安保部工作流程

一）交接班管理规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接， 减少因交接不清引起的工作失误及公物损失， 特 制定本制度。 1. 木班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。 2. 木班最后一岗与下一班交接时，要将木班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展 工作。 3. 交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓 名。 4. 发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题 的，应 立即报告班长或部门经理处理。 5. 交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。 6. 接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。 班长交接班制度 1. 接班人须提前10分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前列队时将工 作重点明确给保安员。 2. 交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将木班己完成和待完成工作认真记录在 每班 工作交接表上，交接双方签名确认。 3. 交班人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。 4. 交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者。 5. 发现问题， 交接双方须当面说明。 如果交班人离开后， 接班人才发现属于上一班之间问 题的， 应即时报告部门主管处理。 二）对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具， 全体保安人员必须执行对讲机使用规定， 熟悉对讲 机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。 1. 使用规定 1） 持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。 2） 发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交 维修 部维修，严禁自行拆修。 3） 严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。 4）严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。 5）交接班时， 交机人要讲明对讲机当班使用状况； 接机者当场查验， 发现损坏或通讯失 灵, 立即报告当值主管或班长。2. 对话要求 1） 呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲“收到请回话”。 2） 收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答 “清 楚”或“明白”。 3） 用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语， 严禁用对讲机粗言秽语、 开玩笑或谈与工作无 关的 事情。 三）紧急事件处理程序 1. 突发事件的处理程序 1） 凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等），必须保持 冷静， 立即采取措施，并报告当值经理。 2） 简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价 值。 3） 驱散无关人员，保护好现场，留意现场周围的情 况。 4） 查看本部各类记录、岀入登记、各电视录像，检查有无可疑情况和人 员。 5） 对勒索、打架事件，监控中心应密切注意事发现场的情况变 化。 6） 对纠纷事件应及时了解具体原因，积极协调，劝阻争吵，平息事 O 7） 对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作； 对明确己死亡的， 应报派出所调查处 理并通 知殡仪 馆。 8）对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应立即报告公安 机关并 由保安部经理、班长协助调查处 理。 9）保安部经理、班长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作，防止事态 扩大， 并拍照留 证。 10）保安部经理、 班长组织人员除维护现场外， 还需负责指挥调派人员做好布控堵截， 根据事 态的大小程度报派出所、有关部门及管理公司总经 理。 2. 殴打暴力事件的处理程 序 1） 处理斗殴等暴力事件应保持客观、 克制的态度， 除非正当防卫， 一般情况下应尽量 避免与 人发生武力冲突或争 吵。 2） 巡查发现或接报有斗殴等暴力事件， 应马上用对讲机、 消防电话或其他最快的方式 报告市 场监控中心，简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等）。如能处理 的，即时 处理；否则监视现场，等待保安部的指 令。 3）保安部接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止，将肇事者带往保安部接受 调查。 如场面无法控制，应尽快报派出 所。4） 斗殴事件中如大市场的财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目击者、扣下肇 事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。 5） 如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。 6） 事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。 3. 盗窃等破坏事件的处理程序 1） 巡查发现或接报市场内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防 电话或其他方式尽快报告市场监控中心，简单说明现场情况，并监视现场等待监控中心的指令。 2） 保安部接报后，应迅速派适当数量的保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安部调 查处理。 3） 事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查， 以明确责任、落实赔偿。 4） 如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。 4. 停电事故的处理程序 1） 接通知市场将在短时间内停电，应在停电前10分钟，用紧急广播通知商户。 2） 未预知的情况下市场突然发生停电，立即联系物业部，尽快采取措施恢复供电。 3） 使用紧急照明，保证公共地方及主要通道的照明。 四）消防报警信号处理程序 1.消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报警时： 1）用对讲机通知保安员或管理员即时到现场核实；2）即时向当值主管报告，讲清报警地点； 一）安保部经理职责： 1、 主持安保部的日常工作，组织、布置、协调公司保卫工作。 2、 对外代表公司与有关政府机构，国家安全部门、公安部门、消防 部门等进行业务联系、配合、协调有关工作及业务来往。 3、 接待、解决、处理有关安全方面的问题或者投诉。 4、 熟知公司所有安全设施、设备，配合、协调与公司各部门的工作。 5、制定、执行和落实公司关于安全方面的政策，规章制度，监督, 检查公司范围内的一切不安全因素。 6、 如遇发生意外事故、自然灾害、重大案件，必需到现场指挥，并 为领导提供合理化的建议，领导不在时先处理事态和调动人员，事 后迅速上报。 7、 负责制定部署重要人物和部位的保卫方案及工作任务。 8、 切实贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，负责对公司员工 进行安全方面的培训和组织防火学习等，负责对保卫员进行法律知 识，安全常识等方面的教育培训。 二）安保队长工作职责： 1、抽查各岗点人员在岗，岗亭内外卫生，仪容仪表，岗亭灭火器记 录，工作纪律等。 2、抽查各岗点进出车辆收费情况。 3、早8:30巡视各岗点 4、总结各岗位抽查抽查中的问题及时对个岗点在岗人员带班班长评 5不定时抽查东西区交通状况及时疏导拥堵区 、域。