2021年icu医生年终总结

2021年icu医生年终总结_在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作情况扼要总结以下：一、完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求病房布局公道、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了_台呼吸机,_台注射泵,机械振动排痰仪_台,1拖12的中心监护仪,和各种医疗护理用品、各种生活设施,以优良的病房条件服务于患者,便于医护职员工作,使得ICU的病房条件在本市和周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了ICU珍贵仪器管理制度,珍贵药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理职员,药品管理职员和物质管理职员.一年来,有效的病房管理保证了ICU的平常工作.二、抓业务学习，增进职员知识水平进步。科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每个月的考核中均获得了较好的成绩。全科职员利用休息时间强化技能操纵练习，到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操纵人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于情势。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科、院与院、医生与护士多种情势的学术交换，培养护理职员独立工作、独立分析、独立解决题目的能力。三、抓制度落实，增进医疗护理安全。严格落实护士长质量管理职责，加强工作进程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操纵中落实查对制度，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，护理交_时就依照交_制度等，不但要职员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进、进步作用。四、抓业务收进，增进业务发展。_年ICU收治病人_人次，监护时数51622(累计住院_天)。严格控制本钱，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。积极拓展新业务，自动排痰机的利用，规范了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；五、抓服务意识，增进病人满意。科室职员把医院和病人的利益放在首位，对待病人老实、细致、人性，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位思考，假设我是一位病人，假设病人是我亲人。科室继续从基础护理的落实情况，考核职员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保医疗安全，进步了病人的满意度。虽然一年来做了很多工作，获得了一定的成绩，但仍存在以下题目：一、职员不足。重症医学科新知识、新技术的更新展开非常迅速，由于人力不足，没法派职员外出进修学习。至今，ICU无一位护士获得专科护士资历。二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。碰到紧急抢救工作，常常得不到大夫的指导，轻易埋下医患纠纷的隐患。_年工作中，我们将继续依照院领导工作要求，发扬成绩，克服不足，全力做好各项工作。_年工作打算以下：1、加强管理，确保质量。工作中以各项核心制度为准绳，牢固建立安全意识，继续加强迫度、规范、流程、应急预案的学习，积极预备“二甲”评审资料。2、天天利用晨会时间_科室护士学_制度，并进行发问。定期_学习护理常规、操纵规程等，强化质量意识和安全意识。3、科内质控小组切实起到质量控制作用，做到质控前移，把各种隐患消除在萌芽状态。时刻提示责任心不强，上班留意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。规范使用各种交接记录本，决不能简化。5、质控员逐日对分管的护理项目进行自查，发现题目及时纠正，并与护士长分析缘由，提出改进意见。6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次，并做好记录把存在的题目通知责任人及时整改，护士长评价改进情况7、护士长逐日有重点地检检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关，对发现的题目进行登记，及时反馈当事人立即整改。8、严格执行查对制度，正确辨认患者身份。进行各项医治、护理活动中，同时使用床头卡、医治卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法，对没法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。认真执行护理交_制度，重点抓交_护士对工作质量负责，交接者做到“_”：书面写清；口头交情；床边看青，_者要求做到“_一明”：听清；看清；记清；查明。第4页共4页