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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,大数据融合及应用,一个父亲有一个高中的女儿,接到了一个促销的广告,是关于婴儿的广告,这个父亲勃然大怒,说商家无良,为了促销向我的高中生女儿促销婴儿产品。但是过了一两个星期,他感到非常内疚,因为他对于商家的这种态度是错误的,原因是他的高中女儿确实怀孕了。为什么商家会发现这个问题呢?商家实际上就是通过在商场的一些数据挖掘和对比,发现这个女孩子经常在商场里购买过类似的一些商品,在有一些类似的货架面前驻足观看,而且这个频度很高,商家对于后台大数据的分析,筛选出潜在的客户,发出商业广告。,案例,1,“无良”商家,案例,2,农夫山泉利用大数据卖矿泉水,案例,3,阿迪达斯的,“,黄金罗盘,”,案例,4,淘宝网掘金大数据金融市场,淘宝推出信用贷款服务,不依赖担保、抵押,仅基于海量的企业经营数据,通过大数据分析,分析出企业经营状况和信誉度,作出决策,这种金融模式获得了巨大的成功!,大数据帮助提高制造绩效的,3,个主要方面,分别是:更好的预测产品需求并调整产能(,46%,),跨多重指标理解工厂绩效(,45%,)以及更快地为消费者提供服务与支持(,39%,)。上述数据是根据“,LNS,研究与,MESA,国际”的近期调查得出的。,案例,5,麦肯锡:如何利用大数据改进制造业,案例,5,乔布斯的癌症治疗,苹果公司的传奇总裁史蒂夫,-,乔布斯在与癌症斗争的过程中采用了不同的方式,成为世界上第一个对自身所有,DNA,和肿瘤,DNA,进行排序的人。乔布斯生病后,治疗团队也调用了大数据,对乔布斯的个人情况匹配海量的诊疗数据,得到一个更好的治疗方案,因此他的生命得以延长了好几年。,乔布斯开玩笑说:“我要么是第一个通过这种方式战胜癌症的人,要么就是最后一个因为这种方式死于癌症的人。,趣多多在愚人节的这次营销活动,创造了,6,亿多次页面浏览并影响到近,1,500,万独立用户,品牌被提及的次数增长了,270%,。可以说这是一次成功的品牌营销活动,广泛的发声,让趣多多的用户关注度得到了一次巨大的提升,诙谐幽默的品牌基因更加深入的进入到用户的意识层面。,案例,6,依靠大数据玩转愚人节营销,大数据带来的时代变革,一场生活、工作与思维的大变革!,大数据开启了一次重大的时代转型。就想望远镜让我们能够感受宇宙,显微镜让我们能够观测微生物一样,大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发,大数据,变革,公共卫生,大数据,变革,商业,大数据,变革,思维,大数据,开启重大的,时代转型,预测,大数据的,核心,大数据,,大挑战,一、大数据时代的思维变革,“更多”,不是随机样本,而是全体数据!,当数据处理技术已经发生翻天覆地的变化时,在大数据时代进行抽样分析就像在汽车时代骑马一样。一切都改变了,我们需要的是所有的数据,“样本总体”。,让数据,“发声”,小数据时代的随机采样,最少的数据获得最多的信息,全数据模式,,样本总体,执迷于精确性是信息缺乏时代和模拟时代的产物。只有,5%,的数据是有框架且能适用于传统数据库的。如果不能接受混乱,剩下,95%,的非框架数据都无法被利用,只有接受不精确性,我们才能打开一扇从未涉足的世界的窗户。,允许不精确,大数据的简单算法比小数据的复杂算法更有效,纷繁的数据越多越好,混杂性,不是竭力避免,而是标准途径,新的数据库设计的诞生,“更杂”,不是精确性,而是混杂性!,知道“是什么”就够了,没必要知道“为什么”。在大数据时代,我们不必非得知道现象背后的原因,而是要让数据自己“发声”。,关联物,预测的关键,“是什么”,而不是“为什么”,改变,从操作方式开始,大数据,改变人类探索世界的方法,“更好”,不是因果关系,而是相关关系,二、大数据时代的商业变革,大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见,但是如今信息技术变革的重点在“,T,”(技术)上,而不是在“,I”(,信息)上。现在,我们是时候把聚光灯打向“,I,”,开始关注信息本身了。,数据,从最不可能的地方提取出来,数据化,不是数字化,量化一切,数据化的核心,当文字变成数据,当方位变成数据,当沟通成为数据,一切事物的数据化,“数据化”,一切皆可“量化”,数据就像一个神奇的钻石矿,当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,而绝大部分都隐藏在表面之下。,数据创新,1,:数据的再利用,数据创新,2,:重组数据,数据创新,3,:可扩展数据,数据创新,4,:数据的折旧值,数据创新,5,:数据废气,数据创新,6,:开放数据,给数据估值,“价值”,“取之不尽,用之不竭”的数据创新,微软以,1.1,亿美元的价格购买了大数据公司,Farecast,,而两年后谷歌则以,7,亿美元的价格购买了给,Farecast,提供数据的,ITA Software,公司。如今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技术是最有价值的,但是最终大部分价值还是必须从数据本身来挖掘。,“角色定位”,数据、技术与思维的三足鼎立,三、大数据时代的管理变革,我们时刻都暴露在“第三只眼”之下:亚马逊监视着我们的购物习惯,谷歌监视着我们的网页浏览习惯,而微博似乎什么都知道,不仅窃听到了我们心中的“,TA,”,还有我们的社交关系网。,无处不在的“第三只眼”,我们的隐私被二次利用了,预测与惩罚,不是因为“所做”,而是因为“将做”,数据独裁,挣脱大数据的困境,“风险”,让数据主宰一切的隐忧,当世界开始迈向大数据时代时,社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则上重新定位。然而,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适应,我们也许只有几年时间。,管理变革,1,:个人隐私保护,从个人许可到让数据使用者承担责任,管理变革,2,:个人动因,VS,预测分析,管理变革,3,:击碎黑盒子,大数据程序员的崛起,管理变革,4,:反数据垄断大亨,“掌控”,责任与自由并举的信息管理,正在发生的未来,大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界,人类的作用依然无法被完全替代。大数据为我们提供的不是最终答案,只是参考答案,帮助是暂时的,而更好的方法和答案还在不久的未来!,最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡称:数据,已经渗透到当今每领域一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素!,一、制造业正处于一个数据爆炸的时代,【,制造业企业的运营越来越依赖信息技术,】,【,制造业整个价值链、制造业产品的整个生命周期都涉及到诸多的数据,】,【,数据量的暴涨成了许多行业共同面对的严峻挑战和宝贵机遇,】,制造业大数据分布图,产品数据,:,设计、建模、工艺、加工、测试、维护数据、产品结构、零部件配置关系、变更记录等。,运营数据,:,组织结构、业务管理、生产设备、市场营销、质量控制、生产、采购、库存、目标计划、电子商务等。,价值链数据,:,客户、供应商、合作伙伴等。,外部数据,:,经济运行数据、行业数据、市场数据、竞争对手数据等。,个性化定制数据,:,大规模定制和网络协同的发展,使得个性化定制数据一跃成为消费者张扬个性的载体。,二、大数据是工业互联网的命脉,大数据可能带来的巨大价值正在被传统产业认可!,通过技术创新与发展,以及数据的全面感知、收集、分析、共享,为企业管理者和参与者呈现出看待制造业价值链的全新视角。,二、大数据是工业互联网的命脉,1,)实现智能生产,2,)实现大规模定制,“,两个海量,”,消费需求产生海量数据,生产过程产生海量数据,这两方面大数据信息流最终通过互联网在智能设备之间传递,由智能设备进行分析、判断、决策、调整、控制并继续开展智能生产,生产出高品质的个性化产品,实现工业,4.0,的,两大特征:智能与互联,大数据应用将带来制造业企业创新和变革的新时代。,三、大数据构成新一代智能工厂,工业,4.0,时代的到来,意味着工业大数据时代的到来。工业大数据的应用,也必将成为未来提升制造业生产力、竞争力、创新能力的关键要素,抓住二者,便能占据全球工业转型的制高点!,卓越的才华并不依赖大数据,,大数据扼杀创新。,如果对不可量化的事物进行量化,,我们将失去全面了解该事物的机会!,大数据属于谁?,互联网、物联网、云计算技术的快速发展,各类应用的层出不穷引发了数据规模的爆炸式增长,由此可知,大数据技术将越来越深入应用到社会的各个领域,成为重要的生产因素!,1,、没有,Open data,就没有,Big Data!,2,、大数据需要立法!,3,、未来,IOE-,泛在网的应用将比物联网更能促使大数据得到更广泛的应用,本小组关于大数据的几点思考:,
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