对于公司人员流失调查报告

本文格式为Word版，下载可任意编辑对于公司人员流失调查报告 .实践报告 训练层次(本科或专科)： 专科 实践报告题目: 关于 xxxxxxxxxxx人员流失得调查报告 分校( 站、点）: x分校 姓名: xx 学号: xxxxx 班级: 14 秋 专业: 行政管理 指导老师： xx 日期: 216 年 0 月 08 日 关于 xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx x xx 得调查报告 一、调查过程 ( 一) 调查目得与意义 、调查目得 在竞争激烈得1 世纪随着.经济得进展，上海金时利胶粘带有限公司得人员流失状况越来越严峻,因此急需要找出公司人员流失得根本缘由,故此要对金时利进行一次调查。 2 、调查意义 在竞争日益激烈得今日对企业人员不正常流失都已司空见惯了,正就是这各类企业还就是众多消费者以及人员自身都熟视无睹得盲区就会成为制约企业进展得瓶颈。因此公司必需要调查出人员流失得缘由并对此现象进行分析，正所谓人才难得又难知，要疼惜人才,要留着她们，就要找出削减人员离开得相对政策,从而为企业供应一条可资借鉴之路。 ( 二) 调查对象概况 1 、调查对象全称 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 、调查对象地址 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3 、调查证明人 姓名:xxx;联系电话:xxxxxxxxxxx;与调查主题关系:。 ( 三）调查时间 016 年 04 月 11 日2021 年 06 月 1日。 ( 四) 调查方式 访谈( 包括电话访谈）, 访谈对象为:销售业务员:xxxx 联系电话:xxxxxxxx 客服:xx 联系电话:xxxxxxxxxxxx 访谈对象得选择原则就是:选择不同岗位得人员，主要就是想通过员工在不同职位对于公司现状得瞧法以及对于公司不同问题得指出。 资料搜集,搜集资料概况: (1)资料名称：行政管理实践环节一体化， 资料来源:光盘 (2)资料名称:员工培训制度,资料来源:公司内部资料; 二、调查对象现状 （一) 公司介绍 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 ( 二) 人才流失现状 在现代.进展在进步与完善得同时,各类企业在吸引人才方面有更大得自由选择,同时,个人在选择职位就是就是也有了双向性得选择。所以留住人才得问题也面临了更大得挑战，人才流失已经成为现代企业很麻烦得一个问题。近两年来,人们选择职业与流淌方向得主要标准就是薪酬收入问题,企业在(如销售人员)流失最为严峻,因收入成为选择职业得第一考虑因素,潜意识受到了功利价值观得影响。由于全球经济得不景气,对企业进展也起到肯定得影响,导致公司得效益于之前几年得相差较大,最终落到职工身上得福利也就越来越少，薪酬增涨幅度也越来越小。使部分人才对单位丢失信念,再加上培训，晋级,提拔,考核等方面不足,使员工认为在这种环境下很难有什么进展前景，因而纷纷离职,导致人才流失。公司对员工无任何人文关怀,工作单调,使人产生枯燥感,个人感到岗位不能发挥自己得特长一个有上进心得员工,在努力工作得同时,经常会端详自己所从事得工作得进展前 景,假如企业不能够给员工供应一个良好得进展前景,员工就会考虑作出新得选择。许多企业创业之初,薪酬待遇与工作环境都比不上对手企业，但她能够吸引与留住一批忠实员工,靠得就就是掌门人给广阔员工勾画出来企业培训就是提高企业战斗力得又一把利刃。现在商业上得竞争归根结底就是优秀人才得竞争,一个关键人才得得失可能直接导致企业得兴衰。 三、调查得简要结论 （一) 企业人才流失中存在得问题 企业得绩效考核与薪酬制度主要问题表现在:绩效评价中目得不清、原则不明、方法不当,考核与评估标准较单一。这种考核制度严峻挫伤了人才得乐观性、主动性与随着学问经济时代得到来与.生活水平得提高,员工得需求开头从低层次得物质需求转化为高层次得精神需求,作为人才一般物质待遇都会不错,依据马斯洛得需求理论她们早已超越了生理、平安得需要,而对于在社交、敬重、自我实现得需要比一般员工更为剧烈,她们更瞧重工作满足度与成就感,关注自己在企业中得进展机会与前途。 ( 二) 人才流失对公司得影响及此问题得改善方案 当各个企业得关键人才（如销售人员等)离开企业时,她们很可能会带走企业得人脉与生意,使得企业得竞争力受到巨大影响，并可能影响到企业得生产效率,使得关键工作无法正常运行。企业应加强对企业员工得训练培训，特殊要注意对年轻员工得培育。培训就是企业赐予人才得一种福利，一个不能提高人才得技能与观念，没有人才进展机会得企业就是很难留住人才得。人力资源就是高增值性资源,它能在使用过程中不断实现自我补偿与进展。只要她们在企业工作得时间愈长,企业得到得回报就愈大。因此,对于员工得技能培训企业要做到定期开展。 第 4 页 共 4 页