上海新天地分析PPT课件

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,旧城更新,以上海新天地为例,第六组 主讲人：徐畅 组员：郑云淼 周佳武 许凤姣 徐畅,目录,旧城改造概念,“,新天地,”,改造的动机及项目定位,“,新天地,”,规划方案,“,新天地,”,开发模式总结,旧城改造,旧城改造是指局部或整体地、有步骤地,改造和更新,老城市的全部物质生活环境，以便根本改善其劳动、生活服务和休息等条件。既反映城市的,发展过程，城市空间规划组织以及建筑和社会福利设施的完善过程,；又表示,物质成果，反映当时的建筑和福利设施状况,。旧城改造是个不间断的过程，取决于城市的发展方向和速度。,旧城改造类型,类型一：城市中心区,功能多元，高端引领,类型二：历史文化区,维系文脉，挖掘价值,类型三：混合居住区,配合政府，统筹操作,类型四：城市边缘区,城乡一体，建管并重,类型五：工业聚集区,依托基础，发挥特色,上,海,新,天,地,一种特殊的延存城市肌理和符号的改造模式,新天地开发改造的,5,个理念,昨天是今天的历史，明天是今天的创造。,昨天，明天，相会在今天,重现凝固在建筑上的上海历史文化。,“,保留旧的建筑，改造旧的建筑，在旧围墙后面建新建筑，让人看到：历史是怎样前进的。,”,策略性城市规划，即：适当划分城市各区域的功能以利未来的自然发展，投资建设一流基础设施以满足投资者与居民的需要，创造符合国际行政人员要求的优良生活及工作环境，通过建设人文环境（新天地）和自然环境（太平桥绿地），把整个环境营造好。,开发目的：,以上海近代建筑的标志,石库门建筑旧区为基础，改变石库门原有的居住功能，创新地赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成,集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心,。,项目取名,：,“,新天地,”,源于,“,一大,”,的灵感，,“,一,”“,大,”,合起来是个,“,天,”,字，与天对应的是,“,地,”,。,新天地开发的动机,政府动机可以归纳为寻求城市利益、政府利益和人民利益的综合发展。,政,府,动,机,政府利益,城市利益,人民利益,优化功能空间,改善城市环境,保护历史建筑,获得土地出让金,转嫁基础建设设施,改善人民居住条件,保障人民利益分配,维护社会公平稳定,综合利益最大化,旧城改造,开发商动机,开发商动机是追求资本增值。,资本利润最大化,旧城改造,居民动机,居民动机是追求个人利益最大化。,旧城改造,获取空间增值利益,改善居住条件,提升城市环境质量,及品位,个人利益最大化,空间生产的行为,政府,居民,开发商,管理、合作,配合、合作,旧城改造,规划、政策,决策,管理、保障,服从,开发、建设,提供补偿,让出空间,迁,搬,空间生产的行为过程体现了各方主体的地位及其利益表达。,这就造成了行为主体地位不平等，限制了居民利益表达的权利，减弱了,居民对城市空间的影响力。,在我国当前的政治经济结构和社会生产方式下，三方主体在城市空间生产过程中的影响力和权力有显著差别。,政府,在城市发展过程中兼具,管理者,和,参与者,两种角色，,与开发商联合构成,“,城市增长联盟,”,的主体，共同主导着转型期的中国城市空间生产过程，政府需要在开发商的资本协助下推进旧城改造，而开发商则需要在政府的支持下达到其利润最大化的目标，合作的共同目标是推动旧城改造并从中获益。,政府与开发商处于影响力和权力的强势地位，决定了空间生产的结果,。,第一阶段：综合性时尚场所 第一阶段主要强调综合性，目标是作成上海第一个将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集中在一起的,综合性场所,。瑞安认为新天地应该有一个,明却的吸引力,。这一阶段定位较浅，还没能深刻挖掘利用石库门的历史价值，但至少明确了一个大方向，即做一个综合性的商业场所。,项目定位,第二阶段：锁定主题,“,都市旅游景点,”,瑞安的出发点是做综合性的商业场所，后渐渐明确为做,“,SHOPPING MALL,”,要把新天地打造成一个平面的,MALL,。石库门与生俱来的独特魅力，自然就为项目锁定了一个理所当然的主题，,“,都市旅游,”,。瑞安设想使上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点，希望来到上海的人，一定要来看看上海新天地，将上海新天地建成来上海必到之地,。,第三阶段：顺应潮流与国际接轨 上海不仅仅是中国的上海，将来更会是国际的上海。石库门的建筑本身也散发着一股西方的气质。这样的选址让新天地自诞生起就与国际紧密的联系着。到了定位的第三阶段，瑞安决定把新天地设计成为一个,国际交流和聚会,的地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会，比如二十几年见面的朋友可以在这个地方聚会。,此定位是根据预计的三个阶段的,市场把握、及发展事态规划,，三个阶段的定位必须符合三个层次的发展，可因市场环境发生变化而调整。,项目指标,占地面积：,约,3,万平方米,建筑面积：,5.56,万平方米,建筑覆盖率：,56%,开发商：,香港瑞安集团,规划顾问：,本杰明,伍德,建筑顾问：,新加坡日建设计事务所、,上海同济大学建筑设计研究院,日均客流量：,约,2,万人次，,周末节假日达到,3,万人次,D,企业天地,E,瑞安总部大楼,B,翠湖天地,C,上海新天地,A太平桥人工湖绿地,地理区位,上海新天地坐落在市中心，淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,，毗邻黄陂南路地铁站和南北、东西高架路的交,汇点。上海市黄,浦区太仓路181弄。是原来的,法租界,1914年第三次扩建的旧式里弄住宅。北至太仓路,。,总体规划,C2,新天地是太平桥改造规划的一部分。,太平桥项目总占地：,52,公顷,总建筑面积：,116.3,万平方米,总体规划顾问：,Skidmore,Owings and Merrill,LLP(SOM),开发商：,香港瑞安集团,前期投资：,前期总投资,14,亿元，动迁费,6,亿元人民币,人口数量：,原自然街坊,23,个，原居住人口,7,万人,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/28,23,可编辑,从,空间形态和尺度上来说,新天地是,以老建筑改造和更新利用,的商业街,在原有的新天地里弄住宅中,由于尺度和空间相对比较小,设计者通过在南区和北区中间,加入一条相对宽大的步行街,分为南区和北区。,布局：源自历史、围绕理念、强化特色,南里以现代建筑为主，石库门旧建筑为辅。,北部地块以保留石库门旧建筑为主，新旧对话，交相辉映。,南里建成了一座总楼集购物,、娱乐、,休闲的中心，进驻了各有特色的商户，除来自世界各地的餐饮场所外，更包括了时装专门店、时尚饰品店、美食广场、电影院及一站式健身中心，为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味的休闲娱乐热点。,北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港，充份展现了新天地的国际元素。,在南里和北里的分水岭,-,兴业路,-,是中共,“,一大,”,会址的所在地，沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术的城市风景线。,新天地中部的兴业路为中国共产党第一次代表大会（一大）会址所在,辟为步行街。,“,旧瓶装新酒,”,外观修复,内部改造,在基本上,不改动其外型,的前提下，改善建筑内部条件,。,业态分析,业态组合特点,国际化、时尚化、流行化、多元化、休闲化、艺术化,上,海,时,装,周,运营模式：只租不卖，管理与经营分离,上海新天地通过强大的招商运营能力，吸纳国际顶级品牌入驻。新天地不仅对入驻品牌,“,含金量,”,要求苛刻，更要求商家每年提交一个自身的宣传推广计划，而且月月都要有，这样新天地几乎天天都有推广活动,。,这样做的好处有：对内,统一的运营管理,对外,统一的社会形象,上海新天地项目总结,项目,内容,基本情况,总占地面积,52,万，分四大功能区，以住宅、商贸、娱乐、办公为主,运作方式,完全市场化运作,改造主体,由香港瑞安集团主导开发，涉及到拆迁改造的新天地部分，由股份公司协助拆迁并占有新天地项目,3%,的权益,容积率变化,原容积率,1,左右，改造后提升到,3,拆赔比,采用现金补偿，折算成拆赔比在,1:1,左右,安置方式,全部作价补偿，原居民不返迁,社会效益,启动项目成为上海新地标，明显提升区域地位、完善区域功能,经济效益,采用先经营后盈利的思路，通过启动项目的成功经营，使区域增值明显，经济效益已从住宅、写字楼的销售中得到体现；,开发商瑞安集团获利颇丰，本来在香港公司还排名,20,几名，如今扬眉吐气，己经跃居前,10,名了。,新天地项目开发模式总结,：能够形成溢价的产品与较高市场风险的产品后期开发,时间,01.1-01.6,00.初-02.9,02.06发售-20.12入住,03.10建成,开发步骤,湖心绿地,商业,住宅,写字楼,规模,4.4万平方米,6万平方米,68万平方米,50万平方米,对项目价值抬升的贡献,填补绿脉空缺，提升居住环境价值。,罗康瑞以公益性质的人工湖、绿地为代价从卢湾区政府拿到了太平桥地区土地,以建筑为载体传承上海历史文化风貌,中西交汇铸就特色商业，带动房地产地价提升,节省后期营销费用,回收投资，赚取利润，实现项目溢价,地段成熟具备高端商务形成的条件,淮海中路东段中央商务区的扩展,进一步抬升后期住宅的投资价值,环境改造入手，商业提升区域价值；高档住宅获取溢价，区域成熟后，实现写字楼价值最大化,最终把新天地拉进上海的核心,小结,如今,新天地早己成为一个时尚的商业地标,严格意义上说,新天地模式并不能算是石库门的保护方式,这种模式更多是,在文化符号的延续传承,上作了尝试。,“,新天地,”,不是原生态的石库门里弄,它是造出来的天地,是地块开发的一种模式,。,“,新天地,”,模式其实是一种,SHOPPING MALL,的模式。,居民的意愿基本没有体现。,超大规模购物中心（SHOPPING MALL）,超大规模购物中心(SHOPPING MALL)产生于二十世纪初，五六十年代在美国等发达国家盛行，掀起了商业经营方式的新浪潮，并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等,综合性经营模式与完美的环境配套设施,而风靡欧、美、日及东南亚国家。,SHOPPING MALL的定义是：,“,大型零售业为主体，众多专业店为辅助业态和多功能商业服务设施形成的聚合体。,”,Shopping,mall跟百货商场最大的区别就是，shopping,mall经营的是业态，是,各种各样的商店,，而百货商场里经营的是,各种各样的品牌,。一个完整意义上的shoppingmall必须拥有多种不同业态的主力店。,上海新天地,shopping mall,规模,规模并不算大,上海新天地占地面积3万平方米，总建筑面积6万平方米，从规模来看并不算大。,选址,以高档住宅支撑,新天地位于,上海高档消费的成熟商业区,，这样地段的商业不管怎样都站在了一个良好的高起点。,模式,管理者与经营者分离,上海新天地只租不卖,盈利,以房地产来带动,上海新天地仅仅是太平桥地区改造项目的一部分,。,投资方在意的是与商铺新天地相配套的住宅房地产的开发销售,。,上海新天地成功的原因,观念的进步,以往社会大众认为历史保护是政府的工作。其实新天地的开发模式就是房地产的开发，着重的是,再生里弄生活形态带来的商业利益,，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的机会。从传统建筑保护的概念与方法看，新天地带动了地区的开发热潮与历史保护新点子，为政府带来了效益。,手法的创新,瑞安集团掌握了契机，采用的作法是,保留建筑物的表层，改变内部的结构与使用机能