广德移动通信综合楼

安徽方正建筑安装有限公司 广德移动通信综合楼工程施工投标文件目 录一、法定代表人身份证明书2二、投标文件签署授权委托书3三、投标承诺书4四、投标单位简介及企业营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、注册建造师和业绩手册等证书复印件5五、投标单位的业绩材料及投标人认为有必要说明的资料11六、施工组织设计12七、项目管理机构配备128（1）项目管理机构配备情况表131（2）注册建造师简历表及证书132（3）项目技术负责人简历表及证书135（4）项目班子关键职位人员简历表及证书137（5）项目管理机构配备情况辅助说明资料156八、提交的其他投标资料或有必要说明的其他内容157一、法定代表人身份证明书单位名称：安徽方正建筑安装有限公司 单位性质： 有限责任 地 址： 广德县桃州镇横山南路 成立时间： 2006 年 6 月 13 日经营期限： 2006年6月13日至2016年6月12日 姓 名： 方学军 性别： 男 年龄：42 职务：执行董事系 安徽方正建筑安装有限公司 的法定代表人。特此证明。 投标人：安徽方正建筑安装有限公司（盖章）日 期： 2009 年 3 月 3 日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 方学军 系 安徽方正建筑安装有限公司 的法定代表人，现授权委托 安徽方正建筑安装有限公司 的 为我公司签署 广德移动通信综合楼 工程投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署本工程投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： 性别： 年龄： 身份证号码： 职务： / 投标人： 安徽方正建筑安装有限公司 （盖章） 法定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 2009 年 3 月 3 日三、投标承诺书中国移动通信集团安徽有限公司宣城分公司：我公司参加贵单位组织建设的 广德移动通信综合楼工程 投标，为使工程招标及建设的顺利进行，我公司做如下承诺：（1）我公司及投标注册建造师在此次投标活动中提供的所有资料均为真实资料，且无挂靠与被挂靠及转包行为，招标人自此次招标开始，直至开标、定标、甚至工程施工后，无论何时，一旦发现我方有弄虚作假行为、注册建造师有在建工程或挂靠行为、或无履行合同能力，均将愿意被取消中标人资格并被没收投标保证金；若已施工则愿意被终止合同并被没收履约保证金，招标人有权另选中标人。同时给予我方记不良行为记录、报建设行政主管部门备案、并接受主管部门的一切处罚。（2）中标后注册建造师及中标项目管理班子成员在整个施工期间内，将按招标人要求，保证不少于22个工作日/月全天驻施工现场并组织施工，“三大员”即施工、质检、安全员每日100%上岗，同时接受业主考勤检查，如不能满足则愿意被处以注册建造师缺勤2000元/天、项目班子其他管理人员缺勤1000元/天的处罚。（3）中标后注册建造师资质证书原件在中标由招标人或广德建设行政主管部门保管，直至工程竣工验收合格。投 标 人： 安徽方正建筑安装有限公司 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）四、投标单位资料一、投标单位简介6二、企业营业执照复印件7三、企业资质证书复印件8四、安全生产许可证复印件9五、注册建造师证书复印件10企业简介安徽方正建筑安装有限公司是2006年注册成立的股份制企业。企业资质为房屋建筑工程施工总承包叁级。公司注册资本金718万元人民币，企业净资产700多万元人民币。现有房屋建筑施工机械、土石方专业施工机械、装饰装修专业施工机械等共240台（件），总功率1840千瓦，机械设备原值450万余元人民币。公司成立后，吸收了一大批有多年建筑企业管理经验的管理人员，参入公司的技术、经营管理，招收了专科毕业生若干名，充实管理队伍；吸收了有丰富施工管理经验的项目经理，同时根据项目工程业务经理资质条件，对条件具备的人员评聘为项目经理。公司现有各类工程技术、经济管理人员65人，其中中级职称28人，二级项目经理3人，三级项目经理38人，企业已有10人取得二级建造师执业资格证书。技术力量雄厚。企业职能机构及各科室岗位人员配置合理齐全，各项规章制度齐全，根据机械装备情况及技术人员的管理水平。2007年完成建安产值4000多万元人民币，竣工工程质量合格率达100%。2008年度本企业将以崭新的面貌立足于广德建筑市场，面向周边县、市发展。预计2008年度可完成产值1.4亿元人民币。本企业将以企业精神“用科技来武装企业，用管理来塑造企业，用制度来规范企业，用纪律来统一企业，用创新来发展企业”为导则，来规范企业行为，不断加强自身建设，努力提高竞争力，促进和提高企业的管理水平和市场竞争能力，竭诚为广大客户服务。我们将坚持“以人为本、科技领先、质量第一、用户至上”的企业宗旨和“诚信务实、创新发展”的企业方针来创品牌、树精品。同时进一步提高员工的总体素质，强化企业文化建设和全员培训工作，走相关多元化发展的兴业之路。在创造经济效益的同时，将为社会创造更多更好的用户满意工程。五、投标单位的业绩材料及投标人认为有必要说明的资料工程名称建设规模（）开竣工日期工程质量情况说明众盛建材市场17#楼457805.7.1806.7.18合格众盛建材市场18#楼459005.12.2806.10.28合格茗桂小区A4、5#楼666705.11.2806.10.24合格茗桂小区A6、7、8#楼1016706.3.807.1.28合格众盛建材市场2#楼347106.1. 606.10.28合格众盛建材市场3#楼347605.12.1406.10.28合格众盛建材市场1#楼381406.5.2806.12.8合格众盛建材市场5#楼407006.5.2806.12. 28合格众盛建材市场6#楼527406.4.2806.12. 8合格茗桂小区C9C25#楼653206.9.807.3.30合格广德亚普竹业1#厂房1510007.3.507.7.4合格和威饲料厂仓库1200007.1.2306.6.21合格安徽柯依竹木公司群体工程1256207.4.20-07.9.20合格广德省级粮食储备库标段257207.5.28-07.12.18合格新徽商一期1215、17、18楼1751807.7.28-08.4.8合格安徽和威公司新建饲料厂仓库(土建)/07.1.23-07.6.21合格六、施工组织设计目录前 言17第一章 指导思想与实施目标18第一节 指导思想18第二节 实施目标18第二章 工程概况与编制依据20第一节 建筑结构概况20第二节 安装工程概况23第三节 编制依据24第三章 施工组织机构说明25第一节 项目与公司的关系28第四章 施工准备28第一节 施工技术准备29第五章 资源配备计划及物资条件准备30第一节 建筑材料的准备30第二节 施工机构选型与准备31第三节 劳动力准备31第四节 现场准备32第六章 施工部署33第一节 施工总体部署33第二节 内部协调34第三节 其他单位的协调工作36第七章 劳动力安排计划38第八章 主要施工机械设备计划38第九章 主要材料供应计划38第十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施39第一节 施工测量39第二节 高程控制40第三节 混凝土垫层施工43第四节 钢筋工程43第五节 钢筋的加工和连接43第六节 钢筋工程施工安全技术46第七节 模板工程48第八节 模板拆除51第九节 混凝土工程53第十节 浇筑方法54第十一节 混凝土工程施工安全技术56第十二节 砌体工程57第十三节 脚手架工程60第十四节 楼地面工程62第十五节 水泥砂浆面层62第十一章 装饰工程63第一节 墙面抹灰要点63第二节 顶棚抹灰要点64第三节 外墙涂料64第十二章 防水与保温工程67第一节 屋面工程防水措施68第二节 屋面施工安全技术69第十三章 施工中关键问题的处理方案69第一节 现浇混凝土梁板结构钢筋保护层厚度控制措施69第二节 现浇混凝土楼板负弯距钢筋（悬挑构件上排筋）钢筋保护层厚度控制措施70第三节 现浇板裂缝控制措施70第十四章 门窗制安74第一节 安全技术76第十五章 卫生间防水76第十六章 给排水、采暖工程77第一节 预留预埋77第二节 管道支架安装78第三节 管道的焊接80第四节 管道安装81第五节 阀门安装81第六节 管道的防腐及保温82第十七章 电气安装工程83第一节 预留预埋83第二节 电缆敷设85第三节 灯具、开关箱等低压电器安装86第十八章 施工进度控制计划及技术组织措施86第一节 施工进度控制计划说明87第二节 施工进度保证措施87第十九章 施工现场平面布置图88第一节 现场总平面布置说明89第二节 总平面管理措施89第二十章 质量目标、质量保证体系及措施89第一节 质量目标89第二节 质量保证体系90第三节 质量技术控制措施92第四节 施工准备过程中的质量控制93第五节 施工过程中的质量控制93第六节 质量保证技术措施94第七节 分项工程质量保证措施96第二十一章 计量管理100第二十二章 安全管理体系与措施103第一节 安全目标103第二节 安全生产制度104第三节 安全技术措施105第二十三章 季节性施工措施107第一节 雨期施工措施107第二节 冬期施工措施107第二十四章 环境保护及文明施工措施108第一节 环境保护措施108第二节 文明施工措施109第三节 现场文明施工管理细则109第四节 现场文明施工检查111第二十五章 成品保护措施112第一节 成品保护组织机构112第二节 成品保护实施措施113第三节 成品保护113第四节 现浇钢筋砼工程成品保护113第五节 砌体工程成品保护115第六节 水电安装工程成品保护116第二十六章 拟采用新技术、新工艺、新设备技术117第一节 电渣压力焊117第二节 操作标准118第三节 质量标准119第四节 机具设备及材料要求120第五节 安全措施120第六节 钢筋镦粗式等强直螺纹连接121第七节 施工准备121第八节 接头施工122第九节 技术经济指示分析124第十节 木框竹胶大模板125第二十七章 工程质量回访保修措施 126前 言我公司被确认参加广德移动通信综合楼工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我公司对广德移动通信综合楼工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。people. 6. measures to avoid loss of life or damage to property. 2.19 the mullion installation 1. Note: vertical installation in all curtain wall installation process due to its large amount of inconvenience of construction, high precision and play a very important role. If mullion is installed, the entire schedule第165页第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司以承担该工程施工为荣，公司领导非常重视，当作重中之重安排施工，坚决贯彻“百年大计、质量第一”和“安全第一，预防为主”的质量方针和安全方针，认真执行我公司制定的“精心施工，科学管理至诚服务、创建名牌”的质量方针，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工，加强过程控制，施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作，实现流水、穿插和交叉作业，三班生产，环环扣紧，农忙季节不停工，千方百计缩短工期，要按招标书规定的300d 如期完成，做到质量高、进度快、工期短、造价省，一次验收成优的目标；优质高速地完成本工程的施工任务，创出安徽省一流的精品工程。第二节 实施目标1质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确定创市优质主体工程的质量目标。我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：本工程达到市优质主体工程，本工程争创“云岭杯”样板工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到全优。2 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2009年3月18日开工，大楼结构封顶时间为2009年7月24日（开工后129天），整个工程2010年1月11日竣工，总工期为300d。3 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5以下。4 文明施工目标严格按宣城市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保宣城市标准化工地。5 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下：（1） 钢筋电渣压力焊连接技术的应用；（2） 钢筋镦粗式等强直螺纹连接技术的应用；（3）新型模板支撑架(快拆脚手架体系)技术的应用；（4） 木框竹胶大模板技术的应用；（5）利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用。6 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪声和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证附近校园正常工作、生活、教学环境。7 服务目标工程中标后，全面履行对建设单位的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足建设单位的各项要求。对于本工程的保修期为：基础和主体工程终身保修；屋面防水工程保修5年其他工程保修5年。第二章 工程概况与编制依据广德移动通信综合楼工程位于安徽省广德县新区纬三路北侧，桃州南路东侧，建设场地地面平坦，施工条件良好，交通条件满足施工需要，现场“三通一平”基本完成，施工用电送至施工现场。本工程由江苏省邮电规划设计院有限责任公司。第一节 建筑结构概况一、建筑概况：本工程为广德移动通信综合楼工程，由中国移动通信集团安徽有限公司宣城分公司投资兴建，位于新城区，建筑面积：3650平方米，其中通信综合楼3500平方米，辅助用房150平方米，总用地面积4586平方米，建筑工程等级二级，设计使用年限50年，建筑层数：主体地上六层，局部七层，地下局部一层。建筑高度23.75米，建筑耐火等级二级，框架结构，屋面防火等级、地下室防水等级均为二级，抗震设防烈度六度。主楼室内标高+0.000相对于防海高程39.02米。墙体工程：框架填充墙为200毫米厚，砼空心砌块；卫生间局部墙体采用120毫米厚MU5.0，砼空心砌块。外墙面采用高级外墙涂料。地下室：地下室防水工程执行地下工程防水技术规范及GB50108和地方的有关规程的规定。防水等级为二级。抗渗等级为S6，卷材防水层具体措施详见02J301地下建筑防水构造中的相关做法。屋面工程：防水等级二级，防水层耐用年限为15年。屋面做法：高聚性改性沥清卷材屋面，4厚SBS卷材，40厚挤塑聚苯板，300*300防滑面砖，干水泥擦缝。落水管采用110PVC-U。门窗工程:抗风压性能、水密性能均为三级，气密性能为四级，隔音性能300dB，玻璃采用12厚安全玻璃，门窗做法详见节点详图。防火门窗详见门窗表。防火门应设置闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器。内外装饰工程：内装修执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50034，立面做法详见立面图及外墙详图。油漆涂料工程：木门油漆颜色为浅灰蓝色或由室内二次装修定，除特殊要求以外，一般木质构件做一底二度调和漆或腊克面层，不露面木构件用水柏油防腐处理，路面钢铁构件用防锈漆打底，调和漆二度，不露面钢铁构件做二度防锈漆。其他施工注意事项：窗台高度小于800的临空处，应按规范要求设防护栏杆，水平段栏杆下均做宽0.15米，高0.1米的栏杆底座，栏杆顶距地完成面高度为1.05米，水电孔洞应按图事先预留，不得临时开槽。防火设计：耐火等级二级，每层为一个防火区，各层房烟分区均不大于500，封闭楼梯间用乙级防火门分隔，通信及设备机房设乙级防火门，并向疏散方向开启，所有通信及设备管井门均为丙级防火门，钢瓶间为甲级防火门。防水设计：本工程防水部位为地下室、卫生间、屋面等。地下室防水等级为二级，为S6防水混凝土，迎水面选用卷材防水，设防高度高出室外地面300毫米。卫生间翻边300毫米高，C20砼，与楼板一起浇筑，凡室外有积水的部分，均设150高C20砼。屋面防水为二级，使用年限15年，为2道设防。高跨屋面雨水排至低跨屋面时，应在雨水管下方屋面做500*500*60钢筋混凝土水簸箕保护。防水涂料加强层的屋面，防水涂料高400，凡屋面与墙体交接处应设同墙宽，300毫米高C20砼。二、结构概况本工程上部结构采用框架体系，基础形式为冲击成孔灌注嵌岩桩，结构安全等级二级，设计使用年限50年，抗震设防类别：丙类，框架抗震等级四级，地基基础设计等级丙级，耐火等级、防水等级二级。地基基础：混凝土地下室基础底板下（除注明外）设100厚C15素混凝土垫层，每边宽出基础边100，其余基础设100厚C10素混凝土垫层。地下室底板与周边外墙应一次整体浇筑至底板面300毫米以上，除后浇带外，不得在墙内留任何竖向施工缝。主要结构材料：混凝土强度等级、承台地梁底板C30，抗渗等级S6；地下进线室、外墙C35，抗渗等级S6；框架柱基础顶至一层楼面C35，第一层至第七层楼面和框架梁板C30，楼梯随楼层梁板构造柱圈梁过梁压顶等C20。焊条HPB235钢筋采用E43XX，HRB400钢筋采用E500XX型，钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。非承重墙体+0.00以下与土壤接触或处于潮湿环境的墙体采用MU10混凝土小型砌块，M5.0水泥砂浆砌筑，楼梯电梯井围护填充墙采用MU10混凝土空心砌块（承重型），M7.5混合砂浆砌筑，内外填充墙采用MU7.5混凝土小型空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑。混凝土构件的构造及砌体与混凝土墙、柱的连接和圈梁、过梁、构造柱的要求均按照03G101-1、03G101-2、03G329-1图集施工。第二节 安装工程概况本工程安装部分包括室内给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。1 电气系统包括变配电系统、电力系统、照明系统、建筑物防雷保护系统、接地系统及等电位联结、火灾自动报警系统、闭路监视电视系统、综合布线系统、有线电视系统等其它自能化系统。2 给排水工程包括给水系统、排水系统、消防系统。3、施工区域情况施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。4、工程特点1 由于施工地点位于安徽省广德县新区纬三路北侧，桃州南路东侧，环保和文明施工要求较高；2 工期紧，总工期为300d。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。第三节 编制依据1.广德移动通信综合楼工程施工招标文件；2. 江苏省邮电规划设计院有限责任公司设计的初步设计图；3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；4.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。第三章 施工组织机构说明一、项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成广德移动通信综合楼工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目分两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目组织管理机构图（见下页图）：图4-1 项目组织管理机构图二、施工机构职能1）贯彻执行国家和宣城市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，遇见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与建设单位签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。三、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第一节 项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。公司领导还将不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第四章 施工准备第一节 施工技术准备1 做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏期、雨期、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第五章 资源配备计划及物资条件准备第一节 建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2 构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。第二节 施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1 塔吊选取本工程计划选取一台塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见施工平面布置图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2 井架选型本工程装饰施工阶段拟定各设置一部提升机，型号为SSD100，主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。3 其他设备其他设备的选择参照主要施工机械设备表。第三节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1 根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。2 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第四节 现场准备现场准备工作包括以下内容：1、根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。2、塔吊基础施工与机身安装。3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6、施工区域临时围墙及大门的设置第六章 施工部署 第一节 施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。1 施工阶段划分及衔接关系在施工中，确定以大楼施工为关键线路，为突出重点，明确目标，将工程施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础结构施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期，大楼标准层施工要达到一层楼12天，二层、三层、四层、五层、六层均为10天，七层5天，目标是2009年7月24日封顶。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：填充墙完成开始施工；主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程交接工作。目标控制在2010年1月11日竣工。2施工区段的划分本工程在施工时将划分两个区段3工程总体施工部署在施工中以小施工段划分。协调进行平面流水生产和施工安排，减少工序搭接和窝工现象。 第二节 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。（1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。（2）定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。（7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。（8）结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。（9）室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。（10）施工安装时，由于建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。（13）混凝土浇捣过程中，振捣器不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。（14）安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。（15）不得在混凝土成品面随意开槽打洞，应在混凝土浇筑前做好预埋预留。（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。（17）土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2与其他施工队的协调工作施工区附近施工单位较多，施工期间积极协调各单位之间的关系，相互协调、配合施工，施工场地合理安排，加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。 第三节 其他单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。（1）与建设单位的配合为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。1）计划协调在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：（A）每月施工进度计划；（B）每周施工进度计划；（C）工程质量保证计划；（D）月度产值完成情况报表。以上资料经建设单位和监理认可或认可后实施。2）技术质量管理配合此项内容包括：（A）积极主动地参加建设单位、监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。（B）及时向建设单位、监理提供主要分部分项工程作业设计，并经建设单位、监理认可后实施。（C）认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。（D）对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。3）资金配合（A）施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；（B）入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；（C）在建设单位方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。4） 其他协调（A）积极协助建设单位方办理施工中的有关手续；（B）协助建设单位处理好与周围居民的关系；（C）我们将积极与建设单位配合，做好回访服务工作，确保建设单位无后顾之忧。（2） 与监理单位的配合工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。（3） 与当地有关单位的配合协同公安部做暂住人口的管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。第七章 劳动力安排计划我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本。为保证该工程按期交工，我们特组织数量充足、技术精练、专业对口的施工队伍。劳动力计划表附后。第八章 主要施工机械设备计划主要施工机械计划表附后 第九章 主要材料供应计划主要材料供应计划表第十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节 施工测量本工程平面尺寸比较复杂，根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为坐标控制网，采用坐标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。1主要测量人员及器具选用J2 激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m 钢卷尺一把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。2建立施工平面控制网根据建设单位提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线。在主要的坐标点设置相应的控制点，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。3主轴线的定位与放线1)垫层施工时主要轴线的定位与放线垫层施工时,依据就近原则将坐标控制网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的坐标控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2)基础施工时轴线的定位与放线基础施工完毕后将施工坐标控制网投放至底板混凝土面，所有施工轴线均根据坐标控制网控制轴线用钢尺丈量获得。3)地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0.000m 层时，在0.000m 楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成一矩形内控制网，并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100100的预留孔，作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔，传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。第二节 高程控制（1)建立一级水准控制网土方开挖时先根据建设单位移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在基础施工全过程中应定期检测首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。（2)高程控制据一级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层结构施工完后，即将建设单位给定的建筑物0.000m 层标高通过电梯井，1.0m 处设水平线。（3）沉降观测根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周设沉降观测点，间距812m 一布设三个水准点作为工作基点，并离建筑物30m 外。土方工程使用前校对经纬仪、水准仪和钢卷尺，做好固定水准点和龙门桩位置，根据实际情况我们采用机械挖土，因基础深度大于1.5m，挖土时应按规定的1:0.33 放坡，挖土时必须在四周圈起钢管护身栏，高度1.2m，四角设警告牌，夜间设红色路灯。坑边堆土或其他材料距坑边不小于1m，高度不超过1.5m。机械挖至距基底标高标0.2m 时，改由人工开挖修整平整。在坑内施工的所有人员必须戴安全帽。在挖方过程中派专人负责，不得扰动原土，在开挖过程中如遇到古墓、地下管线等异常问题立即停止施工，通知建设单位等有关单位处理后继续施工。经验收合格后进行混凝土垫层等基础混凝土工程施工，基础施工完经质监部门验收后方可进行土方回填，回填土块粒径不得超过5cm，每层虚铺厚度不应超过200mm，分步逐层压实，采用蛙式打夯机夯实，每层打夯3-4 遍，回填土应在土最佳含水率状态下回填，回填土的含水率应以用手紧握成团，两指轻捏即碎为宜，基础墙两侧应同时回填，机夯不到的边角处人工夯实。土回填前应将原土做土的最大压实试验，回填土的实际压实系数不应小于0.94， 且回填后干密度不应小于16.5kN/m3，每层土应按规定取样试验合格后方可铺筑上一层土，直达到设计回填的标高。土方工程施工安全技术：（1） 基槽开挖的边坡，应根据土质挖深和开挖方法的不同，按规定放坡，并在施工中随时检查边坡的稳定情况，同时要注意与相邻建筑物基础的影响，如有异常现象，要立即采取措施进行处理。（2）人工挖土时，人与人之间要有一定的安全间距，并不得面对面挥镐（锤）挖土、打桩作业。（3）所使用的土方施工机械，使用前应经安全检查，其制动、起吊、行走、回转等部件应处于有效状态，否则不得使用。（4）当挖土机、起重机作业时不得在其臂下通过和作业。（5）施工机械的传动部分不得外露，应加设安全防护罩或网。（6）施工机械的电源开关和电源线，应合乎安全要求，使用防漏电保险开关，电源线不得拖地，要架空架设、高度、断面大小和绝缘情况等都要合乎安全要求。（7）推土机、装载机作业时要有专人指挥，后退作业时司机要注意后视场地上是否有人、物等障碍存在，经处理妥后，才能后退作业，否则不得后退作业