QC工程图的编制

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/3/10,#,如何制作,QC,工程图,2016,年,3,月,目 录,:,QC,工程图内容,1,QC,工程图的编制,2,QC,工程图的使用和管理,3,QC,工程图案例,4,QC,工程图内容,1,何谓,QC,工程图：,针对某产品从原物料进料到成品出货的各工序，以图表明确其管控点（管控项目、点检项目）与管理方法。,欧美,QC FLOW CHART,；日本,-,QC,工程图；中国,-,工序质量控制表,说明：,QC,工程图是针对某项产品的整个工艺进行制定,而作业指导书则针对某项作业而进行的文件指导,质量控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述,!,QC,工程图内容,1,QC,工程图内容：,核心内容：,工艺顺序、工序名称、关键参数或特性要求、控制方式（谁去控，如何控，控制程度）、统计记录、异常处理、引用文件,-,其他：,文件名称、编号、版本、编审批,说明：,QC,工程图一般从生产投料开始制定（原因,）,其内容的详细程度取决于相关文件的成熟度。,1.,编制小组和计划,-,程序化管理,2.,QC,工程图格式的确定,-,表样格式,3.,工艺流程图编制：,依据：工艺流程图，产品标准。,参考：关键参数特性,(,法规、客户,),；,FMEA+,过去的教训。,编制：,一般从生产投料开始制定,其内容的详细程度取决于相关文件的成熟度。,了解掌握,质量工具的使用（,MSA,、,FMEA,、,SPC,、抽样方案）,注意：,关键参数特性没有控制方式时，需要攻关提出技术控制措施，提升重要度确定管理措施。,4.,工艺流程图评审发布，在产品批生产前完成。,5.,修订,QC,工程图的编制,2,1.,使用：,配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。,班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量控制执行的管理,QC,工程图的使用和管理,3,1.,管理：,QC,工程图按公司文件管理程序实施管理；,适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化等）；,该产品系列生命周期内有效；,1.,使用：,配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。,班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量控制执行的管理,QC,工程图的使用和管理,3,1.,管理：,QC,工程图按公司文件管理程序实施管理；,适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化等）；,该产品系列生命周期内有效；,QC,工程图案例,4,其 他,FMEA,是过程潜在失效模式分析，主要就是生产过程中可能会遇到的问题进行分析，如果严重的话要有改正方法，但是也要包括已经失效的分析，如果产品出现质量问题，客户也会要求你把这个质量问题也要写进,PFMEA,。失效的意思就是质量出现问题，不能控制或不容易控制意思,MSA,是测量系统分析，主要是测量工具，检具等的准确度，精准度等的分析工具,SPC,是统计过程控制，要对检验数据进行分析，做出质量判断,APQP,是先期产品质量策划和控制计划，就是在正式生产之前的几乎所有的动作，文件等，样件生产，小批量生产之内的。,PPAP,是生产件批准程序，在正式批量生产前要提交的文件，每个客户要求不一样，会有一点差别。什么控制计划，流程图，,PFMEA,，全尺寸报告，,MSA,等,