2021年中学校长助理述职述廉报告

2021年中学校长助理述职述廉报告 8月，本人主动请缨，担 任七年级（2）班班主任，军训中班级荣最佳标兵一等奖；文明班级一次。在全国语文报杯征文中有 41名同学参加。半期考中全年级同级同科第 一名，七年级（2）班是一个团结的班，向上的班、永不言败的一个班。年来，在县委政府及林业、公安两级党委的正确领导下，深入学习实践科学发 展观，内强素质，外树形象，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工 作，充分发挥森林公安的职能作用，开展了各类打击破坏森林资的违 法犯罪活动，取得了一定成绩，进一步推进了我县的森林公安工作，圆 满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将 年度履行工作职责和廉 洁自律情况作以下述职，不妥之处，请批评指正。20年中学校长工作述职报告范文自年9月至今，全身心地投入到教育教学中，加强学校管理， 不断开拓进取。学校不断发展，各个方面走在了全市的前列。一、主要成绩：1、本学期，推行采取分块管理与级部管理相结合的方式（扁平式 管理模式）。以梳理一一规范一一深化为工作思路。实行分块管理，校长职责切 块，主抓一个面，或教学、或政治思想；年级主任抓线，主抓年级。纵横双项管理：纵一一处、科、室管理；横一一校长到级部管理。加大了对教学过程性考核的研究，特别是对教师平时工作的督促、 检查。以抓过程来夯实基础。2、努力争取各项工作的全面领先想办法、出点子，在新泰市的教 学管理工作中也出了新点子；9月份，省素质教育上我校出示了管理和 德育工作的两篇交流材料；在村召开的教学推进会上，我校出示交流 材料；先后创建了 市体育传统项目学校、市素质教育先进学校（ 市初中唯一）、市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和汗水。3、参加了省农村校长提高工程专题培训，省规范化学校的复评验 收以及市规范化学校的复评验收。二、缺点：1、“分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存在许多问题。责任界定还不够清晰，出现了部分管理人员工作敷衍，无进取心，没有 在广大教师面前起模范带头作用。2、教学工作注重了平时工作，也有了较大的进步。但缺乏创新， 在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展，还需要我们 的不断探索。3、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展，但是缺乏系 统性、深入性。4、广大教师团结进取，不断探索新形势下的教育教学。但是仍有 一部分教师工作靠不上，处处以自己的利益为中心，业务上不进取。5、总体管理还不够精细化，管理漏洞依然很多。极个别领导在年 级管理中存在老好人，不敢得罪人，把皮球往校长身上踢，对表现差的教师不去管理、不敢管理，致使一部分优秀的教师看了伤心。也有解个 别管理人员摆老资格，缺乏一个领导干部应具备的基本素质，缺乏事业 心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题，总提当年那么学校永远不会发展。三、下一步的打算：1加强领导管理，明确责任，树立领导干部的示范作用。学校进一步明确领导的分工与责任， 强化监督和评议工作，让领导 干部确实起到示范、带头的作用。在全校倡导努力工作者光荣，不干工 作可耻，干与不干不一样的氛围。2、规范管理、精细化管理，实现管理的个性化、科学化。领导干部采取工作日清、周报、月汇报的办法，写工作日志。加强 对年轻干部的培养，提高领导干部的管理才能，倡导领导干部做教师的 学习楷模。我要把在外地检查中学的先进经验运用到学校管理中。强化对教师的过程管理，推出一批优秀教师，特别是加强对教师的 课堂教学和科研工作加大培养，让领导定期对他们进行培训。3、完善教师的聘任机制。新学期召开教代会，全校形成良性竞争机制，让不干工作的人走出 去，同时吸收新鲜的血液，增强教师的责任感。4、努力提高教师的工作环境、生活环境。今年冬季购买了空调，明年逐步实现办公现代化，每人一台液晶台 式电脑，争取学校网络的畅通和流畅。5、加强自身建设，弓I领全校教职工创设更加和谐、公平的工作氛 围。我要努力研究学校的管理，争取用先进的理念管理学校，让学校的 知名品牌走向另一个新高度。让广大的教师努力工作，在教师的各方面 有一个新飞跃。全校从领导到教师，强化学习，建立学习型、研究型的 团队。全校创设一种公平、公正、充满责任感、竞争力，且又和谐的工 作氛围。第第8页共8页本文到此结束，感谢您的浏览!第 3 页 共 3 页