砖混结构住宅群施工组织设计secret

华信学院施工组织设计 姓名于朋辉学号 1003010707班级10级建工七班目 录第一章 工程概况1-1第二章 施工组织措施1-7 第一节 施工组织机构1-3 第二节 工程项目管理目标3-4 第三节 施工总体布置5-6 第四节 新技术、新工艺、新材料的推广应用6-7第三章 施工总平面布置7-10 第一节 施工平面布置概述7-8 第二节施工用水、用电9-9第三节现场施工排水9-9第四节现场垂直、水平运输机械的布置9-10第五节施工道路及临时设施10-10第四章施工进度计划10-11第一节 施工进度计划编制说明10-10第二节 施工形象进度10-10第三节 施工进度网络计划10-11第五章施工准备工作11-14第四节 施工技术准备工作11-11第五节 施工现场准备工作11-11第六节 施工机械设备准备计划11-12第七节 施工材料、劳动力准备计划12-14第六章主要工程施工方案14-42第一节 施工测量方案14-17第二节 主体结构施工方案17-24第三节 门窗工程施工方案24-27第四节 装饰工程施工方案27-31第五节 屋面工程施工方案31-35第六节 楼地面工程施工方案35-37第七节 给排水安装工程施工方案37-41第八节 电气安装工程施工方案41-42第七章施工质量控制及保证措施42-59第一节 质量管理目标及要求42-42第二节 质量管理体系及要素控制42-47第三节 工序质量控制措施47-50第四节 主体结构工程质量控制措施50-53第五节 装饰装修工程质量控制措施53-55第六节 水、电安装工程质量控制措施55-57第七节 质量通病防治措施57-59第八节 质量回访及维护制度59-59第八章施工安全保证措施59-65第一节 施工安全目标60-60第二节 安全管理机构及人员职责60-61第三节 施工安全技术措施61-62第四节 主体结构工程安全施工措施62-63第五节 装饰装修工程安全施工措施63-63第六节 水电安装工程安全施工措施63-64第七节 现场施工用电安全措施64-65第八节 龙门吊安全作业措施65-65第九章文明施工保证措施65-68第一节 文明施工管理目标65-65第二节 文明施工管理机构及人员职责66-67第三节 保证文明施工措施67-78第十章施工工期保证措施68-69第一节施工管理保证措施68-68第十一章冬、雨季施工保证措施69-71第一节 冬季施工保证措施69-70第二节 雨季施工保证措施70-71 一建筑概况1）.建设地点：小区位于郑州市大学南路与航海路交叉处，区内地势平坦，业主征用土地较多，土建施工临时设施布置场地只在西、北方向受航海路与嵩山路约束控制，东、南方向可以较自由安排。2.总建筑面积：5600平方米左右3.城市地震烈度：六度4.建筑耐火等级：级5.结构类型：。砖墙承重结构6.建筑层数：5层，每层高.米，一梯两户，三室两厅，一厨两卫7.建筑结构特点：砖墙承重结构，内、外墙均为mm，隔断墙mm；单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板；屋顶为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为两层SBS防水。外墙为干粘石面层，内墙为mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，楼面为普通地面。木门，铝合金窗.施工期限：计划开工日期本年5月1日，计划工期300日历天；2）水文、地质、气象条件1. 基本风压：0.75kN/m2；雪荷载：0.65kN/m22.建设场地工程地质概况（1）地形、地貌：拟建场地地貌属山前冲洪积平原；（2）地质构成：根据岩土工程勘察报告，按地层的成因、时代及物理力学性质差异，勘探深度范围内从上到下场地地质构成如下： a.耕土，层厚0.4-0.70m； b.粉质粘土，层厚3.20-3.50m，承载力标准值fk=160MPa； c.粉质粘土，层厚0-2.50m，承载力标准值fk=180MPa； d.粉质粘土，层厚3.60-4.50m，承载力标准值fk=260MPa；3.地下水位：勘察期间，在勘探深度10m以内未见到地下水，由于地下水位埋藏较深设计和施工中可不考虑其影响。4.岩土工程评价根据地质勘察结果，场地地形平坦，由于场区地基土层层面坡度均小于10%，地基土的物理力学性能差异不大，因此地基属均匀性地基。郑州地区属非自重湿陷性黄土地区。二施工方案一.施工顺序，先主体后围护，先结构后装修，先土建后设备的原则顺序二.施工流程1.1基础施工1.施工工序场地平整测量放线定位检查轴线、标高(由西向东)土方机械大开挖运输边坡加固清理基坑问题坑处理验槽黄土、灰土过筛填筑压实验收浇垫层砼养护砌条石基础地圈梁二、主体结构施工2.1砖砌体工程2、 砖砌体工程的施工工艺流程3.1钢筋砼钢筋砼工程工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。2、 负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行各种后勤服务，协助项目部经理具体管理施工营区。接待客人，搞好对外关系。土建施工队：负责开挖填筑、砌体、钢筋、砼浇筑、等全部工作工作。水电安装队：负责工程水电安装等工作。 二.施工流程3、项目部与公司协调机制项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整施工布置，按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机关实行对应规口管理三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的作业队伍作为本项目经理部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。2、施工指挥及协调方式：项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；项目副经理对工程项目的施工、作业人员的组织、质量、进度、工序穿插组织负责；项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为：坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸，搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。坚持每周一次的生产、质量、安全工作短会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。第二节工程项目管理目标我们将本着公司“质量、工期、服务”老三篇精神，优质、高速、服务周到的完成该项工程的施工。根据本工程特点，我公司把本工程列为公司本年度的重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上力求先进。确保工程质量、安全及工期等主要技术指标要求，并确定以下管理目标：一、质量目标该工程项目的建设无论对建设单位还是施工单位都具有极其重要的影响和意见。我公司将本着将“精品”工程的指导思想来建造该项工程，展现我们施工企业的风采。我公司对该工程施工的质量目标为：确保工程达到优良。二、工期目标确保合同承诺的工期，土建与水电安装工程穿插施工，与监理公司、设计院、建设单位密切配合，及时组织已完结构分部工程的验收，保证下道工序及时插入进行施工，根据我单位的综合实力，在确保工程质量的前提下，投标工期在招标要求工期240天的基础上提前10天，即我单位的投标工期为230天。我们严格按此投标总工期进行极限控制，合理组织施工，工期力争提前，绝不拖后，确保工程总工期的顺利实现。 三、安全、文明施工管理目标施工安全目标：施工无重大伤亡事故，轻伤事故率小于2，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为。严格按建设部“一标准三规范”和建筑工程安全生产管理条例精心组织施工。文明施工目标：按建设部文明施工十二条标准要求，达到企业文明施工样板工地标准，并满足市建管局关于创标准文明施工现场的要求。第三节施工总体布置一、施工总体安装1、施工程序的总体安排：整个工程项目的施工先进行土建施工，然后进行水电安装工程施工。土建工程施工时先进行地下的基础工程施工；待基础工程完成后复测各轴线控制网，无误后进行主体结构施工；主体结构完工后进行室内外装饰装修，后进行室外装修。室内装饰装修施工时先进行天棚、墙面施工，后进行楼地面工程施工。水电安装工程在土建进行基础及主体结构施工时配合土建进行预留预埋工作，在土建进行室内装饰时穿插进行水电管线及配电箱、灯、洁具的安装，在土建施工室外工程进行水电调试工作。室内装饰装修工程施工与水电安装同步进行，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求各项资源的合理利用。2、该工程项目的塑钢窗由专业的生产厂家制作安装，木门在木制品厂进行加工制作，进户防盗门为成品防盗门。3、该工程项目的混凝土采用自搅砼，钢筋加工在现场进行。4、该工程项目所用的施工机具和施工作业用料均为本公司现有的物资。二、施工流水段的划分四川*房地产开发有限公司的“*国际新城一期（A区）A标段工程”不划分流水作业段，同时进行1#、2#、6#、7#楼分部分项工程的施工。三、施工顺序该工程项目的施工顺序如下：砖 墙 砌 筑构造柱、圈梁、砼施工架子、模板拆除每层屋面保温屋面找平层盖板现浇板砼现浇板钢筋、模板循环外墙装饰屋面防水门窗框安装管线安装室外工程水、电调试门窗扇安装、油漆室内乳胶漆收尾工程楼地面作业配电箱、灯洁具安装室内天棚、墙面抹灰工程施工进度。2、在现浇构件中采用粗钢筋连接技术：闪光对焊。3、在现浇板模支设采用竹压板进行支设，减少钢模板等作业用料的投入量。4、采用网络技术控制工程施工进度，达到缩短建设工期的目的。5、施工现场微机管理技术。第三章 施工总平面布置第一节 施工平面布置一、施工总平面布置的原则1、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围缩小到最低限度。2、在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临设工程费用。3、施工永久性围墙与周围环境进行分隔，进行全封闭施工。在拟建主入口处各设一个施工出入口。4、为保证生产的正常进行，将生产区和生活区分开布置，充分利用场地以满足材料贮存与现场加工场地的需要。5、临时道路应尽可能考虑成循环路，并保证其道路畅通，最大限度地缩短场内运输距离，尽可能减少场内二次搬运。6、充分考虑生产设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。7、应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。二、场容的基本要求1、要求划分责任区，由专人负责场容场貌工作；要求场地整齐、清洁；2、现场防火、安全要有保证；3、加强管理，搞好现场卫生，防止污染；4、对原材料、临时设施及成品予以保护；5、由专人负责现场道路、防洪、排水工作，确保道路和排水畅通。三、临时工程1、生产和生活临时设施在现场内设置材料库、保安室、试验室、配电室、钢筋房、木工房、项目部、建设、监理、设代办公室、职工宿舍、工具房等设施。生产设施的作法：C10砼垫层100厚，M5水泥砂浆砌砖基础，用M5混合砂浆砌370370砖柱，120厚砖墙，在门窗顶上部设120180的C20钢筋砼过梁，内配412和6200钢筋，钢管架作屋架，设木搁条，上铺石棉瓦防水。内外墙面用混合砂浆抹灰，刷乳胶漆面；木门窗；水泥砂浆地面，2、现场临时道路（1）现场临时道路应尽可能和正式道路相结的方式来确定位置和临时道路的宽度。施工道路利用场地内永久性道路，局部作硬化处理。施工用的临时道路可按设计要求先作好基层处理。在临时道路的两侧做临时的砖砌明沟，内壁抹防水砂浆，以保证场内排水畅通。（2）临时排水明沟的作法：用M5水泥砂浆砌240厚砖沟壁，C10砼垫层100厚，内壁抹1：2防水砂浆（掺5%防水粉）20厚。明沟的起点为300300，排水沟纵坡i=0.5%。整个现场的雨水、地表水等经沉淀后排入就近城市排水管网。3、砼搅拌站：该工程项目设搅拌站四座，搅拌站内设水泥库四个，面积为50m2/个，可库存水泥30T/个；搅拌站内设试块养生室一间，面积不小于6m2和混凝土搅拌机4台，砂浆搅拌机4台。4、混凝土（砂浆）供应及钢筋加工本工程项目采用自搅混凝土，设四个混凝土（砂浆）搅拌站，用四十台手推翻斗车运至需要浇筑的工程部位，1#、2#、6#、7#楼共用3部塔式直重机吊至浇注点。本工程项目搭设12m8m的钢筋加工房二间及12m15m的钢筋堆场二处，现场制作成型钢筋。钢筋加工房内设置切断机四台，弯钩机四台，冷拉设备四套。5、材料堆场该工程项目的材料堆场在整个施工现场范围内见缝插针的进行布置。四、现场平面布置的具体位置本工程施工现场平面布置的具体位置，如临时围墙、搅拌站、砂石堆场、垂直运输机械位置、施工道路、临时供水供电管线、排水沟、钢筋房、木工房、职工宿舍等临时设施、材料堆场的具体位置详见附图施工总平面布置图。(略)第二节、施工总平面图的管理1、对施工总平面图应进行经常性的管理和调整工作；2、对凡涉及改变总平面图的多项活动，均应统一协调，不得各自为阵，各行其是；3、经常检查施工总平面规划的执行情况，督促按规划搭建临时设施，按指定地点堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备；4、应做好全现场的土方平衡调配工作，确定取弃土方的地点、数量和运输路线；5、对生产临时设施应按规定的位置搭建，并做好经常性的维修工作；6、对清理障碍物、挖掘道路、断绝交通、断水断电等应事先申请，并在规定的时间内完成任务；7、及时掌握现场动态，定期召开总平面图管理检查会。第三节 施工用水、用电一、施工用水由建设单位指定水源点接出，施工用水与生活、消防用水共享。根据本工程项目的工程规模、工程特点、现场平面条件及建设周期，经计算后决定给水主管采和直径50mm钢管，支管用直径40mm、25mm钢管。二、施工用电根据本工程的施工机械使用计划，本工程项目施工用电为：电动机功率为287KW，焊机总功率为108KW，施工照明30KW。经计算后决定选择导线断面为75mm2的铜蕊橡皮线，由于供电采用四相五线制，故选用（390250mm2）的BX型铜蕊橡皮或简装电缆。采用总箱、分箱、末级箱三级漏电保护。施工备用电源：现场配备一台200KW柴油发电机作为备用电源。第四节 现场施工排水由于本工程项目地处开发区，因而文明施工显得尤为重要，故本工程施工现场污水、废水采用有组织排放。施工现场设置生活排污厕所，厕所设化粪沉淀池，然后排入市政管网内。且现场厕所安排专人打扫清洁、管理。第五节 现场垂直、水平运输机械的布置为解决施工垂直运输，加快施工进度，确保工程的正确施工。在土建主体及装饰工程施工时在本工程项目3台TQZ40塔式起重机，以满足该工程主体工程及装饰工程施工的需要。解决该工程所用材料、作业用料、半成品、成品的垂直运输。第四章 施工进度计划第一节 施工进度计划编制说明1、本工程的施工进度计划考虑了土建和水电安装施工。2、给排水、电气安装根据土建施工进度情况即时穿插进行。3、本工程装饰装修计划了室内砂浆抹面、外墙装饰、门窗安装、楼地面等主要分部分项工程。4、本工程项目主体结构施工工期占总工期的66%。第二节施工项目工程量及其他施工进度网络计划第四节、工期提前的保证措施 施工项目工程量及其他序号分部分项工程名称工程量产量定额劳动量（工日）每天工作班次每班人数持续时间单位数量1准备工作42挖土m3672.544216台班2683钎探15.821824验槽15铺砼垫层m336.81.1033.4511726浇砼基础m3171.20.78219.4812887砌基础m372.21.1363.8911648地圈梁m318.60.3947.6911249回填土m34464.5498.12125410构造柱钢筋t5.7250.17530.14131011砌墙m31123.21.0410801363012支模板m2492610.2482.941242013扎钢筋t81.2250.193420.81212014浇砼m3428.11.33321.882161015问题处理216验收主体117抹找平层m2799.119.840.35110418铺油毡m2799.115.451.8919619做保护层m296124420门窗安装个480680181021室内抹灰m287688.1210801363022楼地面、瓷砖m239608.864461222023室外装修m223315.524421351224门窗玻璃油漆80181025踏步、踢脚线80115626水电工程280147027细部处理228公司初验129问题处理530竣工验收2一、工期提前的组织保证措施本工程一旦中标，将作为我公司的重中之重的工程，进行科学管理、精心组织、精心施工，以计划为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进行资金等投入，以保证本工程工期。1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，完全按项目法进行施工，提高项目管理人员的素质，对本项目的质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工，协调各工种间的协调配合和各工序的穿插交叉，及时解决有关问题。2、项目经理部设生产计划统计员，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划统计员精通项目施工的全过程，有协调、组织才能，积极定期与业主、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。3、实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划，按照总体工期的要求，督促各施工队伍，制定工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。由项目主办工长和各专业工长具体执行。操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度执行。4、建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目经理递交日报告，项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业和各工序的搭接，安排合理的穿插作业，确保生产计划顺利实施。5、对于交叉作业的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划一、工期提前的组织保证措施本工程一旦中标，将作为我公司的重中之重的工程，进行科学管理、精心组织、精心施工，以计划为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进行资金等投入，以保证本工程工期。1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，完全按项目法进行施工，提高项目管理人员的素质，对本项目的质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工，协调各工种间的协调配合和各工序的穿插交叉，及时解决有关问题。2、项目经理部设生产计划统计员，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划统计员精通项目施工的全过程，有协调、组织才能，积极定期与业主、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。统计员召集相关作业班组详细列出必须的工序，每个作业组何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理交接手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各班组，使各班组责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。6、提前做好准备工作，每项工作区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。7、在冬期、雨季施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，了解各种可能影响施工的恶劣天气，提前采取相应措施，保证工程施工不受大的影响。8、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。二、工期提前的技术保证措施1、现场工程部要充分了解和掌握设计文件，与设计部保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。2、搞好建设单位、设计单位、监理单位、质检部门及相关部门的协调配合，争取他们的支持，尽可能将各种设计变更确定在施工前，减少误工，避免拖延工期。3、工程上始终存在土建与安装的配合问题，而工程自身工程量大，质量要求高，稍一不慎，极有可能在配合时出现疏忽，造成不必要的工期损失，因此，要求土建与安装要紧密配合，以保证工期顺利进行。4、狠抓关键工序的施工，编制关键工序施工计划，在人、财、物等方面保证关键线路的施工。在抓好关键工序施工的同时，认真做好其它工序的穿插和准备工作，为转入下道工序施工创造条件。同时加强各分项工序施工质量监督和管理，保证施工工序各分部份项一次成优。5、项目技术负责人全面主持技术工作，为尽快熟悉、会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及作业指导书。另外，现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。6、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组。临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施。对可能影响土建质量和进度的问题。要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。7、各施工工艺要科学细致，工序要合理紧凑，工期安排要适当。因此切忌松劲懒散，确保工时的充分利用。8、科学地组织劳动力，对其实行动态管理。同时配备专业操作技术较强的各工种班组长，各班组长具备一定的组织能力，组织工人操作，自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。9、工种安排要灵活机动，应根据工程进度，集中使用，灵活配备，以分工为基础进行协作。在空间上并列，以保证工作的连续性、统一性、规划性和程序性，提高工作效率。10、加强各工种之间的协调配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间。11、安排足够的劳动力，加快管道安装进度。土建、安装工程合理组织各工序交叉作业，加快综合工期。逐日检查完成情况，如有拖延情况应及时分析原因，采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保证工期按总工期要求完成。12、按时召开生产协调会议，从劳动组织优化，材料设备管理，技术安全保证，质量进度要求等方面落实具体问题，群策群力，以合理的工艺、严密的管理促使进度计划的实现，杜绝返工、减少返修，消灭无效工时消耗。13、为保证总工期的顺利实现，在安排任务时要抓分抢秒，能开双班的开双班，一天变二天。互相影响的工序应不讲时间地抢回来，一个工种下，一个工种接上。14、充分发挥企业的技术优势。积极采用先进的施工技术工艺缩短施工周期。按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时，每月22.5个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按25.5天进行工作安排，每天1个班（每班8小时）。采取此措施大大缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，特殊情况需加班抢险时段执行加班劳动补偿。按政府有关规定办理有关夜间施工手续，尽量不扰民。对工程全过程的施工管理严格按AAA管理模式和质量体系标准运行。现场配备计算机，在工程施工过程中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化，优化管理，确保工期。针对施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。15、加强分级的施工技术交底，让参战人员了解施工方法、施工工艺、施工质量及工期要求，做到定性定量管理。16、增加夜间照明设施，确保现场夜间安全施工。三、工期提前的资金保证措施充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金的需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。四、工期提前的材料供应保证措施1、内业技术部提前15天（大宗材料提前30天），提出详尽材料需用计划，不打无准备之仗。2、材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时，材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料储备。3、及时制定、核实预制构件、预埋件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。4、加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。5、周转材料等可在使用前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低。五、工期提前的机械设备保证措施1、我公司能及时解决本工程所需的机械设备，具有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上，现场配备机械员具有丰富的机械管理经验，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程进度。2、施工现场对机械及其易磨损部件，必须经常维修检查，并储存备用件，加强保养，作好使用台帐记录，掌握机械磨损规律。3、充分利用机械设备减轻劳动强度，节约时间。六、工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，以鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。1、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目经理部根据总体计划在向各专业施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，在本工程中所有工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩逗硬将根据总承包合同制定。2、为控制某一阶段工期，项目经理部将计划层层落实，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，对滞后严重的要给予处罚，以劳动竞赛形式促进计划的完成。3、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算直接兑现。4、项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力，同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。七、合同保证措施1、土建、安装各专业施工队伍、分包商、供应商等单位都必须全面履行承包合同或协议，及时协调相互间的关系，保证施工形象进度和确保总工期目标的实现。2、为确保合同工期目标的实现，应及时提供资金，保证施工资源的正常供应和及时到位。3、土建、安装各专业施工队伍、分包商、供应商等单位应实行工期风险共担的目标责任制，建立工期奖罚制度，以确保合同工期目标的最终实现。第五章 施工准备工作由于多层建筑所具有的诸多特点，因此对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则在开工后会造成人力、物力的浪费，甚至施工停歇，给工程施工进度带来极为不利的影响。施工准备工作的内容包括、施工组织准备、技术准备、物资准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。“兵马未动，粮草先行”、“不打无准备的仗”。我们在工程正式开工之前，应做好下列一些准备工作。第一节施工组织准备工作本工程一旦中标，我们立即着手进行组织准备工作。（1）考查、竞聘和任命项目经理。（2）公司协助项目经理确定土建工长、安装工长、项目总工程师、各职能部门人员和组建项目经理部。（3）建立和健全各级岗位责任制，即发职工手册和安全手册。（4）建立质量保证体系、安全施工保证体系、现场文明施工保证体系、划分责任区和落实负责人。（5）项目经理部成立之后，立即开展其他各项准备工作。第二节施工前的技术准备工作1、编制详尽的施工方案，报监理及业主审批。2、由项目总工组织技术和管理人员学习和领会设计意识，参加图纸会审经要，并编制和完善施工组织设计和施工图预算等。对施工方法、材料、工序和进度安排等报监理审批，经批准后，组织实施。3、提出详细的材料计划、劳动力需用量计划、机械需用量计划、预制构件计划。报项目监理审批，并按计划要求组织进场。4、完成砂、石材料的试验，砼、砂浆配合比的试配工作，并报项目监理审批，严格按配合比予以实施。5、编制详细的施工进度计划，并向班组进行计划、质量、安全、文明施工的要求进行交底。施工进度计划报项目经理审批。6、编制施工组织设计的施工预算7、认真做好其他方面的技术准备工作。第三节 现场准备工作1、按业主指定的区域和满足生产生活需要的原则布置生产生活临时设施。2、按照总平面图、沿用地边界修建高度为2.3m、240mm厚临时砖围墙，每间隔2.5-3m设370370砖柱，用M2.5混合砂浆砌筑。3、按施工总平面布置图修建临时道路，临时水、电线敷设；场外场地的租用、平整、生产生活临设的搭等。4、根据总平面图、给定的水准点、座标点等，作好现场的定位放线工作。5、充分配合业主、监理及现场各方人员、单位，作好协调工作，兼顾各方利益，同心同德，共同努力，保证本工程整个施工能有条不紊地进行。6、做好进场参战职工的安全教育工作，搞好现场卫生、文明及宣传工作。7、作好现场固定管线的保护工作，不得损坏。8、做了通讯联络和现场安装电话，并把项目管理人员的电话号码统一打印好后，送给业主、监理及相关单位和人员，以便经常取得联系。我们在现场配置电脑、打印机三套，实行资料程序化管理。9、组织机械设备进场，安装并做好调试工作，陆续组织材料进场，并堆码整齐，确保文明施工。10、组织劳动力进场，对特殊工种在进场前，应进行身体检验，对不适应本工种工作的同志，不能进场作业。第四节 施工机械准备计划一、施工机具准备根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。本工程施工所需机械设备见下表：主要施工机械设备需用计划表序号机械名称规格型号数量功 率需用时间1自卸汽车5t10辆开工前2强制工砼搅拌机TE3504台7.5KW开工前3手推翻斗车0.2t40台开工前4塔式起重机TQZ403台32KW开工前5钢筋弯钩机WJ4014台3KW开工前6钢筋切断机GJ5404台3KW开工前7交流电焊机BX3-300-24台23.4KW开工前8木工圆盘锯MJ1064台7.5KW开工前9木工平面刨4台3KW开工前10砼平板振动器PF506台1.1KW开工前11插入式振动器HX6020台1.1KW开工前12蛙式打夯机HW20A4台1.1KW开工前13柴油发动机1台200KW开工前二、运输准备根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。第五节 施工材料、劳动力准备计划一、物质条件准备1、施工材料、作业用料准备施工作业用料需用量计划见下表工程施工作业用料一览表序号作业用料名称单位数量备注1脚手架钢管T2702脚手架扣件个580003跳板M29604定型钢模板M26005钢模扣件个60006拼装木模板M22902、构配件及设备加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。二、劳动组织准备根据施工组织设计施工进度网络计划编制劳动力需用计划。劳动力需用计划表时间工种开工后1月2月3月4月5月6月7月8月管理人员2828282828281818木工2045606060454520钢筋工3045454545301010浇筑工305050504020105砖工203080807030206抹灰工1020607575753030架工52030454520206防水工66630301010机操工81212121212128石工120120603030202020测量放线工44444444管工1212181818202010电工1212121212121210普工9090505050302020合 计395494515539529356251167三、施工材料、作业用料、劳动力的进场准备按照各项材料、劳动力需用量计划，将开工前及开工后近期需要的建筑材料、构本件及时组织进场，按施工总平面布置图规定的位置进行堆放，以确保该工程按期开工。建筑材料进场后，应立即进行各项试验、检验工作。施工机具进场组装后，应进行试运转、安全验收等项工作。第六章 主要工程施工方案第一节 施工测量方案本工程项目为7层、7+1层砖混结构，其平面形式较复杂，为了使平面控制及竖向投测精度能满足施工精度要求，制定如下施工测主方案指导现场测量放线工作。一、工程平面定位控制土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。本工程平面位置施测时以城市规划或建设单位指定的一个红线桩的和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成3003001000mm桩，顶面复以2002004mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。二、高程控制根据建设单位提供的水准点基点，在施工场地附近布置三等水准网，施测时按三等水准测量精度要求进行，布设的水准点距离建筑物不小于25米，距护坡小于15米，水准测量成果要经过平差和精度确定，经建设单位复核验收后方可使用。三、施工放线测量1、建筑物轴线控制精度要求：各层轴线测量允许相对误差应控制在2.5mm以内。在基础工程完成后再次以控制主轴线的桩点，测设到首层（0.000平面）平面上，并将建筑物四角和各轴线精确地用黑线弹出来。在关键位置上涂好红三角，或埋设钢板刻上“十”线，作为向上投测轴线的依据。2、建筑施工时的标高控制施工中的标高测量是以三等水准点依据施测。3、多层砖混结构工程的施工测量（1）墙身皮数杆的设置：墙身皮数杆一般立在建筑物的拐角和隔墙处，为了便于施工，采用里脚手架时，皮数杆稳定，可在皮数杆上加钉两根斜掌。（2）轴线、标高的向上传递多层建筑物施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗洞口、室内装修等工程的标高符合设计要求。利用钢尺十接丈量：在标高精度要求较高时，可用钢尺沿其一墙角自0.000起向上直接丈量，把标高传递上去。（3）室内地坪抹灰和装修时的测量工作在每层墙身及楼板完成以后，根据皮数杆上的标高线或自下层引测上来的标高点，使用水准仪，在室内砖墙壁上测设一条标高为该层地面以上+0.500米的标高线，并弹墨线标明，作为该层地坪抹灰、水电管线箱及室内装修时掌握标高的依据。第二节 主体结构施工方案本工程项目为7层、7+1层砖混结构，采用Mu10页岩砖，一、二层M10，三、四层M7.5，五、六、七层M5.0混合砂浆砌筑，采用C25砼现浇构造柱、圈梁，楼梯板为现浇C25砼。一、主体结构工程施工顺序：本工程主体结构施工工艺流程为：每层循环基础工程验收构造柱钢筋制安架模测量放线圈梁钢筋制安圈梁、架子、模板构造柱砼圈梁砼拆模、养护空心板灌缝安装空心板空心板支座处找平养护主体工程验收二、砖砌筑工程1、施工准备（1）进行砂浆配合比的设计、试配M10、M7.5、M5.0混合砂浆，确定砂浆的配合比。砌筑砂浆必须按配合比采用机械搅拌。（2）所用水泥、砖等材料必须有出厂合格证，按规定取样复验。（3）砖砌筑前水电施工队应密切配合，确定水电管线位置，通知土建队严格按设计要求预埋管道。（4）为保证砌体的竖向尺寸符合设计要求，必须在砌筑前设立皮数杆。皮数杆宜立在墙的转角处、楼梯间及相距10-15米左右的内外墙交接处。（5）在砌完基础或每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高。在允许偏差范围内的砌体轴线和标高偏差，可在基础顶面或楼板面上予以校正。（6）在常温施工情况下，页岩砖、空心砖要在砌筑前12天浇水浸湿，以水的浸入深度达1厘米时最为适宜。（7）砌体施工过程中特别注意工程进度，按照设计不同部位采用不同标号的砌筑砂浆。2、砖墙的施工本工程用页岩砖砌筑采用一顺一丁进行砌筑：一顺一丁是一皮中全部面砖与一皮中全部丁砖相互间隔组成，上下皮间的竖缝互错开1/4砖长。240墙采用双面挂线进行砌筑，以保证砌体工程质量。每层墙体的最下一皮和最上一皮、在梁或梁垫的下面、墙壁的台阶水平面上，均应用丁砌层砌筑。（1）砖墙的接槎砖墙的转角和和交接处应同时砌筑，对不能砌筑又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓，斜搓长度不应小于高度的2/3。临时间断处如留斜搓确有困难时，也可做成直搓，但应加设拉结条，其数量为每1/2砖厚不少于一根直径6.5毫米钢筋；其间距沿墙高不超过50厘米，其埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不小于100厘米，钢筋末端尚应加90度弯钢。砖墙的转角处不得留直搓：隔墙（仅起隔断作用而不承重的墙）与墙如不同时砌筑时，可于墙中引出直搓，并于墙的灰缝中埋拉结条，其构造与上述规定相同，但每道不秒于2根钢筋。（2）砖墙壁的施工要点宽度小于1米的窗间墙，应选用整砖砌筑。半砖和破损的砖，应分散使用于墙心或受力较小的部位中。砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10毫米，但不应小于8毫米，也不应大于12毫米。砖墙壁的全部灰缝均应填满砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不低于85%。门窗口两侧3/4砖和转角处1/3砖的范围内，宽度小于1米的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50厘米的范围内，均不得留设脚手架眼。砖墙的相邻工作段或临时间断处的高度差，不得超过一个楼层的高度。工作段的分段位置，设在伸缩缝、沉降缝或门窗洞口处。对于尚未安装楼板的墙体，当可能遇大风时，应根据风力和墙的高度、长度、厚度、部位等，采取必要的支撑，以保证其稳定性。三、现浇构件模板工程本工程现浇构件有构造柱、圈梁、局部现浇板、楼梯。其构造柱的模板采用定型组合钢模板；圈梁、楼梯的模板采用木模板，局部现浇板的模板采用高强度竹胶合板。定型组合钢模板使用时应无绕度、无曲折、无变形、表面平整，使用前必须满刷隔离剂。木模板选用30mm和50mm的一等木模板，使用前必须将木板刨光，并涂刷隔离剂。竹压板模板选用整张高强度竹胶合板，使用前刷隔离剂作表面处理。1、现浇板的模板支设：（1）在回填夯实的地坪或楼板上搭设钢管支承架，其立杆间距小于1.8m，横杆间距小于1.8m，最上一层小横杆间距小于0.6m。（2）在已搭设好的模板支承架小横杆上铺设50100mm的木枋，木枋净距离小于100mm。（3）在铺设好的木枋上铺设高强度竹胶合板，用小铁钉将竹胶合板固定在木枋上，并用粘胶带将高强度竹胶板间的缝隙粘贴上。（4）现浇板砼浇筑后待现浇板砼强度达到设计强度的75%以上。即可拆除模板及其支撑。2、构造柱模板及支撑构造柱模由标准模板按截面大小现场拼装，支撑采用钢管灯笼架支撑，间距600800，固定前必须拉通线校直，并用线锤逐根检查其垂直度，砼浇筑后和须进行二次检查。3、梁模板及支撑系统（1）梁底模及侧模均采用定型组合钢模板现场拼装，几何尺寸、空间位置必须符合设计要求，在安装后及浇注过程中均要有专人负责检查。（2）当梁跨度1000mm时，均应在跨中按11起拱，梁断面高度700mm时，应架设双头时拉螺杆800。4、楼梯的模板支设（1）在回填夯实的地坪或下层楼梯踏步上搭设钢管支承架，楼梯模板支承架的搭设必须在确定其上层的标高及水平位置的基础上进行支设，楼梯模板支承架立杆间距小于1.8m，横杆间距小于1.8m，最上一层小横杆间距离地0.6m。（2）在已搭设好的模板支承架小横杆上铺设楼梯底模，楼梯底模采用钢模板，不合模数处用50mm厚木模拼装。（3）在底模板上绑扎楼梯钢筋，钢筋绑好后再用50mm厚木模板支设楼梯侧模板。在楼梯侧模支好并固定后，再支设楼梯踏步侧模板，楼梯踏步侧模板用30mm木模进行支设，踏步木侧模用铁钉固定在楼梯侧模及大木枋上。（4）楼梯砼浇筑后养护24小时，可拆除楼梯侧模及踏步侧模；待楼梯砼强度达到75%以后方可拆降其底模及支撑。四、现浇构件钢筋工程钢筋加工在现场加工房进行，10以下的圆盘钢筋采用冷拉调直下料，12以上的螺纹钢采用闪光对焊接长后进行下料。1、现浇构件钢筋绑扎顺序：板负弯矩筋绑扎钢筋加工制作水电安装预留预埋预埋构造柱筋楼板钢筋绑扎现浇板钢筋绑扎圈梁钢筋绑扎构造柱钢筋绑扎2、现浇构件钢筋加工制作 所有用于工程的钢筋必须具有钢材合格证，并经复检格合后方可使用，特别应注意按规范复核其屈服强度与抗拉强度之比是否符合要求。钢筋加工在现场地面进行加工，加工成半成品后人工运至绑扎地点进行绑扎。3、现浇构件的绑扎为保证板面负弯矩钢拉置准确且牢固，双层钢筋加12钢筋支撑铁马，纵横间距1000mm。冷轧扭钢筋：本项目工程现浇板10及其以下钢筋采用冷轧扭钢筋。五、现浇构件砼工程本工程采用自搅混凝土，利用塔式起重机，解决其垂直运输。浇筑砼应连续进行，当必须间歇时，间歇时间应符合规范要求，当超过规范要求的时间时应留置垂直施工缝，梁板施工缝可采用企式接缝或垂直缝的方法留设，不宜留成斜搓。在现浇板砼浇筑时，不能直接在钢筋上进行操作，而必须用铁马凳搭设操作平台，砼浇筑人员在操作平台上进行作业。根据气温条件，砼终凝后立即进行养护，气温较低时采用薄膜或草垫覆盖养护，气温较高时采用洒水养护。六、脚手架工程本工程砌筑 及内抹灰脚手架采用简易钢管脚手架，外墙装修搭双排钢管脚手架。1、双排外脚手架搭设设施工要点：在分层夯实基土上，应垫以不小于200200大的木板，底座应设置在木块上；立杆间距：横向1.5m，纵向1.4m，垂直度偏差不超过架高的14/200；钢管应用扣件连接；大横杆间距在大横杆上；建筑物四角5m内每边设置剪力撑一道，中间每隔15m设一道，剪力撑应联系34根立杆；斜杆与地面夹角不得超过45度至60度的范围，撑杆设置在脚手架外侧，与立杆及小横杆连结；双排架应与主体结构相连，且在施工中应经常检查，以防倾覆；脚手板按要求铺设，不得有探头跳，跳板应无虫蛀、断裂等；脚手架搭设完后，按要求在脚手架外侧设围网，在作业层跳板下设兜网；脚手架未经验收不准使用，验收使用期间不准随意拆改。操作层上木脚手板必须满铺，板端应同时搁置在小横杆上，搭接长度应大于20cm，严禁出现探头板。在操作层外侧应设安全栏杆，高度为1.01.2m，且不应少于两道横钢管。在未砌筑外墙的楼层，应沿柱边设安全栏杆和踢脚板。2、脚手架拆除拆架时四周应设围栏和警戒标志，并派专人看守。拆架方式为自上而下，一步一清，逐步进行，