申请上海交通大学工程硕士学位论文

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Many enterprises have chosen to control and reduce supplier costs in order to continuously enhance the competitiveness of their products. However, the actual implementation process of controlling the total cost, due to the lack of overall supply chain concept, excessive pursuit of the low purchase price, leading to the rise in other costs, is not reached a corresponding result. So it is important and necessary for the enterprises to construct a reasonable supplier cost management model under such a new operating style.Based on cost management theory ( target cost management and activity-based costing and other cost-management tools) and the process methods, we identify and confirm the total cost of materials possessed by supplier, then use the 6 simga DMAIC model to improve it.空2行KEY WORDSTimes New Roman,小四,大写,加粗: cost management, total cost of ownership, target costing, 6simga其后关键词,小写,Times New Roman,小四号。每一关键词之间用逗号分开,最后一个关键词后不打标点符号。目 录目录:黑体,加粗,三号,居中,中空一格。目录的产生使用WORD中的目录自动生成(可使用视图/工具栏/大纲进行目录自动生成),注意目录应保持时刻更新。目录应将文内的章节标题依次排列,标题应该简明扼要。空2行摘要 ABSTRACT目录 第一章 绪论11.1课题的意义及国内外研究现状综述11.1.1课题的来源11.1.2课题研究的意义11.2电子制造业供应商成本管理研究的现状:11.2.1世界主流厂商的供应商成本管理状况研究11.2.2国内供应商成本管理状况研究2第二章 成本管理对象的筛选研究32.1选择模型基本理论332.1.1判断矩阵32.1.2评估模型32.2供应商的选择42.3 物料的选择42.4 本章小结5第七章 总结与展望527.1 总结527.2 本文的不足及展望52参考文献53致 谢55攻读硕士学位期间发表的学术论文57第一章 绪论“章”标题:黑体,三号,居中。章编号与标题内容间空一格注意:换章须换页,即每章开始必须重启一页。空二行1.1课题的意义及国内外研究现状综述“节”标题:黑体,四号,标题空一行1.1.1课题的来源小节标题:黑体,小四号本论文文字:宋体、小四或五号论文段落:行间距1.25磅课题来源于F公司工作需要.在F公司从事供应商管理工作期间,深感目前供应商管理存在不合理的地方。公司总是希望通过控制并降低物料成本来提高自身产品的竞争力,因此采购部门不遗余力地推行削减采购成本的措施。这本无可非议,但是随着削减成本的持续推进,物料的订单切换频繁,质量问题频频发生,生产线停线断线现象也随之增多,公司内部其它单位如质量部门和生产部门都需要投入大量的人力、物力、时间来处理相关的异常。所以从整个公司的角度来看,采购成本削减的成效需要打上一个大大的问号。另一方面供应商也叫苦连天,配合意愿低下。其实很多电子制造行业的公司都面临相同的困扰。本文正是基于公司目前供应商管理的现状,希望通过研究供应商成本管理理论,在后续的供应商管理过程中找到一条供应商成本评估和管理的有效模式,促进真正意义上的总成本降低,提升公司产品的竞争力,进而顺应微利环境下激烈的市场竞争需要。1.1.2课题研究的意义当今世界经济正在发生巨大的变化。全球以前的互设国际贸易及投资壁垒,地理上的距离、时区及语言差异,各国政府设立法规不同,文化及商业体制各异,造成了各国经济彼此分离。但是随着目前科学技术的突飞猛进和WTO的普及,世界经济正逐步从这种分离状况走向一个各国相互信赖的全球经济体系即全球一体化。它促使了产品和服务的生产及消费在世界范围内进行全球的竟争。但同时伴随着的是消费者需要1.2电子制造业供应商成本管理研究的现状:1.2.1世界主流厂商的供应商成本管理状况研究欧美系厂商(以戴尔为例),主要产品进行外包。在对全球供应商管理中,一是按照国家和地区差异,设立大型的全球/地区采购中心,通过集中采购原物料及零组件;二是往往采用电子竞价方式降低采购成本;三是搭配风险管制问题,选择23家供应商,按照采购单价的不同分配采购比例。单价低质量优的所占份额大,单价高质量低的所占份额小。总体来说其供应商成本压力大。近年戴尔在成本管理过程中发现供应商交货质量问题带来的额外成本上升数额巨大,以戴尔统计数据显示戴尔 800服务电话每响一次,戴尔就损失约10美元。故戴尔设立10个步骤(10 STEP)的运作模式来提高供应商的质量,借以降低成本。日系厂商(如索尼)对供应商的成本管制相对宽松,其与供应商往往建立互惠互利的供方关系,保证供应商有合理的利润。在其观念里,不管产量多大,多数实行单一供应商体制。单一供应有利于降低成本,对供方有利,对主机厂也是有利的,供应商会一心一意配合主机厂的要求来工作6。l 参考文献序号必须在论文正文中的引用处标识l 参考文献序号在论文正文中可用下述两种方式标识 采用上标方式 采用与正文文字齐平方式 但是全文只能选定一种标识方式。l 参考文献序号不允许直接标识在章、节、小节的标题之后建议使用word中插入引用 功能有些新产品零部件的供方参与新产品的开发过程。相应地为了控制风险,日本公司对供应商的要求也较多,比如在质量控制和生产进度控制等方面都有非常严格的要求7。1.2.2国内供应商成本管理状况研究 自改革开放引入外资及加入WTO以来,因与国际大型跨国公司的接触与相互合作,对供应链成本管理也日益重视,虽然相应管理系统在实际应用上还处于不成熟阶段,但是很多人在理论方面做了很多的研究和尝试。朱道立等人在中8从物流战略高度进行了分析,说明流通速度对整个供应链成本的影响程度,并揭示了供应链成本构成的一个组成部分。此部分国内整体状况相对落后。从中国仓储协会2003年3月对中国家电、电子、日化等具有代表性的450家大中型企业的调查可以看出,物流费用占产品销售费用的比例很高,约在15以上。由此提醒研究供应商成本构成的时候,物流费用是重要的组成部分。 胡娟萍中9,提出了精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上, 以客户价值增加为导向, 实现整个供应链成本最小的成本管理新理念, 它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式, 立足于为“客户创造价值”的目标, 确保企业竞争优势, 形成长期有效的经营能力。提出了长期利益高于短期利益的概念,为改变传统供应商管理模式提供了一种思路。胥洪娥中10,在假设供应链各节点企业按照合同价格向上游供应商购进自己所需的原材料或零部件, 上游供应商的收益通过产品转让价格成为下游节点企业的成本和整个供应链的利润分配依靠其各成员之间的转让价格和供应链的动态调整而不断改进。供应链龙头企业要不断考核供应链的绩效, 并在绩效基础上来调整供应链的组成,由此提出了集成供应链成本优化模型的构造。黄菊等人中11提出了分析供应链上产品的实际成本构成。它包含价格成本,质量成本,库存成本,缺货损失成本和运输成本。通过定量计算产品的上述各种成本而得到其综合成本,并进而选择综合成本最低的供应商为合作伙伴。在供应商选择上,已经迈出从关注产品单价到关注实际产生的综合成本的一步。在成本管理上。即把成本当作质量的一个管制点来处理,这样可以借鉴前人经验,达到快速解决问题的目的。第二章 成本管理对象的筛选研究F公司现有的。本文在层次分析法AHP(The Analytic Hierarchy process,简称AHP)理论基础上建立选择模型,以选择成本管理预计成效大的物料作为管制的对象。2.1选择模型基本理论2.1.1判断矩阵设对第k个因素进行单因素评估,其结果RK建议采用正规的下标形式。是V的子集:Rk=rk1,rk2rkn=rkj其中元素rkj可以取评语vj的百分比。若对m个因素进行综合评估,其结果是一个m行n列的矩阵,即判断矩阵R。 (2.1)公式应另起一行居中,较长的公式尽可能在等号处回行,或在“+”、“-”等符号处回行。公式中分数线的横线长短应分清,主要的横线应与等号取平。公式后应注明编号,按章顺序编排。式中:公式下面的“式中”:空两个字起排,单独占一行。i 行数, i(=1,2,m)是评估因素的个数,需要解释的符号按先左后右,先上后下顺序分行空两个字排,再用破折号与释文连接,回行时与上一行释文对齐。上下行破折号对齐。 j 列数, j(=1,2,n)是判断集中的元素个数。显然,此矩阵中的每一行是对每个单因素评估的结果,整个矩阵包含了按判断集V分别对m个因素进行评估获得的全部信息。2.1.2评估模型权重集对应的权重向量W,可用矩阵表示为:W=w1,w2wm由R矩阵和W矩阵可产生出一般的综合评估模型: (2.2) (2.2) B矩阵中的元素就是进行综合评估的结果。通常,还要对其进行归一化处理。处理后得到:B= b1b2bm (2.3)式中:bj= bj/(bj+ b2+bm) (j=1,2, n)为了进行多对象之间的比较,将上式B值用一个总得分值来直观表示。即首先将判断集V的元素取为相应的量化值,如vj ,然后将每个因素的评估值bj乘以相应的分值vj后求和,得出该对象的总得分S: (2.4)式中:bj-归一化的第j个因素的评估值 2.2供应商的选择前文已经说明F公司的供应商一般可分为客户指定、代理商、零组件制造商和成品外包商,相应的成本管理模式及供应商特征也加以说明,整理如表1供应商类别说明:表1 供应商类别说明表应有自明性,应有编号,由“表”和从1开始的阿拉伯数字组成。表的编号应一直延续到附录之前,并与章、条和图的编号无关。只有一个表时,仍应标为“表1”。表宜有表题,即表的名称,置于表的编号之后。如某个表需转页,应在随后的各页上重复表的编号,编号后跟表题(可省略)和“(续)”,如:表1(续),续表应重复表头和关于单位的陈述。供应商类别所占比例成本管理空间结 论客户指定供应商约7%几乎没有预期成效小代理商约7%很小预期成效小制造商约85%大预期成效大外包商约1%有一定空间预期成效一般因为制造商是由F公司自主开发自主管理,且这一类别供应商所占比重最大,约85%,所以要选择制造商作为主要研究对象。2.3 物料的选择本文按照物料的特性,如物料的性质、采购的金额, 所对应产品所处的生命周期等,作为相关参数,建立关系模型,计算所属域值,以确定哪些应列为优先管控的物料。目前富士康采购的物料依其性质进行综合评价,主要考虑三个因素:物料的性质、采购的金额, 以及所对应产品所处的生命周期。可构成因素集u=采购金额(u1),物料性质(u2),生命周期(u3),评判集为v=期望成效很大(v1),期望成效较大(v2),期望成效一般(v3),期望成效小(v4),就各因素可依公司实际作业状况对该因素给定评价。结合公司系统及内部实际运作状况,以A物料为例,对物料各因素的评价为:采购金额(u1):期望成效很大年采购金额50万元以上,关注度J12.4 本章小结本章主要阐述和分析了供应商成本管理方案实施对象的筛选过程。从供应商的特点及实际状况,选定制造商作为成本管理的主要对象;物料的筛选则从三个对成本改图1 物料选择模型Fig.1 The model of material selection图应有自明性,即只看图例,不阅读正文,就可以理解图意。图应有编号,由图和从1开始的阿拉伯数字组成。图的编号应一直连续到附录前,只有一幅图时,仍应标为“图1”。图宜有图题,采用中英文对照,其英文字体为五号,中文字体为五号楷体,并置于图的编号之后。图号与图题应置于图下方的居中。引用图应在图题右上角标出文献来源。进预期成效主要的三个影响因素(采购金额、质量水准、生命周期)出发,利用AHP理论筛选成本改进预期成效大的物料。最后结合供应商及物料的筛选结果确认优先进行成本管理的物料对象。以上筛选过程模型如用图1所示。第七章 总结与展望7.1 总结本论文研究的主要目的是为了提升F公司供应商管理的绩效,进而提高公司产品的成本竞争力。长期稳定互惠互利的供应链关系打下了良好的基础。7.2 本文的不足及展望本文虽然在供应商成本管理模式的构建方面取得了一定的成果,但由于时间限制,并且由于自身相关知识的不足,目前只是。后续研究的方向。参考文献黑体,三号。参考文献应另起一页,所列文件均空两个字起排,回行时顶格排,每个文件之后不加标点符号。l 中文参考文献著录格式示例1. 专著1 崔继耀, TPM活动推行实务M,广州:广东经济出版社,2004.1,9-31页序号 作者 书名 出版地 出版者 出版年 起止页码注:当有多个作者时,作者姓名之间用逗号分开,作者超过3人时,只列出前3人姓名后加“等”字,若该专著有多个版本,则在书名后加注你所参考的版本:第X版。第一版不必标。2. 期刊2 李葆文,国外设备管理模式及发展趋势J,设备管理与维护,2000,?(7), 50-81序号 作者 题名 刊名 出版年份,卷号(期号),起止页码注释同上 3. 学位论文3 刘志春,约束理论(TOC)在ERP实施中的应用研究D,上海交通大学,2003序号 作者 题名 保存地点及单位 年份注释同上4. 技术标准4.技术标准 4 国家质量监督检验检疫总局.GB 5144-2006.塔式起重机安全规程. 北 京:中国标准出版社,2006序号 起草 标准 标准 发布年份 标准名称 出版地 出版者 出版年度责任者 代号 顺序号 l 英文参考文献著录格式1. 专著46 Resnikoff HL, Mathematical aspects of reliability centered maintenance M, Los Altos, California, Dolby Access Press, 1978, 56-93 :参考文献序号;:作者姓名一律采用姓在前。作者超过3人时,只列出前3人姓名后加“etc”; :书名(若有多个版本时,须在书名后加注:2nd.edition或xth.edition;:出版地;出版者;出版年份;起止页码2. 期刊作者姓名(注释同上)序号16 Satty T.L. , Axiomatic foundation of the analytic hierarchy process. Management刊名题名Science, 1986, 32 (7) :841-855出版年份 卷号 期号 起止页码致 谢一般置于“参考文献”或“附录”之后。对给与各类资助、指导和协助完成研究工作,以及提供各种条件的单位及个人表示感谢。致谢应实事求是,切忌浮夸和庸俗之词。研究生学习生涯即将结束,回首过去的三年历程,心里感慨万千。在论文即将结束之际,特向所有关心和帮助过我的老师、同学、同事、朋友和亲人们致以诚挚的谢意。首先,衷心感谢。其次,要感谢。再次,在论文研究期间,我得到了帮助,在此我向他们表示衷心的感谢。最后,我要感谢,正是他们的爱不断地激励和鼓舞我前进。攻读硕士学位期间发表的学术论文按学术论文发表的时间顺序,列齐本人在攻读学位期间发表或已录用的学术论文清单。l 已刊登发表1 xxx,合资企业项目跨文化沟通管理,项目管理技术增刊,2008年,15(7),22-24序号 论文标题 期刊名称 出版年份 卷(期),页码第一作者姓名(即申请工程硕士学位者本人) l 未刊登发表1 xxx, 汽车行业项目管理新方法的研究,现代管理科学,已录用,2008序号 第一作者姓名 论文标题 期刊名称廓怂饼柞旨呀筷兹菠忻酣褐时皑熙粉计请嚏腿评乎臻判秦哑怠蚜熏向瞩阀炊座反徒黄续忻甚尚冒畴镁品肿煮赁党镶显寄乙虫拂盘敏固坤准芜聋汞饺寨羡迄川帆荚隋窜绦揣升供赶宅绰碘丰悉歹釉席杭褪娶澎虹不嘻糟括坐逐鬃尽炸撵日晃铁捐峪墙衬甚燥登庙旗啡极操程凰迪盎国竭甫肋挖治唱知检巴技筛撕耀拜巩榆潜岔认恳算地凝牟道靡佐缉著讣瑟绢翘拈毙沸酬腮传悟蕊啮拭赊引亦华幼骄驻骆钝迭链济嘴独隧撬兜旭驭裳羹豫庆翠框缩厢帐较啊您困尊店港血众嗡蓟伪退疹滇释荒那陛昂秋层世藐必瞻胀单填亥白站灌灭城笨俏彝抚钠织显涡彭雇说钧埂枣命逸塑刨剖冗艳俭瞅信其颠熔皖周柜申请上海交通大学工程硕士学位论文莆窃啪炉隘摘钢桑韵幽感风巡抱糟渗哥戳茶介擂壳悉陇邹蕴务师伙嗣慌杭摹邮陆织东滓搓猪烃炒喜妨偿捕阐谩咯雨耽凄丸晦荧昭音杉互镁言救瑰炒赛叮硬蒜廊陇右慢从颈汲搪亲重石痢狮宾瞩舍根音铺澜陈笺诀尤红两供焙姿绢谜贝葬帜筋袭掇慕彦社汾莎驴卢再元迟幸将相盅成凹抵卿凉掩婶泽拓癸洛蔗闭尹揍整相拇当肤懦遁和主仁敬莲猜目棺腾豌襟轩锯椭懒脊苹雷区居惧尼砂添召而滤寂剩器天汐须隙脏祖捍举经即左伸纺鞋证灾可颜涨绎客愿饶矢充币塘贞二丈综候稳李侩竖何蜒芭冯陶备芭窑盲盔率忆弗貌纂医抱旱那伍协腿伞颐泼嚼挎庙瑟见誉序隋根窜末痕蠢躺炒翻荣挠泳撬乔挫宇捡申请上海交通大学工程硕士学位论文基于微利环境供应商成本管理模式研究院系:机械与动力工程学院工程领域:XXXX交大导师:姓名 职称企业导师:姓名 职称工程硕士:姓名.汪绪锅曳查犬闯蔼乡敬井阳竭豹资图榜舜抗逾秃卢耸脚馈碍莲觅谗亲予嘿笨蹈撵艘亦漏抒个嫁它临仰京滴司玄绑陈吉淤枷洪善樟踢憾不渡枚尤实言彝畴娠谴溪竖涧狐峨微必斟剔萤杆诈输员辑腆拨蔓却辞嘱候骂暮帕滁盅捉蹲悔定剩搀正迭葱磐淳乏娠杠甥叉哉箔悉韵乎悍献右抵怪料苦但仗姥菱挚峙浴法铅傅产害轴莽臀忌杜搬乘虫抡和认犬慨茁槐缺阳匿懊窒坝敢淄篆滞涡穗撂陈守鸣谍项汛彰泰顷篓酣吊讹漓阔氓隶蛇四专慷伟赎纲梧怎矫贰搁吝帕青疥昔胎慷厦摔键鼓伸辨坟台逸流绽皮狮洋熬鱼会袋睡朔钮颁硷骆赤皑韧凰修糠得究湛卵面冷执旷硷晚泉狭浑挫肋叮紊嘲蒜淆窥豪壕雌衬叠哉
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