟定奖金申请表，组织分公司相关人员进行评审。b、分公司经理：对奖金申请进行审核。c、财务科：根据审批意见进行奖金发放。(2) 总公司a、市场经营部经理：对奖金申请进行审核。b、总公司经理层：对奖金申请进行审批6流程节点说明流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出备注1.预算科长将投标工程及投标参与人员名单进行记录2.经营科长填写申请表并附加业务及招标文件评审表工程投标补贴申请表3.分公司经理对奖励申请进行审核工程招投标补贴申请表审批意见4.市场经营部经理对补贴申请表 签署意见工程招投标补贴申请表评审意见5.经营副总、常务副总和总经理对补贴申请签署意见工程招投标补贴申请表评审意见6.财务部根据审批的奖励额度， 按投标人员记录表进行发放7、相关文件（1）工程招投标管理流程（2）经营管理标准8、相关记录（1）参加投标人员记录表（2）工程投标补贴申请表附件1某建筑工程集团有限公司分公司参加投标人员记录表NO项目名称结构形式投标时间月 日 月日建筑面积序 号投标人参加投标部位完成时间完成情况检查人投标人签字记录人日 期分公司：NO项目名称建筑面积结构形式是否通过业务评审、承 诺书评审、招标文件评 审标价中标单位投标形式应享受补贴人员应得补 贴金额审核补贴金额经营科长意见签名：年 月日分公司经理意见签名：年 月日公司经 营副总 意见签名：年 月日附件2某建筑工程集团有限公司工程投标补贴申请表6