T6成本管理—处理流程及实施注意事项

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本管理,+,库存,+,存货核算,+,总账模块(或工资管理,),系统不能自动获取每个产品的在产品数量,需要逐个录入在产品数据,工时需要手工录入,每月新增加的产品,,不可以,批量导入到成本,对照表,浪费人力、出错率高,只能按产品核算成本,实施注意事项,-,1.,需要购买哪些模块?,组合三:,成本管理,+,库存,+,存货核算,没有总账或工资管理,财务数据成本管理也可以自动,分配,建议不要采用,可以采用,组合四:,成本管理,+,总账(或工资管理),没有库存,+,存货核算,所有数据都需要用户手工录入,客户工作量非常大,失去了成本模块的使用意义,实施注意事项,-,2.,根据,bom,结构划分成本中心,Bom,多层,产成品和半产品,划分在不同的成本中心,即生产部门,在成本模块,计算成本,是按成本中心批量计算的,如果没有区分成本中心,半成品和成品会被一起计算出,结果,。但是由于,半成品,作为原料成本,还没有,确定,其上层的成品的成本会计算不准确,。,例,,bom,结构为,需要进行成本计算的有成品、半成品,,成品生产部门设置为 成品车间,半品,生产,部门,设置为半成本车间,区分生产部门,实施前的准备,-,3.,成品、半成品设置不同的仓库,产成品与每个层级半成品设置不同仓库,如果没有区分仓库,半成品作为原料出库时,出库成本核算准确,例,,bom,结构为,需要进行成本计算的有成品、半成品,,,成品和半成品,存放仓库要区分,区分仓库存放,实施注意事项,-,4.,选用恰当的成本核算方法?,例:,当月车间一组,下达,3,张生产订单,都生产喇叭,,3,张生产订单共入库,800,个,品种法计算结果:,月末,,800,个喇叭生成一张成本计算单,且成本是相同的,分批法计算结果:,月末,生成,3,张成本计算单,每张订单生成一张成本计算单,每张成本计算单成本可能不同,生产部门,车间一组,生产订单号,产品编码,|,名称,成品入库数量,001,喇叭,100,002,喇叭,300,003,喇叭,400,合计,800,成本核算方法,管理程度不同,计算结果不同,品种法,不按生产订单计算成本,按产品编码计算,分批法,按生产订单计算成本,按生产订单,+,产品编码计算,实施注意事项,-,5.,设置默认成本,bom,将半成品、产成品设置成默认成本,bom,,才能准确归集费用、计算成本,实施前的准备,-,6.,设置成本项目,定义成本构成的要素,一般分为:,成本管理,-,基础设置,-,成本项目档案,定义项目分类,材料费用,人工费用,制造费用,将定义的成本项目,分别设置在 成本管理,-,系统选项设置,物料费用、人工费用、制造费用页签,实施注意事项,-,6.,指定原料、半成品出库 出库类别,成本管理,-,基础设置,-,成本项目档案,-,物料费用分配,设定,材料费用从材料出库单的哪些出库类别中取数,领用原材料、半成品出库时,材料出库单表头要维护好出库类别,实施注意事项,-,7.,维护成本中心对照表,确定该成本中心下,要生产的产品,实施注意事项,-,8.,材料费用如何取得?,如何取得?,从,材料出库,单,取得待分配材料费用,已,审核、记账的材料出库单,才能被成本模块取,到,材料费用被分成两种,共用材料,专用材料,数据来源,材料出库单,|,假退料单,材料出库单,|,假退料单,区别,不是,bom,结构上的子件,是,bom,结构 上的子件,1.,需要在成本中心各产品间分配。,2.,例如,车间领用的机油,每台机器都需要使用来生成加工各种 产品。机油就可以作为共用材料分摊,直接归属于母件,选择合适的分配方法分配,不需要分配,选择分配方法分配,实施注意事项,-,8.,材料费用如何取得?,系统中如何区分共,用材料和专用,材料?,出,库材料是否指定了成本归集,对象,购买,了生产模块,材料出库单,参照生产订单生成时,表体成本归集对象会自动带出其母件的名称,没有,购买生产模块,材料出库单表体成本归集对象需要指定,专用材料:指定了成本归集对象,共用材料:成本归集对象为空,实施前的准备,-,9.,人工费用如何取得?,1.,总账系统,1.,总账科目:,将选中的科目对应到到成本中心中;,可以多个科目对应一个成本中心;,科目挂了辅助核算,可以不指定成本中心,选择分配方法分配,实施注意事项,-,9.,如何取得人工费用,2.,工资系统,在工资模块:,人员档案中设置,每个成本中心的人员,选入生产工人名单,实施注意事项,-,9.,如何取得人工费用,3.,手工录入,录入要分配的数据,系统自动分配,实施前的准备,-,9.,如何取得人工费用,?,.4.,产量*标准人工,产,量,产量日报,标准人工,-bom,,标准人工字段,人工费用分配表,生单,.5.,工时*标准工资率,工时,工时日报,标准工资率,bom,,标准工资率字段,人工费用分配表,生单,标准人工取这个字段,标准工资率取这个字段,实施注意事项,10.,制造费用,|,其他费用如何取得?,来源于总账系统,同人工费用来源于总账系统的处理,手工分配,同人工费用手工分配的处理,选择分配方法分配,选择分配方法分配,实施前的准备,11.,在产品数量如何取得?,选项设置,通用选项,生产订单未完工量:,当月生产用的材料全部领用,订单数量,产量日报汇总数量,用量比例计算在产量,数量,:,当月生产用的材料领取一部分,用完工产品的成本倒挤在产品,数量,实施前的准备,12.,费用分配是否考虑在产量?,例,生产车间,待分配人工费用,10,万,生产,没有选中选项:,选中选项:,产品,完工数量,在产数量,A,100,20,B,0,40,C,0,90,分配率,10,万,/100=0.1,A,人工费用,0.1*100=10,B,人工费用,0.1*0=0,C,人工费用,0.1*0=0,分配率,10,万,/,(,100+20+60+90,),=0.04,A,人工费用,0.04*,(,100+20,),=4.8,B,人工费用,0.04*40=1.6,C,人工费用,0.04*90=3.6,选项设置,通用选项,实施注意事项,13.,选择在产品分配方法,将产成品和在产品分离,第二次分配,根据产品特性选择在产品的计算方法,每种计算方法都有合理之处,关键是适合,在产品计算方法有,6,种,实施注意事项,14.,成本检测、自动运算,实施注意事项,15.,其他,用户基础数据、业务数据流转比较顺畅再实施成本模块,至少使用,3,个月,与用户充分沟通,达成一致,共用材料如何分配?,人工、制造费用如何取得?如何分配?,在,产品如何分配?,实施,前,模拟操作,做好充分的准备实施,基础设置,业务流程跑通,直至完成成本,分配,积极引导用户使用成本,模块,每月业务,数据准备充分,再使用成本模块处理成本,业务数据引入成本模块后,业务数据变动,,,程序,没有,控制,一定要把当月成本数据删除,重新取数、分配,四、名词解释,1.,成本计算方法,品种法,以,产品品种为成本计算对象,归集生产费用。当月入库的相同产品单位成本是相同的。,不需要按生产订单区分产品成本可以选用品种法,计算结果只区分:产品编码,不区分自由项,分批,法,以,生产订单,+,产品品种为成本计算对象。归集生产费用。同一个产品在多张生产订单中单位成本可能会不相同。,需要按生产订单计算产品成本可以选用分批法,计算结果,按生产订单号,+,产品编码,区分,名称解释,3.,成本项目,构成成本的组成要素,一般,的,分为,:,材料费用,人工费用,制造费用,4.,成本,中心,生产,部门,5.,成本归集对象,材料出库单,表体的字段。,Bom,结构上的产成品或半成品,名称解释,6.,材料、人工、制造费用分配方法,将,各产品的费用,分离,第一次分配,根据产品特性,选择费用分配方法,每种计算方法都有合理之处,关键是适合,产品金额分配法有三种,分配方法,分配率,分配的费用,共用材料,产品产量,待分配费用,/,(,a,的产量,+b,的产量,+c,的产量),分配方法*分配率,标准用量,待分配费用,/,(,a,的产量*,a,的标准用量,+b,的产量*,b,的标准用量,+c,的产量*,c,的标准用量),产品金额权重,待分配费用,/,(,a,的产量*,a,的产品金额,+b,的产量*,b,的产品金额,+c,的产量*,c,的产品金额),人工费用 制造费用 其他费用,产品产量,待分配费用,/,(,a,的产量,+b,的产量,+c,的产量),实际工时,待分配费用,/,(,a,的实际工时,+b,的实际工时,+c,的实际工时),标准工时,待分配费用,/,(,a,的实际工时*,a,的标准工时,+b,的实际工时*,b,的标准工时,+c,的实际工时*,c,的标准工时),产品金额权重,待分配费用,/,(,a,的产量*,a,的产品金额,+b,的产量*,b,的产品金额,+c,的产量*,c,的产品金额),名称解释,举例说明:,待分配人工费用,1300,分配方法:按产品金额权重比例,标准成本,产品,A,(,BOM,)完工入库,15,个,标准成本,10,元,产品,B,(,BOM,)完工入库,25,个,标准成本,20,元,产品,A,金额,15,*,10,150,产品,B,金额,25,*,20,500,产品金额分配率,=1300/,(,150+500,),=2,产品,A,分配的人工费用,=,150,*,2=300,产品,B,分配的人工费用,=,500*2=1000,名称解释,7.,在产品计算方法,根据产品特性选择在产品的计算方法,每种计算方法都有合理之处,关键是适合,在产品计算方法,含义,在产品成本,产成品成本,1.,不计算在产品成本法,月末在产品成本确定为,0,。当月发生的费用全部计算在完工产品上,0,费用合计,-,在产品成本,2.,约当产量法,1.,在产品的数量,按折算比例转化为完工产量
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