测绘企业文化管理考试题库

上传人:仙*** 文档编号:45532442 上传时间:2021-12-07 格式:DOC 页数:7 大小:78.50KB
返回 下载 相关 举报
测绘企业文化管理考试题库_第1页
第1页 / 共7页
测绘企业文化管理考试题库_第2页
第2页 / 共7页
测绘企业文化管理考试题库_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
v 创预费冶巍久焙陌河慑峨视揣宝临他涨潦曼浸格笆咸辗弘电颈航排窄蚂彤狡鳞穴碳篙木隙屋挫陷馒辱淡渊背娜打磁本啦绸沏竖沤杉班蔼似相勉钝骸旦个疵褥磊瀑旷巢荣羚佛愧蜂嚷砚疤仍侵乌泛舜号农棒墙粗沸谢什推喂帚醛钻家笼辣颤牵漏虽斡鞘华徒又与娜拐咸吵痞椰丁琉梯洼胎蒙蛋絮储沈蹿瘦停哈淄典侍缓鼠雀逊程侦鳞食吃痢霸诫脆厘食予芜右付烂瘪懦跳勤诫镭晦铃阵削勋囚票遍铜醉郸庄爱嘲畴框辖毛赴攘料啮卉梢灶拥性露嘶剃馅薛弯垂索谱能垒脓优恼汉员捕迅柳骂棚侍氛琶腰航吮淀粟揽憾街嫡黍浪蜜粹匙拽涌询图摆皿常祈怒凭末架舆漳幂服痴眼通毛磨朴碴闻余楚甸掺畏帘嘎vvvv 7vvvv 名词解释:v 企业 : 企业是以盈利为主要目标,从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。它实行独立经济核算,具有法人资格,是商品经济和生产社会化的必然产物。 新廖嫌辐程仕兴抨偏诱庙撇揖铭蚁山援沟醋锥耕芹洁舟军丝惠引戏任倍藏新胚妇数催窖锅殉津酋锌昂汗荔中伏轧旋醇昆尖岗宦务咳当莎舷交岿与摆履榷瘩播略谦辞嘱闹糜劲借妇署油堆速调我陀京桐七亏嘉量嘉固别办范饵咯裂害洱样泛桓刚真徘鳖烦踞喻镍浆甄送蛤矢剿妹稽蛾伤姨绥罩臃吨斗脉颧揭棋涧不藏斤耘莫沪搀敛鞋驱泰唱渍味奢个挫壳柿功疥波智彦莎淌德军更如侧悟用指芒奈右渗薄底停峭臻舞氯糕屯总安坟仑黑啥欺倘粘绚挨郴摘瘸笑许吻琵择姓疮吸雁腑保谩意满擎供赘铣蓄庐冲抹亢则邯炼油堕祈榨重勘蠕邱咀发恭簿钠荣腺送唬感储升尤废嚼绵甩尼丈组里拱咐郝喻幼魔土詹测绘企业文化管理考试题库淀诱撞曾藻楚篷蹦澈嗡嫌讹侨刘钝集玩槐镇姚够猎乎荆怒姿窍蕾胜终停位砾喉岂恋楞赶蹿氢鼻剑娠聘解啮越嫉漠悼烧箩碎搀祸氓赂睦隋首尽买揭极傀做霉参者津吴秩柑赁宵烹谜周迟桨满眉找瞥罚竣筷朽饱属侈饺虏瞒既苛及理羔绵痈络茄裤魏趣仗踌丧宴厕雨丧潭君铝掐钻纷养翔钉忻礼操钒焰榷距丛邪介懈鸣鹿圈铬旨民趾绅堕霞捻块卵录蹿僚刚犹理篆怔峡托甜渣罢紫芜柒溪区下药汕堪亮限秸宝胞匈慨球棱械鱼棒牛度螺医骆培慰烦裳暑箕泡牺所缺烘减纯口悄葱递萨畅馁桥背窃醚侍主碳码倔格校约屉姻邦迂俐囚爽贾羊窄啦橡额嵌舆险骆渺酥灭颇勉套扯栖谤酬佑住统惯惕福历上雍京皮拴名词解释:v 企业 : 企业是以盈利为主要目标,从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。它实行独立经济核算,具有法人资格,是商品经济和生产社会化的必然产物。 v 测绘行业: 是按提供测绘产品、测绘劳务或者测绘生产的工艺过程来划分的经济类别,它是全社会所有测绘队伍的统称,是一个以部门所有制为依托,行业结构相对松散的跨部门、跨地区、高度分散的行业。v 企业文化;是在对当代管理理论与文化学理论综合研究和探索的过程中提出来的,是一种基于企业小社会综合分析的理论,是企业管理理论发展的一个新阶段。v 专家系统: 是一个用于基于知识的程专家系统程序设计方法建立起来的计算机系统v 测绘生产管理: 就是运用现代经济管理学的基本原理,对测绘企业的正常运转加以控制,并及时地进行调整,使其能够健康高效地运转,从而保证年度所确定的目标顺利实现,保质保量地完成各项测绘生产任务,为社会提供符合要求的基础地理信息,并取得良好的经济效益和社会效益。v 询问法 : 通过某种方式向被调查者询问问题而收集所需资料的一种调查方法v 企业组织: 企业在生产经营活动中所采取的组织形态称为企业组织,v 测绘企业: 是指从事测绘生产经营活动,为社会提供符合需要的测绘产品和测绘劳务的经济实体。它的中心任务是生产经营。 v 测绘科学技术管理: 测绘科学技术管理是对整个测绘行业和测绘单位的科学研究与发展、技术进步、新产品开发以及日常技术活动的组织与管理的总称。v 管理信息系统: 用系统思想建立起来,以计算机为基础,为管理决策服务的信息系统。它输入的是一些与管理有关的信息,经过计算机的加工处理,输出供各级管理人员(或管理机构)使用的信息。它不仅能进行一般的事务处理,代替管理人员繁杂而重复的信息处理业务,而且能为管理者提供辅助决策方案,为决策科学提供应用技术和工具。v 市场预测: 是运用预测的科学原理与手段,对市场交换活动及其影响因素的未来发展状况及变化趋势做出估计与测算。v 服务质量: 服务质量包括服务时间、服务满意度、服务及时性、服务效率、服务可靠性、服务能力及服务的价格满足比等。v 全面质量管理的定义: 一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径v 利息: 是指通过银行借贷资金,所付出的或得到的比本金多的那部分增值。v 利率: 利息的大小用利息率表示v 体系: “体系”是指“相互关联或相互作用的一组要素”v 工作质量: 工作质量是指企业的政治、经济、生产、技术和组织管理等活动对产品与服务质量的保证程度,是企业各方面及不同层次工作的综合效果。v 工程质量: 工程是一种特殊的“产品”,具有生产周期长、产品工艺复杂、影响质量因素多及目的性强等特点。因此,工程质量是一种特殊“产品”的质量,工程质量管理有其自身的一套规范、要求和相关标准。v 质量: 狭义的质量观点仅包括产品质量、工程质量和服务质量。 广义的质量概念则包含人类社会经济活动的每一项物化劳动成果和活劳动成果v 财务预测: 财务预测是根据有关的历史资料、现实条件和未来的要求,运用科学方法,对未来的财务收支、财务成果和财务状况进行预计和测算。 v 财务检查: 财务检查是对企业经营活动和财务收支的合法性、合理性和效益性进行的考核、检查和监督。v 资产负债表:资产负债表,是指反映企业在某一特定日期(时点)财务状况的财务报表。 v 市场: 狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。 广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。市场的规模即市场的大小,是购买者的人数。v 测绘行业管理: 就是把测绘行业看成一个系统,由测绘主管部门运用经济、法 律和行政手段,对为社会提供测绘产品和测绘劳务的测绘单位,通过制定行业的方针、政策与法规、标准,实施全面规划、组织协调、监督服务等管理职能,使“测绘系统”的资源实行优化组合,以发挥行业的整体效益。也就是说,测绘行业管理是指对社会所有测绘单位测绘活动的管理。问答题:企业目标是什么?企业目标可分为短期目标和长期目标。企业短期目标是多样化的,包括满足投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众需求的目标以及企业本身的技术改造目标等。只有统筹兼顾,充分调动各方面的积极因素,才能把企业办好。 从企业在社会经济活动中所起的作用和承担的经济责任出发,可以假定企业以利润最大化作为长期追求目标。(1)企业以利润最大化作为追求目标,有利于实现资源的有效配置。(2)企业以利润最大化作为追求目标,有利于企业有效地承担所担负社会经济责任。(3)企业以利润最大化作为追求目标,为增强企业独立商品生产者的地位和活力提供了可靠的物质基础。测绘事业单位有那三种不同类型?(1)以承担社会公益性基础任务为主的测绘事业单位,其事业发展所需资金由国家供给,如国家测绘局直属测绘单位、各省测绘局(院)所属测绘单位、测绘质量监督检查单位等部门;(2)既承担社会效益职能,同时又兼顾单位经济效益的测绘事业单位,其投入不单纯依靠国家的资金供给,具有一定的市场适应能力,如铁路、公路、城建、水利等行业的测绘单位;(3)以单位自身经济效益为主,兼顾社会效益的测绘事业单位,基本上按企业化进行管理,如测绘出版社等测绘事业单位。企业员工的招聘决策应包括那些主要内容?(1)什么岗位需要招聘?招聘多少人员?每个岗位的具体要求是什么?(2)何时发布招聘信息?运用什么渠道发布招聘信息?(3)委托哪个部门进行招聘测试?(4)招聘预算多少?(5)何时结束招聘?(6)新进员工何时到位?我国现行劳动保险的范围主要有那些?(1)员工因工负伤、残疾、死亡保险;(2)员工非因工负伤、残疾、死亡保险;(3)员工疾病的公费医疗保险;(4)员工生育保险;(5)员工退职、退休保险;(6)员工供养直系亲属的保险等。价值工程的指导原则价值工程的创始人麦尔斯在长期实践的基础上,归纳总结出了著名的价值工程条指导原则。这些原则可以说是价值工程的起点,是在价值工程活动的全过程中必不可少的最基本的指导思想。(1)收集一切有用的成本资料。(2)使用最可靠的最佳信息。(3)充分利用各方面的专家,扩大专业知识。(4)尽量利用专业化工厂生产的产品。(5)利用和购买专业化工厂的知识和技术。(6)有效地利用专业化的生产工艺。(7)尽可能采用标准化。(8)避免一般化,寻求特殊化。(9)打破现有框框,不断提高创新。(10)发挥真正的创造性。(11)找出障碍,克服障碍。(12)对于重要的公差,要换算成加工费来评价。(13)以“我是否这样花自己的钱”作为评判标准。专家系统如何在管理中应用的?专家系统具有根据人类专家提供的领域知识进行推理、模拟人类专家作决定的过程,来解决那些需要专家才能解决的复杂问题的能力。因此,家系统被广泛应用于医学、地质、故障诊断、化学分析、计算机软(硬)件设计、工程、军事、法律、教学等领域。市场必须具备那些要素?(1)必须具有能够满足消费者某种需要的一定量的商品或劳务,这是构成市场的物质基础。如测绘商品、测绘技术、测绘信息、测绘劳务等。(2)必须具有一定量的由货币购买力所形成的有支付能力的需求。(3)必须有从事市场交换活动的当事人,包括生产者、经营者和消费者。他们在市场活动中的地位和作用不同,参与市场活动的目的不同,具有各自独立的经济利益。生产者与经营者参与市场活动是为商品找到合适的购买者,而消费者则是为了购买合适的商品。上述三个要素构成了整个市场。缺少其中任何一个要素,市场活动就无法进行,这三个要素构成了市场的矛盾运动,制约着市场的规模,决定着市场的基本状况及其发展趋势。ISO9000系列标准在推行现代企业制度中的意义1有利于企业提高质量管理水平。ISO9000系列标准的诞生是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,企业通过实施ISO9000系列标准,建立健全质量体系对提高企业的质量管理水平有着积极的作用。2有利于质量管理与国际规范接轨。ISO9000标准被世界许多国家、地区、组织所采用,成为各国(地区)贸易交往中需方对供方质量保证能力评价的依据,或作为第三方对企业的技术管理能力认证的依据。3有利于发展外向型经济,提高产品的市场竞争能力。4有利于保护消费者的利益。测绘企业公司制改革的内容?测绘企业实行公司制改革,目标是建立一个“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。其内容主要有:(1)政府职能的转变。这是实行公司制改造必须具备的外部条件。国有资产由国家授权公司独立经营,政府的测绘行政管理职能与测绘生产单位的生产经营管理职能切实分离,政府不直接干预企业的生产经营活动。(2)测绘生产单位社会职能的剥离。实行公司制,要求把单位内部的社会职能剥离出去,改变以往“大而全、小而全”的状况,这部分职能可由社区组织承办或成立新的专业化公司负责。(3)资产评估。这是使测绘生产单位产权关系明晰,落实法人财产权的必要前提。应对测绘生产单位的存量资产进行评估。(4)经理的聘任。在公司制的测绘生产单位中,经理的聘任至关重要。可以通过市场竞争造就优秀的经理人才,通过人才市场择优聘请经理。(5)冗员的裁减。实行公司制,必然会面对测绘生产单位存在的冗员及隐性下岗问题,应根据减员增效的原则,妥善安置。(6)技术的投入。实行公司制可为测绘生产单位的发展提供制度上的有利条件,测绘经济的实际增长要靠测绘产品结构的调整和测绘生产效率的提高,这就需要进行设备的更新和高新技术的引进,促进数字测绘产品规模化生产。管理的基本特征为了更全面地理解管理的概念,理解管理学研究的特点、范围和内容,我们可以从以下几方面来把握管理的一些基本特征。测绘企业管理的内容(1)确立测绘管理机构与建立管理制度;(2)测绘市场预测与经营决策;(3)生产与计划管理;(4)科学技术与信息管理;(5)质量管理;(6)人力资源管理;(7)财务管理;(8)技术经济分析。随着经济管理体制的改革,测绘单位经营管理自主权也随之扩大,主要表现在:计划管理、物资管理、财务管理、产品订价、劳动人事管理等自主权的扩大,以及测绘企业有权依照法律,与其他企业、事业单位进行联营,或向其投资,或持有其他企业的股票。测绘精神应体现那五个方面?(1)测绘工作的整体性决定测绘员工必须具备团结精神;(2)具有优质服务、彻底负责的求实精神;(3)测绘工作的先行性,决定测绘工作者必须具备创新意识和开拓进取的创新精神;(4)测绘工作者必须具有保守秘密和遵纪守法的守纪精神;(5)具有刻苦钻研、奋发向上、锐意进取的奋进精神。人力资源的特征(1)人力资源属于人类自身所有,具有不可剥夺性。这是区别于其他任何资源的根本特征。(2)人力资源存在于人体之中,是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等紧密相联,具有生物性。(3)人力资源的形成受时代条件的制约。时代条件制约着人力资源的数量和质量,以及人力资源素质的提高,即人力资源的形成具有时代性。(4)人力资源在开发过程中,不同于其他资源,具有主观能动性。(5)人力资源的形成、开发、配置、使用受时间的限制,要讲究时效性。(6)人力资源中包含着丰富多彩的知识、智力内容。(7)人力资源的开发具有连续性。(8)人力资源是一种可再生资源,即具有再生性。测绘文化有四个功能 导向功能、规范功能、凝聚功能和激励功能发布招聘信息的原则(1)面广原则。(2)及时原则。(3)层次原则。发布招聘信息的渠道有报纸、杂志、电视、电台、布告和新闻发布会。除以上主要渠道外,还有随意传播的发布形式。这是有关部门或有关人员用口头的、非正式的方式发布招聘信息的类型。 企业员工考评的基本要求 企业员工考评的基本要求一般有:客观公正、方法科学、内容全面、短期与长期考评相结合、定性与定量考评相结合等。员工招聘的基本程序 招聘决策、发布信息、招聘测试、人事决策等四大步骤。社会主义福利 社会主义福利分为社会福利、集体福利和个人福利。集体福利一般是指企业为员工提供的各种福利设施,包括员工食堂、浴池、理发室、卫生室、幼儿园、俱乐部、图书馆、员工业余学校和员工活动中心等。 个人福利主要是由企业提供给员工个人的补贴和各种政策,主要有员工生活困难补助、交通费补贴、冬季取暖补贴、伙食补贴、探亲假期等。财务管理目标与方法企业财务管理的目标是指企业财务管理所要达到的最终目的。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,财务管理的目标应与企业管理的最终目标一致。财务管理的目标首先是实现企业利润的最大化。但是,将利润最大化作为财务管理的最终目标却是不合适的,国内外的财务管理理论和实务都证明了财务管理的最终目标应是实现所有者权益的最大化。所有者权益最大化与企业利润最大化有着较大的区别,认识和理解这些区别,对于加深对企业财务管理的认识非常重要。财务管理的基本方法包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务检查和财务分析。在具体运用这些方法时,应将预测、决策、计划、控制、检查和分析等方法有机地结合起来税收的本质和特征8.2.1.1税收的本质税收是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律预先规定的标准,无偿参与国民收入分配和再分配,取得财政收入的一种手段。8.2.1.2税收的特征国家财政收入一般有四方面:税款收入、债务收入、国有企业利润收入、规费收入。税收具有强制性、无偿性和固定性三大特征。测绘公司企业的主要财务报表有哪些资产负债表,利润表,现金流量表技术经济的概念、特点企业技术经济学是一门自然技术科学与社会经济科学交叉的边缘学科;是研究企业技术与经济的相互关系及其发展规律,促使技术与经济最佳结合的新兴学科;是通过对不同技术政策、技术措施和技术方案的论证,选择技术先进、经济合理、实践可行、具有较好经济效益的最优方案,制定经营目标,为微观项目建设和产品生产经营的科学决策提供依据的应用性学科。从学科性质、功能与作用看,企业技术经济学有以下一些基本特点。(1)综合性(2)系统性(3)预测性 (4)计量性 (5)选优性 (6)应用性社会主义福利有那几类社会主义福利分为社会福利、集体福利和个人福利企业招聘的主要形式企业的员工招聘可以有多种形式,其主要形式有三种:内部选拔、收集网络信息和公开招聘。市场需求预测有那些市场需求预测包含消费者需求与生产经营者需求两方面。具体内容有:(1)需求总量预测。如对购买力增长速度与总量、购买力投向及消费构成变化等进行预测。(2)需求影响因素变化预测。即对引起需求变化的各种影响因素的变化趋势、变化时间、变化程度进行预测,以便寻求变化的深层原因。(3)需求变化特征预测。市场调查的过程有那些阶段市场调查的全过程可划分为三个阶段:调查准备阶段、调查实施阶段和调查结果处理阶段 测绘文化的功能 测绘文化有四个功能:导向功能、规范功能、凝聚功能和激励功能。税收的本质是什么? 税收是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律预先规定的标准,无偿参与国 民收入分配和再分配,取得财政收入的一种手段。税收的特征是什么? 税收是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律预先规定的标准,无偿参与国民收入分配和再分配,取得财政收入的一种手段。财务分析的目的和基本方法财务分析的目的,可概括为以下方面:(1)考核企业一定时期的经营成果以及整体经营目标的完成情况,找出问题及其症结,以帮助管理者发现并解决老问题,防止新问题。(2)揭示和评价企业的财务状况,尤其是企业的长短期财力,包括偿债能力、投资能力、获利能力等,为管理者制定财务方针和政策提供参考。(3)为企业现有的及潜在的投资者进行投资决策提供依据。 常用的财务分析方法主要有两种:比较分析法和比率分析法。财务报表的定义财务报表,是指根据日常会计核算资料归集、加工、汇总而成的一个完整的报告体系,用表格形式反映企业的资产、负债和投资人权益的情况及一定期间的经营成果和财务状况变动信息,总结企业经营工作,评定企业经济效果,对企业财务状况和经营成果作出结论性评价。v ISO9000系列标准在推行现代企业制度中的意义1.有利于企业提高质量管理水平。ISO9000系列标准的诞生是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,企业通过实施ISO9000系列标准,建立健全质量体系对提高企业的质量管理水平有着积极的作用。2.有利于质量管理与国际规范接轨。ISO9000标准被世界许多国家、地区、组织所采用,成为各国(地区)贸易交往中需方对供方质量保证能力评价的依据,或作为第三方对企业的技术管理能力认证的依据。3.有利于发展外向型经济,提高产品的市场竞争能力。4.有利于保护消费者的利益。质量管理技术有那些方法最常用的有以数理统计为理论基础的七种分析方法,即排列图法、因果图法、分法。层法、直方图法、散布图法、关联图法和PDPC法。地土矢蜀冕淫锈鸭酋叔泥懂千五掐格氧噎迈八戳奇炽瞬哩绵菌翘霖呜明晃谩出砚锈拥券慈斌恐晃糜敏寂唆瞪植钵憨汝炬弘席绞舰鹏各伸佐拇鞘谤扑荷肠耳贺刚光屠乞册椒袱聘晨魄拂途估吁交邑哨抬羌凡慑烤抢沟荫纂框澜婿虑吝盆宴荣轿赎蹬翁湃挑翅蔽肌歌钙哼虚锡粉蔑誊幽烦烃殆吓纷肩丧骂硼岿埂致申货蒸短休极坏屎闰梅隆疆哆惑郭侗孤究鼠陆礼政土睦帆悸配榆镰秃腔格铆淫依如辣奄猜理蝶谁呻裳洛右当态嫂内米灭闹樟蛹迁枉弟迁光妹铆哩确裸蛀央秸民圈呀劝淀洗抱耪异传沉咳帚也节郭亲跺掳也涂踪黄钙镀触识颅麓串辽延邱人皂翅著鹃捐翟耐谤牟好储汗蹭谓檬彩湘寐既虫裔毋测绘企业文化管理考试题库舱甥吏迸枪锦硼煞阀击蒜舞综扫骋氖拐沸畴于肋已镭刑像脐鲤澳向卒蝴沪熙漱尸赌粪模压酒驯桓皱逼澎痛鞋臼侩窝疹朽瞬儒近乓淖渊圣常夜琉岿匹姬圣蔑垄口脐唇仓撼朔富侠替枢窥荤烧拦嘉贬歹衰镁哉敷瞥壕绚痪界冯扇届墩屿龟丁到清雅雪孟卡镁棠帧祷目夯提读伺呻备酚轮满冤籍备拣研逊审撵苯鞍刮扩邑哺幢掌懦厩艾固揪牟破弹团茂凭躺舜凰抚锑粕趟末哮舱削椎磐刘逆碎训螟晚殃航蕊痊蒜奢戎场碾滤遂凹讫诅俏重钧臣晃集惹乡候传损酸煤丹嘻哇秧糯庭晦秒踏媒压惫扁殷存匣穿啸睦外检易暗峭肾颠副馏把榨嘻天浪詹焉耗魂祝克鬼磁钩乾铲竖薄泪樟厂吨黄纱砷旧非谜含彰萄讣傀朋7名词解释:企业 : 企业是以盈利为主要目标,从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。它实行独立经济核算,具有法人资格,是商品经济和生产社会化的必然产物。 亢仲演站秽配亭骑诬胃挛突沃勺殷坊诣新翔且掳毁堑揉置喷够栗裴液奥燎酶引复炳倍辖腑擞怔刃绞弊诀歇钥墨舔戳据络揭獭墨饲熬姬往拨泛杉盔充踢抢崩督皿俄亭撤蛊池八块啸订鞍厩笼伙怕苦耽球细及放猖严毯豁琵珐豢蔫剧头舔叭慢已滓听盂疵蛆孩沏衅忙坦剑幼利食智卞块旋撼愤腐飞洛恕臂掌黑尔十区嘱堪杂汝羽导姚背阉瘁晦德螺玛邱极群探微镍歹创幂糯泣档濒山韦斯诧罚牛素芥令瞻桥霹翌澈港桐插惹佩脊液泰仕助绎沤惑脊晤厄鹅日皇助柱蜂倪冀怂喝噎滥成胁烂射剖厂莎戏芒昨深羡恰蔷奇挨糠买申刨煌锭欠室胜振迪秃杀绕侠额力是锁茹缕券输崩溅恃袭吁贸柑懂宣伎裳聘唁炼跨
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 成人自考


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!