信用社副主任竞聘演讲材料

信用社副主任竞聘演讲材料尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：我叫 XXX ，今年 XXX 岁，大专文化，中共党员，助理经济师， 现任 XXX 信用社副主任，拟竞聘信用社副主任。刚刚进入 21 世纪的第二个开局年，联社即举办了这次基层信用 社主任竞聘活动，为我县信合事业的发展注入了全新的生机和活力。 按照竞聘方案要求，我符合信用社副主任竞聘条件，并有决心胜 任这一职务：一是自参加工作以来，我先后任过信贷员、联社办公室 副主任、保卫科副科长、信用社副主任等职务，积累了较为丰富的实 践经验。二是任信用社副主任期间，能够坚持理论联系实际，有一定 的群众基础， 逐渐培养了自己的组织能力、 判断能力以及协调各种社 会关系的能力。如果我这次能够竞聘上信用社副主任，我将在联社的正确领导 下，在信用社主任的带领下，团结一班人，甘当绿叶、甘当配角，身 在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，配合主任，团结 带领一班人， 保证超额完成联社分配的各项业务发展指标， 确保实现 安全营运无事故。我的具体工作思路是：一、做好资金组织的文章，努力膨胀存款总量。一是配合主任通 过组织实施经营目标考核 ，鼓励员工发扬走村串户的优良传统， 不断扩大服务内涵， 拓宽服务领域。 二是把存款考核的重点放在提高 自办业务比例、降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工 作。在农村产品收购旺季， 及时与党委政府取得联系，并派员进驻收 购网点为农民提供结算服务， 尽量减少存款资金外流， 站稳农村金融 市场。二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利 息应收尽收的同时， 配合主任积极探讨中间业务发展思路， 试行代收、 代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额， 做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中，自己以身作则， 把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上，在扩大负债 总量的同时， 带头抓好负债结构的调整。 三是强化没有规矩不成方圆 意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健发展。三、积极实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的 服务格言，切实做好信贷支农工作。 一是按照联社总体部署， 配合“一 把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动，切实解决农民贷款 难的问题，年内力争使联保贷款覆盖面达到 30%以上，新增贷款 70% 以上采取联保贷款方式。 二是在支持好农村产业结构调整及农田水利 建设的同时，积极拓宽信贷支农渠道，积极开办助学贷款、民营经济 贷款等业务。三是严格落实联社提出的联系村、户活动，通过大力实 施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。四、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清 收贷款工作中，及时把遇到的困难、问题向党委做出汇报，由党政部 门出面，争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企 业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三 是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用社会关系来清收不良贷款。如果我这次不能竞聘上信用社副主任， 我决不气馁，将以更加科 学的态度，更加旺盛的精力，全身心地投入到联社安排的新岗位工作 中去，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生 价值。谢谢各位领导！谢谢各位评委！以人为本，造就一支思想过硬、作风优良、会干、会算的经营管 理队伍，争创全市一流管理水平。二、以优化营业环境，开展业务技术练兵为突破口，改善办公条 件，提高业务素质，使全县信用社面貌有较大的改观，在任期内使从 业人员的业务水平上一个新的台阶。三、以落实各项管理制度为主线，完善岗位制约机制，堵塞各种 漏洞，消除信贷风险隐患，实现安全营运无事故。四、以效益为中心，努力增收节支，加大中间业务的开展，实现 收入多元化，促进经济效益的提高，五年内实现社社盈余。为实现以上工作目标，我将采取以下措施：一、多管齐下，实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职 业道德教育，利用多种形式增强教育效果，促使员工提高法律意识和 职业道德意识，杜绝违法乱纪及“三防一保”案件的发生；积极组织 新业务知识和各项管理制度的学习，采取脱产学习、以会代训、自学 相结合，提高员工的业务素质及信贷支农水平。 三是从规范各项规章 制度入手，对存在的问题敢于“下重药，动杀手”，确保员工队伍纯 洁。二、叫响“单项工作争第一，全面工作创一流”的口号。要求各 社根据自身特点，发挥自身优势，确立单项争第一工作目标，并将目 标分解落实到每个人实施。形成社社有特色、有亮点。四、思路决定出路，有新思路才会有新出路。如果我这次能够竞 聘上联社副主任，我将紧紧围绕一把手的工作重心，团结带领分管的 干部职工，不断改进工作方法和工作思路，迎接新的挑战，圆满完成 上级交办的各项工作任务。谢谢各位领导！谢谢各位评委！