木桶原理-课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,木桶定律,1,.,一根链条最薄弱的一环决定这根链条强度，,一只木桶最短的那块板决定能盛多少水，,一个人最坏的习惯决定他的职业生涯能走多远,一个团队最差的成员决定该组织的战斗力。,短板原理,现象导入：一人倒下全倒下,第一,2,.,善于团结他人是一种智慧，是21世纪不可或缺的智商,1、在非洲的草原上，如果你看到羚羊在奔逃， 那一定是狮子来了；如果你看到狮子在躲避那一定是象群在发怒了；如果看到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那一定是蚂蚁军团来了。蚂蚁之所以让巨兽恐惧，不是靠自己单个的力量，而是依据团队的力量。2、大雁千禧,密合原理,第二,现象导入-开始缝隙大,3,.,教练员-力争,做到,合理调配,运动员要合理匹配自己的能力,匹配原,理,第三,现象导入-搭配不当,4,.,木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对个人而言，凭借其鲜明的特色，突显才能发展。特色突显，要求个人具有突出的的优势。80/20 法则,长板原,理,第四,理论引申-,长板原理,5,.,水桶效应是指一只水桶想盛满水，,必须每块木板都一样平齐且无破损，,如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水,克服关键是的弱点,破洞原,理,第五,理论引申-,破洞原理,6,.,一个水桶的储水量，还取决于水桶的直径大小,-不断扩展自己的能力,桶径原,理,第六,理论引申-,桶径原理,7,.,在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。圆形水桶是所有形状的水桶中储水量最大的，它强调组织结构的运作协调性和向心力，,因此，,围绕一个圆心形成一个最适合自己的圆。,我们必须围绕一个核心训练领队、教练。,第七,形状原,理,理论引申-,形状原理,8,.,目标设定储多少水，决定于做多少长的木板，,而不是越多越好。多了是浪费体力，少了是不求进取,教练的要求是我的追求、教练的需要是我的目标、,教练的满意是我的终极目的,第八,目标原,理,理论引申-,目标原理,9,.,选择一些同类型的优秀个人，而正好他们在自己的短板处做得非常好。将其作为自己标杆来学习，这样效果比较好。,第九,双木桶原理,理论引申-,双木桶原理,10,.,一个木桶中的水不会因为那块高“板”而跟上去，高出的板对桶中的水平没有贡献。而且这块长板还会影响你整个木桶的平衡，不便于木桶盛水！,锯短长板补短板”，,就是团队不要过分倡导个人英雄主义，应该提倡、鼓励团队中优秀的成员降低姿态，,融入,到团队集体中,要带动其他人一起提高。,第十,长板无功原理,理论引申-,长板无功原理,11,.,桶箍原,理,第十一,理论引申-,桶箍原理,学法懂法执法守法护法,不做法盲流氓,12,.,提衣携领,牵牛鼻子,一个木桶，,首先它至少要有,两块最牢固的木板装成提柄，,以能轻松提取。,这两块长板必须能,负荷起整个木桶的重量。,这就是板块的明星效应：,桶把原理,第十二,理论引申-,桶把原理,13,.,把第一流的人才放在第一流的地方,人分三六九等，人物，人才，人力，人渣。,桶底原,理,第十三,理论引申-,桶底原理,14,.,木桶的盛水量取决于最短的的那根木板。,假设木桶除一根短木板外其余都足够长，,为了盛足够多的水，可以将木桶倾斜于,长木板一方.个人发挥自己的强项。,为企业服务,倾斜原,理,第十四,理论引申-,倾斜原理,15,.,十六、感恩原理,是谁支撑着你,使你不会倒下,是谁抓住你的手,不让你倒下,是谁支撑着你,你才不会倒下,16,.,新木桶理论,刚刚箍出来的心木桶是漏水的,17,.,永怀感恩之心,常表感激之情,感激养育你的人，因为他给予了你的生命；,感激教育你的人，因为他丰富了你的心灵；,感激关爱你的人，因为他教会了你的付出；,感激启迪你的人，因为他提升了你的智慧；,感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志,感激折磨你的人，因为他锻炼了你的毅力；,感激放弃你的人，因为他磨砺了你的独立；,感激打击你的人，因为他强化了你的能力；,感激批评你的人，因为他拓宽了你的心胸；,感激你的同事，因为他们是你的亲密战友；,感激你的对手，因为他们是你的动力之源；,感激你的老板，因为他们是你的再生父母。,18,.,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！,部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！,