资产管理处党支部群众路线支部书记交流心得

资产管理处党支部群众路线支部书记交流心得资产管理处党支部群众路线支部书记交流心得根据学校关于组织开展广泛征求意见和集中学习交流活动的通知精神，资产管理处党支部组织全体人员按学院群众路线教育实践活动领导小组总体安排和部署，紧紧围绕“四风”表现和危害，就如何改进工作作风、更好地服务广大师生、为促进学校各项事业跨越式发展作贡献，作以下汇报：一、高度重视，加强组织领导，把整顿工作作风作为促进工作落实，加强队伍建设的大事来抓资产管理处高度重视此次活动的开展，根据学校关于开展党的群众路线教育实践活动工作的通知精神和领导小组总体安排和部署，党支部及时召开会议，在学校党的群众路线教育实践活动动员的基础上，进行再动员、再发动；传达、学习中央文件精神，认真领会张涛书记的讲话精神，进一步统一思想，提高认识，成立了资产管理处党支部学习领导小组，制定了学习的计划和工作措施，把整顿工作作风作为促进工作落实，加强队伍建设的大事来抓，把此次活动的开展作为部门工作推进的重要契机。（一）积极参加学习活动，原原本本的组织学习相关文件8月27日参加全院召开“党的群众路线教育实践活动动员大会”进行部署后，28日、29日，处党支部组织全体人员认真反复组织学习，逐字、逐句、逐条地学习了习近平总书记、李源潮等中央领导的讲话，学习了张涛书记在全院动员会上的讲话，学习了党的群众路线教育实践活动读本。根据学习内容进行了讨论，大家一致认为，这次群众路线教育实践活动对我们党支部加强思想政治建设、改进工作作风具有很好的指导意义，对提高全体党员干部的能力素质有很好的促进作用。结合学习情况，对照院党的群众路线教育实践活动具体安排和部署，处长姜勇同志作了重要讲话，要求全处干部职工一定要充分认识开展群众路线教育活动的重要性和迫切性，结合当前学校资产管理工作的发展形势，扎实开展工作，确保“转作风谋发展”活动取得实效；深入思考、查找当前学校资产管理工作与实现发展目标的机遇、差距、问题和矛盾，提出深化改革、加速发展的对策和方法。（二）收集编制学习资料，组织开展深入学习资产管理处在认真学习学校下发的各种学习材料的同时，结合我校资产管理工作的实际，整理了资产管理处“改进工作作风，真抓实干谋发展”活动学习资料。该材料的汇编，不仅为有针对性的开展学习提供了理论保证，更重要的是督促处内职工熟悉了与业务相关的法律和知识，为进一步提高工作能力和效率奠定了基础。（三）重视学习过程，分享学习成果资产管理处调查研究和认真学习思考的基础上，紧密结合学校实际，分析了资产管理工作的现状和存在的问题及困难，对如何做好资产管理工作提出了可操作性的对策措施。与会同志踊跃交流个人学习心得，从自己的岗位职责入手，结合当前我校物资招标采购和固定资产管理工作提出了自己的想法和看法。二、突出重点、认真剖析，切实找准在工作作风上存在的突出问题（一）认真搞好自查自纠对照中央文件和学校党委提出的工作作风存在的各方面问题，认真进行自我批评，自我查摆问题，深挖思想根源，触及思想灵魂，提出整改措施。对照整改内容，引以为鉴，有则改之、无则加勉；对形式主义问题，重点从政绩观错位、责任心缺失上深挖根源；对官僚主义问题，重点从官本位思想严重、权力观扭曲上深挖根源；对享乐主义问题，重点从世界观、人生观和价值观上深挖根源；对奢靡之风问题，重点从思想堕落、物欲膨胀等方面深挖根源。（二）坚持开门整顿，广泛征求意见资产管理处通过召开与服务单位代表面对面的座谈会、到相关部门、学院进行实际调研等多种形式，广泛听取和收集部门、师生的建议和意见，认真查找干部职工自身在解放思想、转变作风、真抓实干、谋划发展等方面存在的不足和问题，在此基础上，召开处内干部职工会议，针对查找出来的问题认真讨论研究，深刻剖析反面典型，深入查找群众观念不强、作风不正、工作不实、行为不廉等问题，警示自己，汲取教训，避免重犯类似错误。重点查找推动内涵式发展、促进教育教学提高质量措施不力，学风教风浮躁，联系和服务师生不够等问题。对不愿找问题、找不准问题、不触及实质问题的，严肃指出、责令改进。三、强化我校固定资产管理的对策（一）进一步增强固定资产管理意识学校要高度重视资产管理工作，把固定资产管理当做关系到教学、科研等工作顺利开展以及学校的生存与发展的高度来认识。重视学校固定资产管理具有的独立职能，在强调其行政管理和后勤服务的一般功能的同时，还应该重视其包含的知识技术特性和经济效益特性。（二）建立科学合理的管理体制机制我校资产管理工作要尽快实现“两级管理，重心下移”，让所有资产使用部门都负起资产管理的责任。将拟出台山东青年政治学院物资设备管理暂行办法（试行），界定资产管理处代表学校管固定资产所有权，各单位管使用权。同时，在各管理部门配备综合素质好的资产管理员，切实做好日常管理工作。资产管理处内部要按照“不相容职务相分离”的原则，实现资产科和设备物资科两个内设科室和工作人员工作职责和岗位职责的科学合理的分工和细化。（三）建章立制,实现资产的制度化管理我校的资产实行制度化管理,就是要根据我校自身的实际,建立健全起一套固定资产管理制度,完善资产购置、验收、登记、使用、保管、赔偿、核查、转交、报废、报告制度。（四）把清产核资工作作为突破口,摸清家底，提高管理水平近期，资产管理处通过开展全面彻底的清产核资工作,界定了大部分固定资产的产权,基本摸清了家底。下一步，将努力实现账账、账卡、账实三相符。同时要加强资产清查工作,有目的地定期开展清查盘点工作,对盘盈的资产要全部估价入账，对盘亏和报废资产，在按规定程序报批后进行处理并做相应的账务调整。另外，资产管理是一项系统工程,涉及面广,需要财务及各实物管理部门密切配合。为此,必须实行计算机网络管理,以利于查询、对账和编制报表,提高资产管理工作效率、质量和水平。5、加强信息化建设，提高资产管理效率学校固定资产种类多、数量大、增长快的特点和学校两级管理体制的推行，学校原有传统管理模式，已无法实现有效、高效的管理。充分利用学校现有完善的校园网络平台，建立固定资产信息管理系统，实现固定资产管理的信息化，已成为现实非常紧迫的需要。信息化管理手段的运用，不仅可以实现对固定资产的高效管理，更将为资源优化组合、合理配置，实现资源共享，最大限度提高学校固定资产的使用效益奠定基础。四、深化党的群众路线教育实践活动成果下一步，资产管理处将继续按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密结合学校工作实际，扎扎实实抓好问题查摆、对照检查、批评与自我批评等环节，深入查找差距和问题，提出整改措施和办法，确保党的群众路线教育实践活动收到实效。一是开展好固定资产账务核对工作；二是进行全面彻底的清产核资工作。确定的主要任务为：清查学校的资产数量和价值，掌握资产的分布状况，强力推进资产帐帐、账实移交到资产管理处，为学院的资产管理向规范化管理转变探讨经验。细化整改落实的具体工作步骤为：资产自查、核查和汇总三个阶段。目前已经基本完成了前两步工作，正在积极地进行第三步工作。固定资产的管理工作,是一项艰巨复杂的系统工程,具有综合性、专业性、技术性的特点。通过扎实认真的开展此次活动，我们深刻的认识到：随学校事业改革发展，学校固定资产管理的主要思路是解放思想，改进作风，进行制度创新；管理学校固定资产的主要措施是求真务实，真抓实干，建立有效的管理体制、运用科学的管理办法、加强和完善管理手段以防止国有资产流失。在工作中我们只有坚持以科学发展观为指引，切实做到解放思想、改进作风、求真务实、真抓实干，才能充分地做好学校的固定资产管理工作，达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，为我校的可持续性发展、科学发展提供基础的保障。QcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3P tGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgK tGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2 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