选择需要铺垫终端店铺营销管理培训专家舒立平老师

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理区域即来店购买商品的顾客所居住的地,理,范围,实质是一个零售商店经营活动的影响范围。,零售商店的销售活动,通常都有一定的地理界限,相对稳定的商圈,一般是指以该店所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。,一、,零售商圈概念,集聚理论,要点是商圈大小取决于商业业态和功能聚集程度。,规模理论,要点是商圈大小取决于电脑的经营规模。,层次理论,要点是单一业态形成单一商圈,而多业态、多商,业功能的集聚形成多层次的商圈。,碰撞理论,要点商业企业(含单体与群体)所形成的商圈不,是等距离计算的,其辐射面会受到外来阻力而改变。,开放理论,要点在市场经济下,人们消费是自由的、自主,的,具有流动性和多向选择性,不同业态不同特点,会产生不同吸引力,形成相互交叉、重叠、多向的,购买力集群,使商圈变异,出现块状、带状和点,状,向多样化发展。,现代商圈三种类型,:(,1)开放式(2)层次式,(3)交叉式,二,、,现代,商圈,的基本理论(92-95),(一),商圈构成:,主要商圈:约包括,55%70%,的顾客,次要商圈:约包括,15%25%,的顾客,边际商圈:约包括,5%,的顾客,三,、商圈构成,(一)瑞利(Reilly)法则-零售引力法则,内容:,具有零售中心地功能的两,个城,市对位于二者中间的城市具有的零售交易吸引力(即零售引力),与两城市的人口成正比,与两城市到了中间城市的距离成反比。两个城市商圈之间的分界点或均衡点(中介点),,顾客在此点可能前往任何一个城,市,购买,在这一,分界点,上,两城商店对此地居民的吸引力完全相同,这一地点到两商店的距离即是两商店吸引顾客的地理区域。,数学表达式,ab,b,/,a,式中,,ab,:,从a,城,计算的a城与b城间的商圈均衡点,;,a,:城镇人口;,b,:城镇人口;,:城镇,a,和,b,的里程距离。,案例一 运用瑞利法则,确定两城市各自商圈的分界点,假设:,a,城人口9万人,,b,城人口1万人,,a,距,b,20公里。,20,ab,15(公里),1 1/9,20,ba,5(公里),1 9/1,*,15(公里),*,5(公里),*,分界点,(二)哈,夫,(Huff),法则,哈,夫法则,把以城市为单元的城市商圈理论,改为以商业街、市场和商店为单元的零售店商圈理论,,从不同商业区的商店经营面积、顾客从住所到该商业区或商店所花的时间,、,不同类型顾客对路途,远近,的重视程度,等三,方面出发,,计算各个商圈的吸引力,。,数学表达,式:,式中,,P,ij,:,i,地区的消费者在,j,商业区或商店购物的概率;,S,j,:,j,商店的规模(营业面积)或,j,商业区内某类商,品总营业面积;,T,ij,:,i,地区的消费者到,j,商店的时间距离或空间距离;,:通过实际调研或运用计算机程序计算的消费者,对时间距离或空间距离敏感性的参数;,S,j,/T,ij,:,j,商店或,j,商业区对,i,地区消费者的吸引力;,:同一区域内所有商业区或商店的吸引力。,案例二 运作哈夫法则,分析消费者到3个超市购物的可能性,某个消费者有机会在某城市的三家超级市场购物。这三家超级市场的经营规模和该消费者到达各超市所需的时间:,如果,=1,,=2,那么,这个消费者去每个超市的可能性各是多少?,根据哈夫的数学公式,计算可得:,9000/30,去A超级市场的可能性 Pa=0.25,100%=25%,9000/30,+6000/15,+2000/25,6000/15,去B超级市场的可能性 Pb=0.67,100%=67%,9000/30,+6000/15,+2000/25,2000/30,去C超级市场的可能性 Pc=0.08,100%=8%,9000/30,+6000/15,+2000/25,根据哈夫模型,其他条件相同时,一家商店规模的经营规,模越大,可供选择的商品越多,顾客去购物的可能性越大;与,竞争店相比之下,距离该商店越远,路上花费时间越长,顾客,去的可能越小,商圈以及商圈的三个层次由此而形成的。,1、商业区,是零售商业聚集、交易频繁的地区。特点:商圈大、,店铺多、交通便利、流动人口多、热闹繁华。,2、住宅区,是住户聚集的地区。特点固定客户多、消费群体稳定,3、文教区,是指该区附近有大、中、小学校等。特点:学生居多,4、办公区,是指办公大楼林立、上班族聚集的地区。特点:商圈,较大、消费群体多为次要商圈人口。,5、混合区,是指两种或两种以上形态的有机结合,如住商混合、,住教混合、商办混合、办住混合等。特点:具有多种,单一商圈形态的消费特色,消费者具有多元化的特点。,四,、商圈,的形态,1,、,、,居,住,住,人,人,口,口,该,商,商,圈,圈,地,地,域,域,的,的,常,常,住,住,人,人,口,口,,,,,是,是,商,商,圈,圈,的,的,基,基,本,本,客,客,流,流,。,。,2,、,、,工,作,作,人,人,口,口,不,居,居,住,住,该,该,商,商,圈,圈,而,而,工,工,作,作,在,在,此,此,商,商,圈,圈,的,的,人,人,口,口,,,,,利,利,用,用,上,上,下,下,班,班,就,就,近,近,购,购,买,买,。,。,3,、,、,流,动,动,人,人,口,口,指,在,在,交,交,通,通,要,要,道,道,、,、,商,商,业,业,繁,繁,华,华,地,地,区,区,、,、,公,公,共,共,活,活,动,动,场,场,所,所,过,过,往,往,的,的,行,行,人,人,,,,,是,是,这,这,些,些,地,地,区,区,商,商,铺,铺,的,的,主,主,要,要,顾,顾,客,客,来,来,源,源,。,。,居,住,住,人,人,口,口,与,与,工,工,作,作,人,人,口,口,是,零,零,售,售,店,店,核,核,心,心,商,商,圈,圈,与,与,次,次,级,级,商,商,圈,圈,客,客,流,流,的,的,主,主,要,要,来,来,源,源,,,,,流,动,动,人,人,口,口,是,零,零,售,售,店,店,边,边,缘,缘,商,商,圈,圈,客,客,流,流,的,的,主,主,要,要,来,来,源,源,。,。,五,、,商,商,圈,圈,顾,客,客,的,的,来,来,源,源,第,二,二,节,节,商,商,圈,圈,分,分,析,析,一,、,商,商,圈,圈,分,析,析,的,的,意,意,义,义,(1,),),商,圈,圈,分,析,析,是,是,科,科,学,学,的,的,选,选,择,择,店,店,址,址,的,的,前,前,提,提,(2,),),商,商,圈,圈,分,分,析,析,有,有,助,助,于,于,企,企,业,业,制,制,定,定,科,科,学,学,的,的,竞,竞,争,争,策,策,略,略,和,营,营,销,销,组,组,合,合,策,策,略,略,(3,),),商,商,圈,圈,分,分,析,析,有,有,利,利,于,于,加,加,快,快,企,企,业,业,资,资,金,金,的,的,周,周,转,转,,,,,提,高,高,资,资,金,金,的,的,使,使,用,用,效,效,果,果,(4,),),商,商,圈,圈,分,分,析,析,是,是,企,企,业,业,制,制,定,定,市,市,场,场,开,开,拓,拓,战,战,略,略,的,的,依,依,据,据,(5,),),商,商,圈,圈,分,分,析,析,有,有,利,利,于,于,经,经,营,营,者,者,预,预,测,测,企,企,业,业,的,的,经,经,济,济,效,效,益,1,、,、,人,人,口,口,统,统,计,计,特,特,征,征,2,、,、,市,市,场,场,需,需,求,求,与,与,购,购,买,买,力,力,(,(,举,举,例,例,一,一,),),3,、,、,零,零,售,售,市,市,场,场,饱,饱,和,和,系,系,数,数,4、店,址,址区位,的,的可获,得,得性,5、其,他,他 当,地,地法规,和,和政策,供,供货来,源,源,二,、商圈,分析的,主,主要内,容,容,购买力,(,(1),商,商圈居,民,民购物,消,消费支,出,出,某商圈,有,有三个,层,层次。,核,核心商,圈,圈内的,居,居民为3000户,,购,购,物比例90%,;,;次级,商,商圈内,的,的居民,为,为5000户,,,,购物,比,比例为,50%,;,;边缘,商,商圈内,的,的居民,为,为7000户,。,。该地,区,区每户,居,居民每,月,月,购物平,均,均花费2000元。,那,那么,,各,各商圈,的,的居民,总,总支出,各,各是,多少元,?,?,核心商,圈,圈居民,为,为月支,出,出:3000,2000,90%=540(万,元,元),次级商,圈,圈居民,为,为月支,出,出:5000,20005,0%=500,(,(万元,),),边缘商,圈,圈居民,为,为月支,出,出:7000,20002,0%=280,(,(万元,),),商圈居,民,民月支,出,出总额,:,:540+500+280=1320万,元,元/月,(2),估,估算新,开,开商店,的,的月营,业,业额,据调查,:,:新开,店,店的市,场,场占有,率,率主要,商,商圈为4,0%,,在,在次,要商圈,为,为15,%,在,边,边际,商圈为5,%,则,:,:,主要商,圈,圈购买,力,力,180,40%=72(万,元,元),次要商,圈,圈购买,力,力300,15%=45(万,元,元),边际商,圈,圈购买,力,力420,5%=21,(,(万元,),),新开商,店,店预计,的,的销售,额,额为72+45+21=138万,元,元。,(3),预,预测两,年,年后新,开,开商店,的,的营业,额,额,如果一,家,家新开,商,商店预,期,期在两,年,年后,,其,其市场,占,占有率,在,在该商,圈,圈中能,达到20%,,且,且未来,两,两年间,市,市场的,销,销售增,长,长率为10%,,,,那么,该,该商店,两,两,年后预,期,期的销,售,售额是,多,多少?,根据上,述,述计算,商,商圈居,民,民月支,出,出总额,:,:1320万,元,元/月,那么,,新,新开商,店,店两年,后,后销售,潜,潜力:,1320,12,(1+10%)20%=3484.8万元,据此,,我,我们可,以,以大致,推,推断出,该,该商圈,的,的购买,力,力每月1320万元,了,新,开,开商店,两,两年后,预,预计的,销,销售额,估,估计为3484.8,万,万元。,三、商,圈,圈调查,1、实,地,地调查,2、问,卷,卷调查,3、电,话,话调查,4、收,集,集二手,数,数据,5、固,定,定样本,调,调查,四、商,圈,圈分析,的,的方法,1、商,圈,圈模型,与,与零售,市,市场饱,和,和系数,(,(举例,),),2、回,归,归分析,(,(略),3、顾,客,客定位,与,与地理,信,信息系,统,统,4、个,人,人直观,判,判断法,相,相,关,关推断,法,法,对,对比类,推,推法,5、集,体,体经验,判,判断法,6、德,尔,尔菲法,(,(专家,判,判断法,),),饱和指,数,数,表示一,个,个商圈,内,内一定,时,时期同,业,业态店,铺,铺的单,位,位营业,面,面积预,计,计实现,的,的销售,额,额。,作用,(1),判,判断某,个,个地区,商,商业竞,争,争激烈,程,程度;,(2),了,了解某,个,个地区,同,同行业,过,过多或,不,不足,,决,决,定是否,选,选择在,此,此开店,。,。,案例四,:,:商圈,的,的饱和,度,度,H,RE,IRS,=,RF,式中,,IRS,:某地,区,
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