电气工程2021年下半年工作计划.doc

电气工程2021年下半年工作计划上半年年的工作让我们认识到工作的不足，下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张，销售疲软，资金难以及时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。一、主要工作思路在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。二、主要经营管理指标（一）经营指标确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。（二）管理指标1、工程质量合格率_%，质量通病控制目标不超过公司要求，进度控制目标，关键节点按时完成率_%以上。2、安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预防一般事故的发生。三、确保年度目标实现的措施（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制1、加强质量控制；质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、做好内部图纸_，及时发现设计中的问题及时解决；第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工_设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位_的样板验收才能全面展开；第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。2、强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前_项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周_对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月_对安全文明施工的检查，对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患消灭在萌芽状态。4、严把成本控制关对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用碰头会的形式及时沟通，预算部要审核现场的签证和设计变更，同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看；在分部、分项验收时要_预算部人员参加，认真核对工程量。5、认真落实合同管理在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后_采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时_供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。6、做好信息管理对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。7、做好沟通协调工作项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。（二）下半年阶段性工作计划安排：1、土建工程、_月_日至_月_日二次主体工程施工，造价_万元，在_月_日以前，完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程，_月下旬展开_号楼商业裙房、_号楼底下车库车道主体工程，预计到_月30之前完成。、_月_日至_月_日抹灰工程施工，造价_万元，在砌体工程施工到一定工作面后，展开抹灰施工。、_月_日至_年元月_日前完成所有砌体工程施工，造价_万元，在_月_日以前做好砌体工程的施工准备工作。、_月_日至_月_日天棚工程施工，造价_万，在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时，展开天棚抹灰的施工，进行交叉施工、多工序同时施工。、_月_日到_月_日完成室内外土方回填工程，造价约_万，其中在_月20之前完成室外土方回填工程，待_号楼汽车坡道施工结束，预计在_月_日开始地下室地面土方回填工程，_月30之前完成室内所有土方回填工程。6、_月_日到_年_月_日，完成地下室地面工程，造价约_万。室内砌体、抹灰施工时，优先完成厨卫间、管道井部位的施工，给电气、给排水工程创造施工面。2、_工程、电气工程：_月_日至_月_日施工，主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架_，造价_万。管道井立管_：_月_日至_月_日施工，主要完成主给水立管、采暖立管_，造价_万元。、给排水工程：_月_日至_月_日施工，主要完成0.000以上室内排水主立管、支管_，造价_万元。电气工程_下半年工作计划（二）新的_月工作计划书将从以下几点出发：一、深入开展学习和实践科学发展观活动按照县委科学发展观办公室的统一布置和安排，深入细致开展学习和实践科学发展观教育第三阶段活动。二、项目的综合管理方面1、完成_年政府投资重点项目立项审批工作。2、着手准备_年政府投资项目的编排工作，到_月底形成上报项目初步汇总稿。3、做好_年省公共建设资金和中央预算内资金争取工作。4、着手准备投资项目培训会议的各项准备工作。5、制定出台嵊泗县政府投资重点项目前期工作管理办法。6、做好6_月份的政府重点实事项目的进度分析，并对进度缓慢的项目加强跟踪管理，促使政府重点实事项目顺利推进。7、着手做好全县重大项目联席会议制度和政府投资重点项目推进工作分析例会。8、做好_中心渔港（新港区）扩建工程可研报告的报批工作。9、做好小洋北侧围垦项目与_能源集团相关洽谈工作。10、做好_交通投资有限公司和_能源集团关于_成品油储备项目的前期工作。三、经济运行监控方面1、_召开全县上半年经济分析例会，完成上半年经济运行情况分析报告。2、完成上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下步工作打算。3、完成东部地区一体化发展情况汇报材料。4、完成金融危机对嵊泗经济影响后续跟踪调研报告。四、规划编制方面1、提出“_五”中期评估工作方案，组建工作班子，着手开展中期评估工作。2、开展“_五”规划前期调研工作，提出课题调研思路，报省、市发改委。3、_、_兄弟县区就“_五”中期评估开展情况及“_五”前期工作开展情况进行考察。4、完成洋山产业发展规划评审及_东部区域发展规划、_港口岸线利用总体规划编制前期意见征求工作。五、招投标管理方面1、进一步完善招投标投诉处理机制，会同监察部门制订招投标投诉联席会议制度。2、制订政府采购评标专家培训计划。3、积极尝试开展政府协议采购活动中的“二次询价”方法，进一步完善政府采购项目招投标文件编制工作。六、粮食管理方面1、做好县级储备轮换工作，完成县级储备粮小麦_吨出库和储备油_吨的轮换。2、认真做好“八一”期间的_走访慰问工作。3、积极开展申报星级粮库的前期各项准备工作。七、统计服务工作方面1、召开全县上半年经济形势分析。2、做好_年_统计_资料收集、编印、核对和出稿工作。3、全面开展服务业统计调查，出台_县服务业统计调查实施细则。4、全力做好经济普查资料归档整理和县级先_比准备工作。八、物价监管方面1、继续做好清费减负的落实工作。2、开展价格服务进“重点工程”服务工作。3、开展以中介服务价格检查、家电下乡检查、成品油价格检查、旅游市场联合执法等价格执法工作。4、做好民生价格监测信息公布工作。电气工程_下半年工作计划（三）_年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务，但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。一、业务技能学习在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。二、设备保养维护1）对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。2）对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。3）对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。4）对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。三、做好用电高峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿；对各车间启动大设备时安排调整启动顺序；及时与上一级变电所进行沟通升压等工作；保证我们正常生产用电的供应。四、安全方面通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。第8页共8页