优秀药师2018年个人工作计划与优秀药师2018年年度工作计划汇编.doc

优秀药师 2018 年个人工作计划与优秀药师2018 年年度工作计划汇编优秀药师 2018 年个人工作计划每日必做：1. 早上用十分钟鼓舞自己，增强自信2. 用十分钟做户外活动3. 细化一次当天的工作 4. 参加一次鼓舞式的晨会 5. 整理一次所需的资料礼品等 6. 确定一次拜访医生的路线 7. 在医生上班时，以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8. 到* 站，查看一次住院病人的情况 9. 同* 沟通交流了解一次用药的请况 10. 查房后，与自己的目标医生沟通一次11. 给医生或 * 帮一次忙 12. 拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次13. 中午给值班医生或 * 买一份快餐或水果14. 请一个医生吃饭或喝茶聊天15. 了解一个医生的性格爱好及家人请况 16. 了解一个医生的社会关系17. 参加一次找差距式的业务沟通会 18. 汇报一次工作并提出需要解决的问题 19. 夜访一次值班医生以增进感情20. 熟记一个医生或 * 的名字21. 认真填写一次工作日志 22. 计划一下明天的工作 23. 给一个医生通一次电话或发条短信 24. 看一份报纸或新闻杂志 25. 给家人和朋友通一次电话 26. 听一段音乐或唱首歌放松自己27. 睡前二十分钟，找出当天工作中的不足每周必做：1. 参加一次科室学习推广会。2. 做一次重点医生的家访。3. 请一个目标医生户外活动一次。4. 交一个医生或 * 做朋友。第1页共6页5. 收集一次疗效显著的病例。 6. 根据可客户的爱好、学习一门知识。 7. 与一名优秀同事做一次请教沟通。8. 与经理或主管谈心一次。9.与一名新同事沟通交流一次。10. 浏览一次公司的网页，了解公司的最新动态。 11. 总结一次本周工作中的不足。12. 协助主管开一次科会。13. 参加一次找差距式的周例会。 14. 查找一次本周不足，制定纠错措施。 15. 参加一次案例轮讲轮训课。 16. 核销一次本周的费用。 17.认真制定下周工作计划及维护计划。18. 给医生或 * 发一次祝福周末愉快的短信。 19. 积极主动清理一次集体和个人卫生。每月必做：1. 统计一次当月的销量。2. 兑一次费 ( 不带金销售的不在次列 )3. 排一次当月医生的用量，并重点维护。4. 把同类品种做一次比较，找出差距。5. 系统分析一次客户资料及竟争对手。 6. 制定一次针对性对策。 7.开发一位目标医生。 8. 交一位医生做朋友。 9. 参加一次市场部每月例会。 10. 根据业务排名找一次不足。11. 请教一次排名上升业务员的工作经验。 12. 参加或讲一次业务培训课，并做好记录。13. 申请一次下月的维护费。 14. 细化一次经理下达考核目标任务。15. 参加一次市场部娱乐活动，放松自己。16. 交一位医药销售方面人士做朋友。17. 认真做一次下月的工作计划。1. 总结一次本季度的工作，找出不足。2. 汇总一次医院的季度销量。3. 评述一次本季度中的每月销量。4. 收集一次专家的学术论文并上报公司。第2页共6页5. 和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。 6. 参加市场部全体员工聚餐联欢一次。 7. 参加一次市场部季度工作计划，深入学习公司的企业文化。 8. 汇总一次的档案，上报省区。 9. 认真做一次下季度工作计划。 10. 细化一次下季度工作、销售目标。 11. 确立一次目标医生的销售排行，并重点维护。 12. 调整心态，善用阳光思维，永不言败。每半年必做：1. 汇总一次半年销量与计划任务做比较。2. 参加一次半年工作总结会。3. 参加一次批评与自我批评活动。4. 参加一次下级评价上级的活动。5. 申请一次重点主任到公司参观旅游。 6. 参加一次业务技能比赛。 7. 参加一次半年工作考核。 8. 修正一次客户档案及资料并上报。 9.参加一次市场部集体旅游活动。 10. 细化一次经理制定下半年工作计划。 11. 对公司的制度、文化等提一次意见和建议。 12. 回家探亲一次。每年必做：1. 做一次全年自我工作总结并上报。2. 制定下一年度工作计划。3. 收集医生有价值的临床资料并上报。4. 请教其他市场部同事的工作经验，取长补短。5. 找出自己工作中的不足，并改进。 6. 慰问一次 vip 。7. 参加一次业务培训。 8. 参加一次全国销售会议。 9. 参加一次年终总结会。 10.参加一次公司举行的文艺活动。11. 参加一次内部的评比活动。12. 回家探亲，并给予亲朋好友新年的问候。第3页共6页优秀药师 2018 年年度工作计划以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动( 以下简称医院管理年活动) 自 XX年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定， XX年继续深入开展医院管理年活动。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围XX年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目标和重点要求( 一) 提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求：1. 严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处违反执业医师第4页共6页法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2. 加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。3. 全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见 ; 结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4. 健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理 , 要重点加强运行病历的实时监控与管理。5. 根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理办法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6. 坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7. 执行处方管理办法，加强处方规范化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。第5页共6页第6页共6页