MK混料少数QCC课题报告

TCL AV Business Unit,TCL,AV,事业部,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,记录编号,: MANKUN-2011001,版本：,V0.0,生效日期：,2011-05-02,拟制,:,郭玉玲 审核：赵保林 批准：刘选吉,报告部门：品质部,吉安市满坤科技有限公司,QCC,课题报告,一、公司,&,部门简介,P,D,C,A,Company Profile,吉安市满坤科技是一家生产多层印制线路板的高新科技企业，公司成立于,2008,年,4,月，坐落于江西省吉安市井冈山经济技术开发区，总占地面积,15,万平方米。,公司从引进国内外一整套先进的生产设备和检测仪器，并于,2010,年,1,月份试产，现有人员,600,余人，月产量达,60,万平方尺，主要生产双面、多层线路板，产品类型有喷锡板、沉镍,/,金板、,OSP,板、电镍,/,金板、沉锡板等；二期工程将于,2012,年完成，届时整体产能将提升至年生产能力,2400,万平方尺。,公司已经通过,ISO14001,、,ISO9001,体系认证，并将于,2011,年,4,月中旬取得,TS16949,认证。,吉安市满坤科技有限公司,现水准及目标设定,5,目 录,选题理由,3,公司简介,1,小组概况,2,要因确认,9,制定对策,10,目标可行性分析,6,原因分析,8,对策实施,11,效果确认,12,标准化,13,总结和下一步打算,14,课题推进计划,4,现状调查,7,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,二、小组概况,小组名称,吉安市满坤科技有限公司,QCC,活动小组,成立时间,2,012,年,2,月,1,日,课题名称,降低擦花报废率,活动频次,每周一次,活动时间,2,012,年,2,月,1,日,2012,年,6,月,31,日,活动人数,7人,成员,部门,姓名,性别,职务,组内分工,顾问,G,M,刘选吉,男,总经理,指导,QCC,品管圈的建立及规划,组长,Q,A,赵保林,男,品质主管,筹建,QCC,架构、拟定课题、设置目标,P,ROD,孙小红,男,生产经理,实现,QCC,课题目标、推动改善项目完成,P,ROD,周玉文,男,成型主管,实现,QCC,课题目标、推动改善项目完成,FQC,钟芳林,男,品质主管,实现,QCC,课题目标、推动改善项目完成,IPQA,彭俊,男,流程工程师,稽查验证，对策措施实施效果,Q,A,曾海红,女,品质主管,改善效果验证，发表改善报告。,Q,A,郭玉玲,女,体系工程师,编制相关文件，汇总改善成果,吉安市满坤科技有限公司,三、选题理由,P,D,C,A,公司要求,现状数据统计,选,题,改善,混板，少数不良 ，杜绝客户重复投诉,TCL,客户连续投诉我司板料有混板，少数不良 ，目前,2011,年,11,月,2012,年,2,月份连续,3,个月的有客户重复投诉，影响生产品质和效率,使制造成本高,.,结论：公司,2011,年,11,月,-2012,年,1,、,2,月份连续,3,个月,有客户重复投诉混板，少数,，影响生产品质和效率。针对此情况，公司组建,QCC,小组，对混料，少数 原因做进一步分析,.,吉安市满坤科技有限公司,四、课题推进计划,P,D,C,A,吉安市满坤科技有限公司,五、现水准及目标设定,P,D,C,A,QCC,小组研究决定把混板，少数不良由目前的每月,2,次，降低到每月,0,次，作为小组的此次活动目标：,吉安市满坤科技有限公司,六、目标可行性分析,P,D,C,A,水平对比,目标测算,QCC,小组人员配备合理，突出技术人员、品质人员与生产人员密切配合，具有达到目标的能力。,在制定目标值时，参考公司其他月份的混料少数不良；因此，我们将目标设定为,0,次。,可行性分析,优秀团队,混料少数主要是由于人为操作不当造成，控制好人为因素，设定的目标是可以完成的。,吉安市满坤科技有限公司,结论：,QCC,小组成员运用头脑风暴法，充分考虑了具体导致混料，少数的各种因素，通过原因充分性适宜性验证，确立了要因，采取对策进行改善活动，就近三周的数据分析，符合持续改善的目标，我们有信心，有能力实现目标。,七、现状调查,P,D,C,A,吉安市满坤科技有限公司,鱼骨图分析法,八、原因分析,P,D,C,A,吉安市满坤科技有限公司,人,环,法,料,机,混料 少数,操作不熟练,未按,SOP,要求操作,培训不到位,操作方法不正确,辅助物料使用不当,电子秤误差,态度不端正,防呆实际不明显,P,D,C,A,九、要因确定,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,十、制定对策,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,九、要因确定,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,九、要因确定,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,九、要因确定,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,十一、数据统计分析,改善对策实施初期数据反映,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,十一、数据统计分析,改善对策实施初期数据反映,吉安市满坤科技有限公司,P,D,C,A,十一、数据统计分析,吉安市满坤科技有限公司,19-22,周制程擦花报废率统计,擦花报废,由,1700PPM,降,1300PPM,周期,1119,1120,1121,1122,1123,1124,1125,1126,1129,1130,总入库面积,80758,58728,50875,55712,54872,30587,52814,58974,0,0,擦花报废面积,12.79,9.76,7.82,8.03,7.76,3.85,7.89,7.61,0.00,0.00,擦花报废率,0.016%,0.017%,0.015%,0.014%,0.014%,0.013%,0.015%,0.013%,0.00%,0.00%,P,D,C,A,十一、数据统计分析,吉安市满坤科技有限公司,21-26,周各工序报废目标与实际报废对比图,P,D,C,A,十二、对策实施,实施：,改善验证对比,非正常作业,:,正确作业,吉安市满坤科技有限公司,钻 孔 叠 板,电蚀刻接收,/,贮放板,P,D,C,A,吉安市满坤科技有限公司,非正常作业,正确作业,成型贮放板,防焊,/,文字贮放板,十二、对策实施,P,D,C,A,十二、效果确认,吉安市满坤科技有限公司,1,，通过一阶段,11191122,周擦花不良数据统计分析不良由,1700PPM,下降至,1400PPM,；,2,，第二阶段,11231126,周擦花不良数据统计分析不良由,1400PPM,下降至,1290PPM,，证明措施有效；,3,，小组继续推动改善力度，争取在,8,月份使擦花不良降至,1000PPM,。,十三、标准化,P,D,C,A,吉安市满坤科技有限公司,目标达成满意度随之将所有措施沉淀纳入标,准，预计在,8,月底可实现,！,我们有信心达成目标！,吉安市满坤科技有限公司,谢 谢！,